Microsoft ve Apple. Çatışmanın tarihi. Apple vs. Microsoft: teknoloji devlerinin tarihi

21. yüzyılda Apple ve Microsoft teknoloji liderleridir. Her zaman birbirleriyle rekabet ederler ve her pozisyonda birincilik için savaşırlar. Bugün yatırımcılar için hangi şirketin daha karlı olduğunu ve şirketlerin gerçekte nasıl olduğunu analiz edeceğiz.

En güçlü iki şirket olan Apple ve Microsoft arasındaki rekabet çok uzun süredir devam ediyor. Yatırımcılar için yarışta, şirketlerin temettüleri çok cömertti. Kimin hisselerini satın almak daha karlı?

Rekabet büyük bir artı ve iyi bir göstergedir.

Apple ile başlayalım (NASDAQ: AAPL). Avantajları, şirket tarafından oluşturulan benzersiz ekosistem ve tüketici ile etkileşimdir. Milyonlarca tüketicinin zayıf noktası iPhone, şüphesiz yeni bir cep telefonu almayı planlayan herkes ilk önce iPhone almayı düşündü. Kabul edelim, şu anda her ikinci kişinin bir iPhone'u var. Modaya uygun, şık ve işlevseldir. İnsanlar bundan hoşlanır. Ve dört gözle bekliyorlar yeni model moda olmak. Apple hayranları teknolojinin geri kalanıyla da ilgileniyor. Ayrıca, onların mobil uygulamalar milyonlarca kullanıcıyı cezbeder. Bir müşteriyi nasıl elde tutacaklarını ve yeni bir müşteriyi nasıl çekeceklerini gerçekten biliyorlar.

Şimdi Microsoft hakkında (NASDAQ: MSFT). Şirketin kendisi son zamanlarda işletim sistemleri şeklindeki avantajlarının ne yazık ki artık aynı olmadığını fark etti. Windows, şirketin ünlü olduğu ve gittiği şeydir yüksek seviye... Yıllar boyunca, işletim sistemleri gerçekten büyük talep gördü ve milyonlarca kar elde etti.

Microsoft'un daha eski olmasına rağmen, Apple rakibini çok hızlı bir şekilde ve öncelikle saha nedeniyle atladı. cep telefonları ve onlar için işletim sistemleri.

Apple, Microsoft'a açıkça saldıramayacağını fark etti ve hızla bir niş işgal etti yazılım bilgisayarlar için. Ve bir numara yaptı: mobil işletim sistemlerinin geliştirilmesine odaklanmaya karar verdiler. Bu noktada Microsoft, mobil bir Windows işletim sistemi oluşturarak karşı saldırıya geçmeye çalışmıştı, ancak çok geçti. Apple'ın mobil teknolojideki zaferi, PC'ler için işletim sistemlerinin geliştirilmesi ve satışında bir saldırı başlatmasına izin verdi. Apple son yıllarda payını giderek daha da artırdı.

İki teknoloji devinin başka alanlarda da rekabet etmesine rağmen, Apple'ın sonucu mobil pazarlıkta. İşletim sistemi, rakipten kopmasına izin verdi.

Elma - Ekonomik istikrar.

İki şirketin performansı şok edici. İnovasyon dünyasındaki bu devler, para kazanan robotlar gibidir. Ancak Microsoft'un mali tablosu ne kadar etkileyici olursa olsun, Apple'ın bilançolarının güvenilirliği ve kârlılığı rakipsizdir.

Geliştirme: Apple yine kazandı.

Son 5 yıldır Apple'ın karı çok daha yüksek. Gelir her yıl yaklaşık %10 arttı. Küresel analistler, iki şirketin hisse başına kazançlarının önümüzdeki beş yıl içinde de artacağına inanıyor. Apple için yaklaşık %12,37 ve Microsoft için yaklaşık %11,45. Göstergeler, bunlardan birine yatırım kararı vermek için çok farklı değil.

Şimdi özetleyelim.

Belirli bir şirketin hisselerini satın almanın yararları hakkında tartışmak aptalca bir fikirdir. Bu gibi anların göstergelerine bakmanız gerekir:

• hisse fiyatının gelire oranı;
• hisse fiyatının geçen yılki kâra oranı;
• hisse fiyatının beklenen kâra oranı ve nakit akışı.

Bu göstergelere göre Apple hisseleri daha ucuz ve daha karlı çıkıyor. Bu nedenle, Microsoft hisselerine göre hafif bir avantajları vardır.

Gördüğümüz gibi, Apple daha umut verici. Yaşın önemi yok. Rol oynayan gelişme ve geleceğe yönelik planlardır. Apple bu konuda açık ara önde.

Apple vs. Microsoft: teknoloji devlerinin tarihi

Ben teknik bir uzman değilim, bu yüzden Stephen A. Ballmer'ın Microsoft CEO'luğundan istifasının sonuçlarını anlamak için çok çalışmak zorunda kaldım. Ve şimdi söyleyeceğim şey birçok kişiye açık görünebilir. Yine de şunu söylemem gerektiğini düşünüyorum: Biraz daha derine bakarsanız, Microsoft'un en parlak dönemindeki stratejisi ile Apple'ın şu anki stratejisi arasında inanılmaz bir simetri görebilirsiniz.

Microsoft geçmişi

1980'lerde hem Microsoft hem de Apple, müşterilere sunmak için işletim sistemlerine sahipti. Apple'ın ürünü açıkça daha iyiydi.

Ancak Apple, pazarın doğası hakkında bir fikir edinmedi. Dedi ki: “Sistemimiz daha iyi. Bu yüzden sadece harika makinelerimizle birlikte sunacağız ve premium fiyatlar alacağız."

Konular Microsoft zamanı pek çok düşük maliyetli üreticinin sistemlerini kurmasına izin verdi ve ağ dışsalları aracılığıyla liderliği ele geçirdi. İnsanlar Windows'u kullandı çünkü diğerleri Windows kullanıyordu, daha fazla yazılım sunuldu, kurumsal bilgisayar uzmanları ihtiyaç duydukları desteği sağlamak için daha donanımlıydı ve daha fazlası.

Bu hakimiyet bugün de devam ediyor: Bu satırları Windows 7 kurulu bir dizüstü bilgisayarda yazıyorum ve satın almak aklıma bile gelmiyor. Apple dizüstü bilgisayaröncelikle departmandan harika insanlar olduğu için Bilişim Teknolojileri Bir kereden fazla hayatımı kurtaran Princeton'daki Woodrow Wilson Okulları, Apple ürünleriyle çalışmaya hazır değil.

Ancak Microsoft bir fırsatı kaçırdı mobil cihazlar Apple eğrinin önündeyken. "Bir süreliğine" diyorum çünkü anladığım kadarıyla Apple ürünleri artık dramatik bir kalite avantajına sahip değil. Eskiden bir iPhone'um vardı, ne yazık ki itiraf etmeliyim ki suya daldırmadan kurtulamadı. Ve şimdi bir Samsung'um var ve çok büyük bir fark görmüyorum. Resmin kalitesi nedeniyle satın aldığım bir iPad 2'm var. Ama ceket cebimde taşıyabileceğim küçük bir tablete de ihtiyacım olduğuna karar verdiğimde, bunun böyle olduğu ortaya çıktı. iPad Mini fazla değil bir sayıdan daha iyi rakipleri Android ve benim ihtiyaçlarıma göre, bazı noktalarda onlardan bile daha düşük.

Artık Microsoft'tan farklı olarak elmaürün satmıyor daha kötü kalite... Ama o satıyor prim fiyatları rakiplerinden yalnızca marjinal olarak (eğer varsa) üstün olan ürünler. Bunu nasıl yapıyor? Yine ağ dışsallıkları: Öncelikle çok daha gelişmiş bir uygulama yelpazesine sahip, en azından bana bu şekilde anlatıldı (aslında ben kendim çok fazla uygulama kullanmıyorum).

Peki Apple'ın baskın olma olasılığı neye benziyor? Microsoft bakış açısı? Microsoft'un inanılmaz bir başarı geçmişine sahip olduğunu unutmayalım: kişisel bilgi işlem alanındaki yerini onlarca yıldır koruyor ve bugün de elinde tutuyor. Sadece piyasa değişiyor. Resmi olmayan görüşüme göre, Apple'ın konumu, kısmen sadakate dayandığı için o kadar güçlü değil. bireysel kullanıcılar Tanımı gereği daha muhafazakar olan kurumsal BT yöneticilerinin sadakatine büyük ölçüde güvenen Microsoft'un aksine.

Apple ile ilgili sorunum, genel olarak şirketin kendisinin, sizin için neyin iyi olacağını bilen ve size farklı bir şey yapma şansı bırakmayan Steve Jobs ruhunda olmasıdır.

Ve tipik bir kullanıcı değilseniz, sonunda işletim sistemi olan iOS ile savaşmak için çok çaba sarf etmeniz gerekecek. elma sistemi basit şeyler yapmak.

Örnek vermek gerekirse: YouTube'da sanatçı performanslarını izlemekten gerçekten keyif alıyorum. Ve geniş bant internet erişimim olmadığında bile en iyilerini izleyebilmek istiyorum. Bu yüzden onları benimkine yüklüyorum Kişisel bilgisayar MP4 formatında (bunu yapmanıza izin veren birçok program vardır). Ama onlara tabletimde de ihtiyacım var. Bunu iOS'ta başarmak için önce bilgisayarınızdaki iTunes'a gönderilmeleri gerekir. Ardından cihazları senkronize edin. O kadar zor değil. Ama yine de birkaç gereksiz can sıkıcı eylem. Büyük bir problem ancak, videolarınızı düzenlemek istediğinizde ortaya çıkıyor: iTunes'a en sevdiğim 10 Arcade Fire performansının ilgili bir koleksiyon olduğunu nasıl açıklayabilirim?

İyi, tek yol iTunes'u bunların var olmayan bir TV şovunun bölümleri olduğuna ikna etmek için buldum. Yapılabilir, ama aptalca. Oysa Nexus 7'mde onları Arcade Fire adlı bir klasöre kopyalıyorum ve hepsi bu.

Okuyucular yorumu: Kullanıcı dostu olmak hassas bir konudur

P.D., Meksika. Bay Krugman, satırlarını okuduğum en parlak insanlardan birisin, ama tamamen saçma bir fikri dile getirdin. PC yerine Apple satın alırsanız, onu kullanmak için Princeton'ın BT departmanına gitmeniz gerekmeyeceğini hiç düşündünüz mü?

- T.H., Minnesota. Çelişkili değerlendirmeleri sevdiğinizi biliyorum ama ekonomik teşvikleri çocuk oyuncağı gibi gösteren bir tartışmaya kapılmışsınız.

- Dan Abrams, New York. Oh, Bay Krugman, şimdi bana babamı hatırlattınız. Bunu yapamadığı için sık sık iPhone'unun kusurluluğundan şikayet ediyor. Ona cihazın bunu gerçekten yapabileceğini açıklıyorum ve sık sık nasıl olduğunu gösteriyorum. Bu noktada Apple'ı kılavuzu okumamakla suçluyor. Eskiden Microsoft'a derinden inanan ve artık kendini işine adamış bir Mac kullanıcısı olan bir teknisyen olarak şunu söyleyebilirim: Mac, ileri düzey kullanıcılara önemli faydalar sağlıyor. Gerçekten eğlenceli hale getiren eksiksiz bir üçüncü taraf yazılım paketi sağlarlar. Ama teknisyen olmayan biri için bile elma ürünleri neredeyse her zaman en iyi seçim... Nasıl kullanılacağını öğrendiğinde, sana verecek büyük avantaj PC ve Android cihazlarla karşılaştırıldığında.

- David S., Avustralya. Aralarında pek bir fark olmadığı sonucuna varmadan önce Android platformu ve iOS sistemi Apple'dan, aramanızı öneririm google arama motoru"Android kötü amaçlı yazılım" ve açılan bağlantılardan birine tıklayın, bu bir düzine bir kuruş olacak.

- Tom T., Minnesota. Pek çok insan Apple'ın her şeyden önce bir donanım şirketi ve ikinci olarak bir yazılım şirketi olduğunu anlamıyor gibi görünüyor. Başka bir deyişle, Apple size kendi ürününü satmaya çalışmıyor. işletim sistemi size iPhone'larını, iPad'lerini ve MacBook Pro... Bu model, öncelikle yazılımını size satmak isteyen bir şirket olan Microsoft'tan tamamen farklıdır. Ve Xbox'ın yanı sıra, Microsoft'un tipik olarak olağanüstü donanım arızaları vardır.

Ben bir yazılım geliştiricisiyim ve son sekiz yılda neredeyse tüm yazılımları yazmama rağmen ağırlıklı olarak Apple donanımı satın aldım. Sanal makinelerüzerinde Windows tabanlı... Bunun nedeni, Apple donanımının inanılmaz derecede kararlı olmasıdır. 2006'da satın aldığım ilk MacBook Pro'ya hâlâ sahibim ve içine ne yüklersem yükleyeyim harika çalışıyor. Hiç bu kadar iyi çalışan bir bilgisayarım olmadı.

Bugün bir Apple hissesi değerinde 150 dolar, ama sadece bir düzine yıl önce, küçük bir parça "elmalı" turtayı 13 dolara satın alabilirdiniz. Aynı dönemde Microsoft hisseleri 28'den 73 USD de fena değil, ancak bir rakibin arka planına karşı çok etkileyici değil. Hisse senedi fiyatları en son 2009'da eşitlenmişti, ardından Apple'ın hisseleri fırlamıştı.

Ve yatırımcılar, Apple hisselerinin daha fazla değerlenmesine inanıyor ve onları uzun vadeli büyüme beklentisiyle satın alıyor. Aynı zamanda, her iki şirketin hisselerinin işlem hacimleri giderek azalmakta, hisseler giderek daha az sahip değiştirmektedir - bu, şirketlerin olgunluğunun, istikrarının ve güvenilirliğinin bir işaretidir. 2008'de NASDAQ'da yaklaşık 300 milyon Apple hissesi ve yaklaşık 100 milyon Microsoft hissesi işlem gördü ve şimdi sırasıyla 26 ve 22 milyona ulaştı. Hacimler düştü ve neredeyse eşitti.

Şimdi her iki şirket de hisse geri alım politikası izliyor, yani daha önce satmış oldukları hisselerden daha fazlasını almaya çalışıyorlar. Apple için bu uygulama yeni: Steve Jobs altında yapmadılar ve 2012'den 2016'ya geri alımlar ve temettü ödemeleri yoluyla yeni yönetim yatırımcılara 177 milyar dolar iade etti. Yabloko, yüksek teknoloji şirketleri arasında kapitalizasyon açısından lider, Microsoft üçüncü sırada.

Apple'ın karı çok daha hızlı büyüyor

2005'te Apple'ın yıllık karı sadece 1,3 milyardı ve 2016'da zaten 45 milyardı. Aynı zamanda, kârın zirvesi 2015'te düştü - 53 milyar. "Microsoft"un yıllık karı 2005 yılına göre 4,5 milyar artarak 2011 yılında zirveye ulaştı.

Gördüğünüz gibi, 2015-2016 döneminde Apple'ın karı sürekli düştü, bu da son kez 16 yıl önce şirketin başına geldi.

ile karşılaştırıldığında net kar göstergesi öz sermaye Ayrıca Apple daha iyi olacak. Bu, Apple'ın sermayenin sahiplerine ait olan kısmını yönetmede daha verimli olduğu anlamına gelir.

Her iki şirket de ana gelirlerini yurt dışından alıyor.

İyi niyetli küresel şirketlere yakışır şekilde, Microsoft ve Apple, kendi eyaletleriyle sınırlı değil, her yerden para kazanıyor. Microsoft için, yurtdışından elde edilen net gelirin payı Apple için yarıdan fazla - neredeyse üçte ikisi.

yurt dışında bu durum- bunlar başlıca Çin, Japonya ve AB ülkeleridir.

Apple büyük ölçüde iPhone satışlarına bağımlı, Microsoft gelirleri eşit olarak dağıtılıyor

Objektif olarak karşılayamayanlar tarafından bile satın alınan ve satın aldıktan sonra diyetlerini "Mivina" ile azaltmak zorunda kalan imrenilen iPhone - ana kaynak Yabloko'nun geliri. 2015 yılında iPhone'ların ürün ve hizmetlerden elde edilen gelirdeki payı %63 oldu. Hatta 2015'e kıyasla %12 azaldı. Diğer tüm ürünler kült cihazdan çok daha düşükken, hizmet segmenti 2016'da iyi bir büyüme gösterdi -% 22.

Microsoft, esas olarak eski Office ve Windows işletim sistemlerinden ve ayrıca sunucu ürünlerinden para kazanıyor. Genel olarak, her şey açık ve pürüzsüz.

2014 yılına kıyasla satışlardan elde edilen gelirin payı ofis programları ve OS sırasıyla %3 ve %12 azaldı, ancak aynı dönemde iPhone'un payı %151 arttı. 2016 yılında en iyi büyüme, Bulut hizmeti Azure - %116

Microsoft'un kârını üçte bir oranında artırmasını sağlayan Azure oldu. Apple için bir zamanlar böyle bir lokomotif iPhone 6S (Plus) idi.

Her iki şirket de sadece kendileri para kazanmakla kalmıyor, aynı zamanda başkalarına da para kazandırıyor

2016 yılında yıl elma Microsoft yalnızca kâr üzerinden 15 milyar dolardan fazla vergi ödedi, Microsoft yaklaşık 3 milyar dolar. Karşılaştırma için: Dört yıllık bir finansman programı çerçevesinde, Ukrayna IMF'den 17 milyar almalıdır.

Para eyalet bütçelerine, ABD federal bütçesine ve hatta diğer ülkelerin hazinelerine gidiyor. Örneğin, Apple 2016 yılında yurtdışında iki milyardan fazla gelir vergisi ödedi. Ve sonra satış vergileri, emlak vergileri ve diğer ödemeler var.

Devler yeni endüstriler açar, gayrimenkul ve ekipman satın alır - tüm bu sermaye harcamaları doğrudan ekonominin gelişimini teşvik eder. 2016 yılında, bu tür toplam maliyet 20 milyar doları aştı (Apple - 12 milyardan fazla, Microsoft - sekizden fazla).

Ayakta kalmak ve rekabetçi olmak için her iki şirketin de çok fazla harcama yapması gerekiyor. Bilimsel araştırma... Sonuç olarak, yeni gelişmeler dünyayı ele geçirmekte ve artmaktadır. genel seviye hayat. 2016'da Apple, devam eden 10 milyar, Microsoft 11'e yatırım yaptı.

Doğru, şirketlerden yeni ürünlerin başarı düzeyi farklıdır. Apple ile hemen hemen her şey yoluna giriyor, ancak Microsoft'ta olması gerekiyor.

Bu adamlar yatırımlara, işletmelerin ve maddi olmayan varlıkların satın alınmasına, menkul kıymetlere ve stratejik yatırımlara yatırım yapmak için para ayırmazlar. Bu para, yüksek teknoloji endüstrilerinin gelişmesi için verimli bir topraktır. Çoğu ölçümde olduğu gibi, Apple önde.

Aynı zamanda Yabloko, araştırma ve araştırmaları genişletmek için harcanabilecek 20 milyardan fazla nakit biriktirdi. bilimsel faaliyetler... 80. seviyenin ödeme gücü.

Apple ve MS rüya gibi işverenler

230 bin kişi buna kendileri ikna oldu - bu, Apple ve Microsoft'un toplam daimi çalışanlarının sayısıdır. Bu bütün bir Ivano-Frankivsk artı birkaç köy. Yabloko'da 116 bin (Nikopol nüfusu), MS'de 114 bin (Uzhgorod) çalışıyor.

Bu insanlar, bir şekilde Ukraynalı herhangi bir şeyle karşılaştırılmak istemeyen iyi maaşlar alıyorlar. Microsoft ortalama 70.000 dolar daha fazla ödüyor. Bu tutarlar sadece temel maaşları değil, her türlü ikramiyeyi, ikramiyeyi ve diğer hoş şeyleri de içerir.

Dünyanın her yerinden süper uzmanlar bu şirketler için çalışıyor (MS çalışanlarının neredeyse yarısı yurtdışından geliyor) ve birçoğu için şirket bir tür üniversite ve bağımsız faaliyetler için bir başlangıç ​​noktası haline geliyor. Apple ve Microsoft, İşletme ve Mühendislik / BT kategorilerinde işveren sıralamasında liderler arasındadır.

Apple hemen hemen her metrikte daha iyi görünüyor, ancak bu şirketlerden birinin CEO'su veya sahibi değilseniz, o zaman başka bir şey sizin için daha önemlidir. Bu şirketler birbirleriyle rekabet ederek ekonomileri ileriye taşıyor, ilerlemeyi sağlıyor, istihdam ve harika ürünler yaratıyor. Tabii ki, herhangi bir düzgün küresel şirket gibi, gezegeni köleleştiriyorlar.

Microsoft ve Apple, yeni cihazlarını neredeyse aynı anda gösterdi. İlki bir dev sundu dokunmatik bilgisayar ve çok verimli bir dizüstü bilgisayar yüksek fiyatlar... İkincisi daha fazlasını sunar kullanılabilir cihaz, gerçek nadirliklerin yerini alması gereken. Sonuçta, bilgisayarlar elma en son 1000 gün önce güncellendi.

Microsoft, birkaç yıldır Windows için donanım itibarını geri yüklemek için çalışıyor. Bu tür ilk kırlangıç, daha sonra bir dizüstü bilgisayarın katıldığı Surface tabletlerdi ve bu yıl - daha da güçlü bir masaüstü bilgisayar. Bu yeni ürünlerin temel amacı, Windows'un eski ve sıkıcı bir işletim sistemi olarak algılanmasını değiştirmektir. Bunun için Surface Studio bilgisayarı bile aldı ilginç aksesuar hangi teklifler yeni yol Windows yönetimi.

Aynı elma zamanı yenilikçi olarak bir üne sahiptir, ancak son yıllar sendeliyor. Hizmet veren Box'ın İcra Direktörü bulut diski, Aaron Levy, sunumdan sonra Microsoft bilgisayar Surface Studio şu tweeti attı:

“Microsoft'un donanım ve yazılım stratejisi ikna edici sonuçlar veriyor. Gibi Gibi Steve Jobs neredeyse hepsi haklıydı." Hangi iPod yaratıcısı Tony Fadell'in yanıtladığı, “Neredeyse değil - mantıklıydı ve mantıklı olacak! Görünüşe göre Apple bu değerli dersi unutmuş."

Apple'ın yeniliği hakkında sorular soran sadece kullanıcılar değil, analistler de. Onları, şirketin tanıtımını yaptığı yakın tarihli bir Apple analist konferansında teslim ettiler. finansal sonuçlar dördüncü çeyrek için. Katkıda bulunan birkaç kişi, Tim Cook'a bir sonraki iPhone tarzı atılımın hangi yönün olacağını sordu. Bir araba, televizyon veya medya işi olabilir - tüm bunları şirket yapar.

Tim Cook, her zamanki Apple tarzında, gelecek planlarına cevap vermekten kaçındı. Ama belki de ne cevap vereceğini bilmiyordu? Belki de şirketin önümüzdeki 3-5 yıl için genel bir stratejisi yok? Tim Cook'un yanıtladığı tek şey, "Tarih boyunca güçlü bir konumumuz var ve buna güveniyoruz" oldu.

Apple CEO'sunun sözleri, 2014'te benzer bir şey söylememiş olsaydı, kulağa güven verici gelirdi. Ardından inovasyonla ilgili benzer bir soruyu yanıtladı: “Bence kullanıcılar yaptığımız işe bayılacak. Yapmak istediğimiz ve kökten değiştirmek istediğimiz şeylerle ilgili bir sorunumuz yok. Zorluk, her zaman tam bağlılığımızı gerektiren küçük miktarlara odaklanmaktır." Daha sonra aynı 2014'te Yeni ürün- izlemek elma izle 2016 yılında satışları %72 oranında düşen .

Bu yıl en ilginç olanı iPhone duyurusu 7 Eylül'de, bir tür depo haline gelen sanal asistan Siri. İkincisi ile kablosuz olarak iletişim kurabilirsiniz. AirPods kulaklıklar Ekim ayında satışa çıkması beklenen ancak ertelenen ürünler. Ve onları satın almanın ne zaman mümkün olacağına dair bir haber yok. Bu küçük bir hata, ancak uzmanlar bunu inovasyonda önemli bir sorun olarak görüyor.

Apple artık ana yenilikçi olmasa bile, itibarı hala uzun zamanşirket için çalışacak. Ancak Tim Cook reformlara başlamazsa Steve Jobs'un mirası solmaya başlayacak.

Apple'ın uzun süredir hepsi bir arada aygıtlar dünyasında gerçekten yeni bir şey duyurmadığı gerçeğiyle başlayalım, Microsoft müşterilerine mega benzersiz olmasa da en azından bir şey teklif ettiğinde ileri geri koşturuyorlar. Üzerinde çalışarak kendinize koyabileceğiniz çeşitli hedefler açısından IMac'in arka planına karşı daha iyi görünüyor. Ve Apple sadece duyurdu yeni macbook profesyonel

Ve Microsoft, sunduğu özellikler göz önüne alındığında, MacBook Pro'dan daha fazla pil nedeniyle bir şekilde daha renkli ve dayanıklı görünen yeni Surface kitap modelini nasıl duyurur? dokunmatik ekran ve genellikle bir dizüstü bilgisayarı tablet olarak kullanmak, AMA bu zaten daha önceydi.

Genel olarak, sözlerinize kısmen katılıyorum, çünkü bunu karşılaştırmak biraz uygunsuz, ancak birkaç yıldır Apple'ın ürünleriyle geliştirme açısından bir şeyler yapmasının zamanı geldi, aksi takdirde yıldan yıla çok az şey değişir, sadece bazıları ilginç ve faydalı fonksiyonlar, nasıl kaldırıldıkları veya tam tersine uygunsuz olanlar bu yıl olduğu gibi eklenir. Microsoft henüz hiçbir konuda kendisiyle çelişmedi ve ilginç ve "uyumlu" bir şey yapıyor.

Cevaplamak

İnovasyon uğruna inovasyonun amacı nedir? Sadece "yenilikçi" olarak adlandırılmak için mi? Apple, profesyonellerin uzun süredir ihtiyaç duyduğu gelişmiş klavye işlevlerini sunar. Nihai geçişi sunar yeni standartçevre birimlerini öncekilerden çok daha hızlı bağlamak. Ve tüm bunları diğer şirketlerle sinerji içinde yapıyor: LG, yalnızca Type-C'ye bağlanmakla kalmayıp aynı zamanda ek set limanlar ve üreticiler profesyonel yazılım(aynı Microsoft dahil) ürünlerini sunum sırasında kullanım için zaten ayarlamış Dokunmatik çubuk.

Microsoft ne sundu? Asla Wacom kadar iyi olamayacak bir kaleme sahip devasa bir tablet bilgisayar. Ve ayrıca fareye ek olarak bazı anlaşılmaz bükülmeler. Tuvali döndürmek için mi? Peki ya çoklu dokunma? Aramak ekstra menü? Ve neden ekrana basma kuvvetine karşı hassasiyet yaratıldı? Sanatçının, çalışma yüzeyine bile yaslanma yeteneği olmadan, aynı anda iki eliyle bir gölgelik kullanmasını gerçekten bekliyorlar mı? En az birkaç saat böyle çizmeye çalıştılar mı?
Alt satırda: bir çalışma aracı değil, harika bir film için bir çalışma seti oldukları ortaya çıktı.

1 kez düzenlendi

Cevaplamak

Ve Apple HER ŞEYİ kaldırdı. geleneksel USB Bağdaştırıcılar, kullanıcıların adaptör satın almaya başlaması için, ancak 1-2'yi kolayca bırakabilseler de, insanların adaptörlere bu kadar aptalca bir ihtiyaç duymaması için. Ve MagSafe'i kaldırdılar. Ancak iPhone'da çıkarmalarına rağmen 3.5 konektörü bıraktılar, böylece kullanıcılar da adaptörler satın alıyor veya kullanıyorlar. kablosuz kulaklık Denkleştirme olmadan dinlemesi çoğunlukla zor olan . Hangi ustaca çözüm, ancak! Bu yenilik ve kolaylık!

Merak ediyorum, genel olarak Surface Dial ve Surface Studio'yu test ettiniz mi? Teoride onun yardımıyla renkleri sorunsuz bir şekilde değiştirebileceğinizi, genel olarak GEREKLİ OLDUĞUNDA ekrandan ayrılmadan doğrudan işlemleri gerçekleştirebileceğinizi anlamak çok mu zor? Kontrast, keskinlik, renk derinliği, kadrana basılarak kolayca ayarlanabilir ve istenen fonksiyon değiştirmek ve katman için grafik düzenleyici... Ana şey, Kadranın ağırlığının makul olması ve cihazın kendisinin elinde kaymaması ve genel olarak diğer yazılımların geliştiricilerine erişim sağlamalarıdır, herkes bundan sadece faydalanacaktır. Ek olarak, ekranın kendisi uygun olduğu ve montaj tasarımının izin verdiği şekilde konumlandırılabilir.

İnsanların henüz kullanmamış olmaları beni güldürüyor, ama kınıyorlar, böyle bir aleti nasıl kullanmanın mümkün olduğunu kafalarında hayal bile edemiyorlar. sanatsal enstrüman, aynı zamanda örneğin bazı sıralayıcılarda (bir parça veya kanal seçme ve ses düzeyini ayrı ayrı ayarlama gibi). Hayal güçlerini açmış olsalardı, geliştiricilerin kendilerine çok fazla şey icat edilebilir ve sunulabilirdi.

Cevaplamak