iPhone'un tarihi. Apple akıllı telefon nesillerinin evrimi. iPhone hangi yıl piyasaya sürüldü ...: yıllara göre tüm iPhone'lara genel bakış

  • 06.09.2019

Eski CEO'su Stephen Jobs'un vefat haberi Apple'ın yönetim kurulu tarafından 5 Ekim Çarşamba gecesi yayınlandı.

Efsanevi Jobs, ailesi ve sevdikleriyle çevrili, Palo Alto, California'daki evinde öldü.

Steve Jobs'un bugün öldüğünü size bildirdiğimiz için üzgünüz. Sonsuz yetenekli, parlak ve enerjik bir insandı! Bu nitelikler, dünyanın dört bir yanındaki insanların hayatlarını zenginleştiren birçok keşfinin kaynağıydı! - mesajı okur.

İşler ciddi bir hastalıktan muzdaripti - pankreas kanseri. Ocak 2011'den bu yana sağlık nedenleriyle süresiz izne ayrıldı ve Ağustos ayının sonunda Apple'ın daimi CEO'sunun CEO olarak görevinden ayrıldığına dair bir açıklama geldi.

Apple beynini kaybetti ve tüm dünya harika bir insan. Steve'i tanıyacak kadar şanslı olanlar, büyük arkadaşlarını ve akıl hocalarını kişisel olarak kaybettiler. Arkasında sadece Steve Jobs gibi bir dahinin yaratabileceği bir şirket bıraktı. Ruhu her zaman çalışmaya devam etmek için temel teşkil edecektir! - şirketin resmi web sitesinde böyle bir mesaj çıktı.

Crowds of Jobs hayranları, Apple'ın New York ve Los Angeles'taki marka mağazalarının önünde toplandı. Başkan Barack Obama, New York Belediye Başkanı Michael Bloomberg, Facebook'un kurucusu Mark Zuckerberg, Microsoft CEO'su Bill Gates ve daha birçokları başsağlığı diledi.

Böyle bir kayıp ancak John F. Kennedy veya John Lennon'un ölümüyle karşılaştırılabilir! Başka kim olduğunu bile bilmiyorum, sadece Martin Luther King, - dedi Steve Jobs'un 1976'da Apple şirketini kurduğu Steve Wozniak.

Uzmanlar, Jobs'ın yeteneğinin yüksek teknoloji donanım endüstrisini sonsuza dek değiştirdiğini savundu.

Şirketin tarihindeki üç dönüm noktası şunlardı: 1977'de ilk Apple kişisel bilgisayarının piyasaya sürülmesi, 2000'lerde iPod medya oynatıcı ve iTunes yazılımını kullanarak İnternetten yasal olarak müzik satın almanın ilk yolunun icadı ve ilk bilgisayarın ortaya çıkışı. Apple iPhone 2007.

Jobs, şirketin yeni iPhone 4S telefonunun tanıtımından bir gün sonra öldü. Sunum yeri olarak Cupertino kasabası seçildi. Birçoğu bunu, şirketin yeni ürününün her zamanki gibi Steve'in kendisi tarafından sunulacağı gerçeğine bağladı.

Ancak korkunç bir hastalık, uzun mesafeler boyunca evden ayrılmasını engelledi ve milyonlarca Apple hayranının umutları gerçekleşmeye mahkum değildi. Steve elinde başka bir şirketin ürünüyle asla sahneye çıkamadı. iPhone 4S, şirketin yeni başkanı Tim Cook tarafından sunuldu. Kim bilir, ama belki de gezegendeki hayranların hayal kırıklığı, her zaman olduğu gibi özel bir şey bekledikleri yeniliğin teknik özelliklerinden değil, tam olarak Jobs'un dünyaya mütevazı gülümsemesini tekrar vermemesi gerçeğinden kaynaklanıyor. .

Apple şu anda en büyük bilgisayar, müzik çalar ve yazılım üreticilerinden biri olarak kabul ediliyor.

Mayıs 2011'de Amerikan şirketi dünyanın en pahalı markası olarak kabul edildi.

iPhone'un 10. yıl dönümü şerefine, sizi o ilk iPhone'un harika bir hikayesiyle memnun etmek istiyorum! Makale, iMore.com sitesindeki materyallere dayanılarak yapılmıştır. Bu gevşek bir çeviridir - kesinlikle yargılamayın.

9 Ocak 2007'de Steve Jobs, hayatının en inanılmaz performanslarından biri için sahneye çıktı. Tüketici elektroniği tarihine geçecek bir sunum. Bugün dokunmatik kontrollere sahip geniş ekranlı bir iPod, devrim niteliğinde bir cep telefonu ve çığır açan bir İnternet cihazı çıkaracağını söyledi. Ama bunlar üç ürün değildi. Tek üründü. Anladık Steve. Bu ilk iPhone'du!

Şirket için nadir görülen bir olaydı, başka bir ürün kategorisinde bir devrimdi. Apple daha önce iki devrim yapmıştı: Mac bilgisayarlar ve kişisel iPod'lar.(Önümüzdeki 10 yıl içinde yalnızca iki devrim niteliğinde ürün olacak: iPad ve Apple Watch) ...

İlk olarak, iPhone fiziksel klavyeden ve ekran kaleminden tamamen kurtuldu: BlackBerry, Motorola ve diğer avuçiçi akıllı telefonlara hakim olan özellikler.İkincisi, Jobs, kullanıcının resimleri yakınlaştırmasına izin veren çoklu dokunmatik bir arayüz tanıttı; uygulamalar arasında geçiş yapmayı mümkün kılan metin ve çoklu görevlerin atalet kaydırması ...

Bunlar artık endüstride yaygın olan ancak o zamanlar bilim kurgu gibi görünen teknolojilerdi.İş teklifi:

iPhone, diğer tüm cep telefonlarından beş yıl ileride olan devrim niteliğinde ve büyülü bir üründür.Hepimiz en iyi işaretleme aygıtıyla, parmaklarımızla doğarız. Vkullandığımız iPhonefarenin icadından bu yana en kullanıcı dostu kullanıcı arayüzünü yaratmaları.

İlk iPhone'un Özellikleri

Project Experience Purple ekibinden bir P2 cihazına dayanan, kod adı M68 ve iPhone1,1 olan orijinal iPhone, 320x480 (163ppi) çözünürlüğe sahip 3,5 inç LCD ekrana sahipti, 2G (EDGE) ağlarında çalışıyor ve Wi -Fi modülü, Bluetooth 2.0 EDR ve 2 megapiksel kamera.

İlk iPhone, Samsung fabrikalarında üretilen bir ARM işlemciye ve bir PowerVR MBX Lite 3D grafik yongasına sahipti. Batarya 1400 mAh idi. RAM 128 megabayt. Ve dahili bellek için iki seçenek: 4 gigabayt ve 8 gigabayt.

iPhone, daha iyi bir deneyim için birkaç ek sensöre sahipti. Cihazın dönüşüne tepki veren bir ivmeölçer... Telefonu kulağınıza tuttuğunuzda ekranı kapatan bir yakınlık sensörü... Ekranın parlaklığını ortam ışığına göre otomatik olarak ayarlayabilen bir ışık sensörü.

iPhone, 30 iğneli bir USB kablosu kullanılarak şarj edildi. Ayrıca tel, iTunes ile senkronize etmek için kullanıldı.

Dezavantajları

Orijinal iPhone'da CDMA ve EVDO Rev A uyumluluğu yoktu.Bu, dört büyük ABD mobil operatöründen ikisi için çalışamayacağı anlamına geliyordu: Verizon ve Sprint.Ö orijinal iPhone yalnızca AT&T içindi.

Ayrıca GPS ve daha yüksek 3G veri hızları için destekten yoksundu. Dokunmatik klavyeye ve ekran kaleminin olmamasına ek olarak, iPhone'da çıkarılabilir, kullanıcı tarafından değiştirilebilen piller yoktu. Ayrıca, en başından beri iPhone, SD kartları desteklemiyordu.

İlk iPhone'un kapalı bir dosya sistemi vardı, kopyala ve yapıştır veya başka herhangi bir gelişmiş metin düzenleme biçimi yoktu ve en önemlisi, üçüncü taraf uygulamaları için destek yoktu. Ayrıca iPhone'un WAP tarayıcısı yerine gerçek bir web tarayıcısı vardı ve MMS desteği yoktu.

iPhone da o dönem için inanılmaz bir fiyata çıktı – 4GB modeli 499 dolar ve 8GB modeli için 599 dolar. Bu o zamanlar duyulmamıştı.

Birlikte ele alındığında, bu, eleştirmenlerin iPhone'un geleceği olmadığını söylemelerine izin verdi ...

Başlatmak

Ancak sunum, ilk iPhone'un evrimindeki son adımı işaret etmedi. Tasarımcılar Johnny Ive ve Richard Howard işlerini mükemmel bir şekilde yaptılar, ancak iPhone hala donanım sorunlarıyla karşılaştı. Steve Jobs, yayın öncesi sürümün ekranını tuşlarla çizmeyi başardı ve ekipten en iyi çözümü bulmasını istedi. Yakın zamanda kimyasal olarak güçlü yeni bir malzeme icat eden ve bunun için bir kullanım bulamayan Corning'e (150 yılı aşkın süredir olağandışı cam, seramik vb. üretiminde uzmanlaşmış bir şirket) yöneldiler. Gorilla Glass ekranı iPhone'da bu şekilde göründü.

Scott Forstal liderliğindeki yazılım geliştirme ekibi, arayüzü geliştirmeye devam etti. Bu yüzden Steve Jobs, iPhone ekranı zaten çok küçük olduğu için posta için bölünmüş ekranın uygun olmadığını düşündü. Programcılar, uygulamaların sadece güvenilir değil, aynı zamanda harika olduğundan emin olmak zorundaydı!

Don Malton liderliğindeki Mac ekibinin oluşturduğu motora dayalı olarak Safari'nin tam sürümünü eklediler. Google Haritalar'a dayalı haritaların en iyi uygulaması sisteme vidalandı ve sonunda programcılar 2012'ye kadar iOS'ta var olan yerel Youtube uygulamasını ekledi.

6 Haziran 2007'de Steve Jobs, Web 2.0'ın bir geliştirme platformu olarak piyasaya sürüldüğünü duyurmak için Dünya Çapında Geliştiriciler Konferansı'nda tekrar Moscone Center sahnesine çıktı. Ancak bu gün, bir şey daha söyledi - ilk iPhone'un lansman tarihi!

Satışlar birkaç Apple amiral mağazasında başladı. Örneğin, New York'taki ünlü cam küpte. İnsanlar yeniliğe o kadar bağımlıydılar ki, birçok işlevin eksikliğini ve yüksek fiyatını açıkçası umursamadılar. Dünyanın önde gelen yayınlarından gelen incelemeler genel olarak olumluydu:

Wall Street Journal şunları yazdı:

Kararımız şudur: Bazı kusurlara ve sanatsal eksikliklere rağmen, iPhone güzel bir çığır açan PDA'dır. Onun yazılım, tüm akıllı telefon endüstrisi için yeni bir ölçüt belirliyor ...

Engadget yazdı:

Apple'ın iPhone ile sadece cep telefonu için değil, genel olarak taşınabilir medya oynatıcılar ve çok işlevli cihazlar için de çıtayı yükselttiği kesin.

5 Eylül 2007'de Steve Jobs sadece yeni iPod'u tanıtmakla kalmadı, Apple'ın 8GB modeli için iPhone fiyatını 399 dolara düşürdüğünü duyurdu. Bu konuda alıntı:

IPhone müşteri memnuniyeti anketleri, herhangi bir Apple ürünü için şimdiye kadar gördüğümüzden daha yüksek. Temelde yeni bir ürün aldık ve bunu daha da fazla müşteriye sunmak istiyoruz!

5 Şubat 2008'de yeterli belleğe sahip olmayan kullanıcıların talepleri duyuldu - 16 gigabayt belleğe sahip bir iPhone duyuruldu.

iPhone rakipleri

2007'de tüm akıllı telefonların tam bir klavyesi vardı. Gezinme yetenekleri WAP tarayıcılarıyla sınırlıydı. Ekranlar dirençliydi. Mobil uygulamalar bir üretici için bile farklıydı.


Steve Ballmer (eski Microsoft CEO'su):

Motorola Q'yu 99 dolara alabilirsiniz vebugün piyasadaki en pahalı telefona sahip olacaksınız. H iPhone'un önemli bir pazar payı kazanma şansı yok.Şans yok.

İşte Ballmer'dan başka bir alıntı:

Şu anda her yıl milyonlarca, milyonlarca, milyonlarca telefon satıyoruz. Apple yılda 0 telefon satıyor. Altı ay içinde piyasa tarihindeki en pahalı telefona sahip olacaklar. Görelim…

O zamanlar tamamen farklı bir dünya olduğunu anlamalısınız. Yüksek hızlı mobil internet yeni yeni ivme kazanıyordu ve çok pahalıydı. Akıllı telefonlar pazarla sınırlıydı ve geleneksel cep telefonları kadar popüler değildi. Birçoğu iPhone'a inanmadı, ama böyle ortaya çıktı ...

Apple cihazlarının yerli kullanıcıları, cep telefonlarının ABD, Japonya, Tayvan'dan geldiğine inanıyor - Çin'den değil, her yerden. Ruslar uzun zamandır Çin üretimi hakkında son derece olumsuz bir fikre sahipler - sanki orada her şeyi dizlerinin üzerinde, korkunç sağlıksız koşullarda yapıyorlar ve niceliği kaliteye tercih ediyorlar.

Aslında bu bir yanılsamadır. Çin'de durum diğer ülkelerdekiyle aynı (örneğin, aynı Rusya'da): düşük kaliteli bileşenlerden kuruş makineleri monte eden gizli fabrikalar var ve bunlardan birinci sınıf ürünler üreten resmi fabrikalar da var. konveyörler.

Apple, Çin ile işbirliği içinde iPhone ve iPad üretiyor, ancak bu hiçbir şekilde Apple cihazlarına rahatsız edici etiketler asmak için bir neden değil.

Apple'ın ABD'nin California eyaletinde, Cupertino şehrinde bulunan merkezinde iPhone ve iPad'ler geliştiriliyor. Bu, tüm "elma" cihazlarının arka yüzlerinde bulunan yazı ile onaylanır: " Apple tarafından Californiada tasarlanmıştır».

Apple genel merkezinde aşağıdaki çalışmalar gerçekleştirilir:

Mobil pazarın uzmanları, "elma" cihazlarının yaratılmasına toplam katkının% 99'unun Cupertin ofisinin çalışanları tarafından yapıldığını iddia ediyor - bu çalışanların çoğunun cihazların nasıl monte edildiğini hiç görmemiş olmasına rağmen.

iPhone'lar nerede toplanır?

Tayvanlı Foxconn şirketinin fabrikası, iPhone'ların Rusya ve diğer ülkeler için üretildiği yerdir. Foxconn'un fabrikası Çin'in Shenzhen şehrinde, Hong Kong'dan çok uzakta değil. 2007'den beri Apple ile çalışıyor. Foxconn ile ortak olan tek şirket Apple değil; dev bir Çin fabrikası dünya elektroniğinin neredeyse %40'ını (!) üretiyor.

Foxconn'un fabrika alanı 5,6 milyon metrekaredir. km, çalışan sayısı 1 milyon 250 bin kişidir. Gün boyunca, her biri Apple tarafından belirlenen yüksek standartları tam olarak karşılayan 400 bin yepyeni iPhone Foxconn montaj hattından çıkıyor.

Foxconn, çalışanlarını gerçekten köle koşullarında çalışmaya zorlamakla defalarca suçlandı. İddiaya göre Çinli işçiler haftanın 6 günü 12-14 saat çalışıyor, sokaklarda satılan yiyeceklerin bir kısmını yiyor ve Tayvanlı meslektaşları tarafından da ayrımcılığa uğruyor. Apple çok sayıda soruşturma yürüttü ve bunun sonucunda iş kanunu ihlali iddialarının çoğunun asılsız olduğu ortaya çıktı.

Alıcılar sıklıkla kendilerine şu soruyu soruyorlar: Apple şirketi neden kendi ülkelerinde gadget üretmiyor? Bunun için birçok nedeni vardır:

  • Amerikalılar çok yüksek eğitimli. Amerika Birleşik Devletleri'nde, günlük olarak rutin monoton işlemleri gerçekleştirmeye hazır ve yetenekli orta teknik eğitime sahip vatandaş sıkıntısı var.
  • Çinli işgücü oldukça ucuzdur. Foxconn çalışanlarının maaşları aylık 300 - 400 dolar arasındadır. Bir Amerikalı dört ila beş kat daha fazla ödemek zorunda kalacaktı.
  • Amerika'da vergiler yüksek. İPhone'ların montajı Amerika'da gerçekleştiyse, ek sigorta ve vergiler nedeniyle "elma" ürününün nihai maliyeti iki katına çıkacaktı.
  • Çin, mobil cihazların yaratılması için gerekli olan nadir toprak metallerinin aslan payını üretiyor. Apple, akıllı telefon üretimini başka bir ülkeye taşıyacak olsaydı, Çin ile ihracat görüşmeleri yapmak zorunda kalacaktı - göz korkutucu bir görev.

Foxconn'un yalnızca Çin'de değil, diğer ülkelerde de - Çek Cumhuriyeti, Macaristan, Hindistan'da fabrikaları var. 2010 yılında, fabrika Rusya'da da açıldı - Leningrad Bölgesi, Shushary köyünde. Şimdi Foxconn'un Amerika Birleşik Devletleri'nde bir fabrika kuracağına dair bilgiler var. Kim bilir - belki de bu, yerli Amerikan iPhone'larının üretiminin başlangıcına doğru ilk adımdır?

iPhone aksesuarlarını kim sağlıyor?

Foxconn fabrika çalışanları, iPhone'ları birçok ülkeden gönderilen bileşenlerden monte ediyor. Apple cihazlarında Çince bileşenler yoktur - ancak Amerikan bileşenleri vardır. Aralarında:

  • Ses yongaları - ABD'de Cirrus Logic tarafından üretilmiştir.
  • Radyo modülleri - tanınmış Qualcomm şirketi tarafından üretilmiştir.
  • Denetleyici çipleri - Amerikan kuruluşları PMC Sierra ve Broadcom Corp tarafından yaratılmıştır.
  • Dokunmatik Ekran Kontrolörleri - Ayrıca Broadcom Corp. tarafından üretilmiştir.

Diğer bileşenler Avrupalı ​​ve Asyalı üreticiler tarafından sağlanır - örneğin:

  • İndüksiyon bobinleri - Japon şirketi TDK.
  • Rastgele erişim belleği - Tayvanlı kuruluş TSMC.
  • Jiroskoplar - İtalyan-Fransız şirketi STMicroelectronics tarafından.

iPhone ekranlarında durum ilginç. Şimdi aynı anda 3 firma bu bileşeni "elma" şirketi için üretiyor - Japon Japonya Ekranı ve Sharp ile Kore Ekranı. Bununla birlikte, iPhone 8. ve 9. modifikasyonları için Apple, panelleri yalnızca Samsung'dan satın almayı planlıyor - üstelik çok büyük miktarlarda.

IPhone için bileşenlerin tedarikçileri arasında - "dolu" uluslararası. Apple, nerede bulunurlarsa bulunsunlar güvenilir ve saygın bileşen üreticileriyle ortak olmayı tercih ediyor.

Bir iPhone'un maliyeti nedir?

2016'da iPhone 7'nin piyasaya sürülmesinden hemen sonra IHS Markit sürümünün uzmanları, "elma" cihazının maliyetini hesaplamaya çalıştı ve aşağıdakiler dahil tüm bileşenlerinin maliyetlerini ekledi:

  • A10 Füzyon İşlemci - 26,9 $
  • Intel Modülü - 33,9 $
  • Kameralar - 19,9 $
  • Elektromekanik bileşenler - 16.7 $

Uzmanların hesaplamalarına göre iPhone 7'nin maliyeti 220 dolar (yaklaşık 13 bin ruble) çıktı. Denetim sırasında "elma" gadget'ının piyasa değeri, cari döviz kuru üzerinden 649 - 37 bin ruble idi. Bu fiyatın Amerika Birleşik Devletleri için geçerli olduğunu söylemeye değer. Rusya'da yedinci iPhone'lar bile şimdi 50 bin rubleye mal oluyor. Ülkemizde Apple cihazlarında hilenin neredeyse dört katına çıktığını hesaplamak kolay.

İlginç bir şekilde, farklı nesillere ait iPhone'lar arasındaki maliyet farkı çok küçük. Diyagrama bakalım:

İPhone 7'nin maliyeti, iPhone 6S'den sadece 8 dolar daha yüksek - aslında 500 ruble. Aynı neslin, ancak farklı modifikasyonların (örneğin, 5 ve 5S) gadget'ları, kural olarak, eşit bileşen maliyetleri gerektirir. Ama beni en çok şaşırtan şey başka bir şeydi: iPhone SE, Apple serisindeki en ekonomik akıllı telefon oldu (maliyet - 160 dolar). iPhone 3GS bile üretmek daha pahalıydı.

Çözüm

2016 yılında başkanlık yarışına giren Donald Trump, Apple'ı Amerika Birleşik Devletleri'nde iPhone üretmeye zorlayacağını açıklamıştı. O gün gelirse, o zaman "elma" ürünlerinin Rus hayranları için kesinlikle "siyah" olacak - Amerikan işçilerinin Amerikan topraklarında yarattığı iPhone'un nihai maliyeti Ruslar için "uygunsuz" olacak.

Artık Rus kullanıcılar, Apple ürünlerini yalnızca Çin'de monte edildikleri için satın alabiliyorlar. Çinlilerle işbirliği sayesinde Apple, işgücü kaynaklarından tasarruf sağlıyor. Amerika veya Avrupa'daki gelişmiş bir ülkeden bir işçi, Orta Krallık'tan bir yerlinin aldığından üç kat daha fazla çalışmayı kabul etmeyecektir.

Apple'ın ilk telefonu olarak ne düşünülebilir? 2007 yılına ve iyi bildiğimiz iPhone'un piyasaya sürülmesine kadar şirketin telefonlarla, daha doğrusu tasarımlarıyla ilgili birçok patenti vardı. Cihazlardan biri Steve Jobs tarafından geliştirildi ve piyasadaki en sıra dışı telefon olacağına söz verdi. Eğer dışarı çıktıysam. Eski gelişmelerin izinden giderek ilk iPhone'un nasıl yaratıldığına, Apple'dan ne kadar emek harcadığına ve tüm proje katılımcılarına ne kadara mal olduğuna gelebiliriz. Şirketin geçmişine ve çeşitli ürünlere daha ayrıntılı bir gezi bulmak zor. 1980'lerle başlayacağız.

iPhone sürüm 0.1 veya ilk fikirler

1980'lerde Apple bir çılgınlık içindeydi. Şirket yeni ürünler yaratır ve olası pazar nişlerini araştırır. Bu, Steve Jobs'un bu oyunun tadına yeni yeni başladığı zamandır. İlk önce ne denenmeli? Bu soruya kimsenin bir cevabı yok, farklı prototiplerin sayısı katlanarak artıyor. Yıllar geçtikçe, bazıları halka açık hale gelir. Örneğin, tasarımcı Hartmut Eslinger'den işyeri için bir prototip dokunmatik ekranlı telefon (Hartmut Esslinger)... Oğlu, bu gelişmeyi iPhone'un başarısı dalgasında gösteriyor ve birçok fikrin o zamanlar zaten ortaya çıktığını söylüyor. Öyle mi? Sadece en genel anlamda, Jobs'un dokunmatik ekranlara olan bağlılığı uzun süredir biliniyor. Mümkün olduğunda, Apple içinde bu tür ürünlerin oluşturulmasını başlatmaya çalışır. Modern iletişim cihazlarında ve akıllı telefonlarda gördüğümüz birçok çözümü öngören Newton'u hatırlayın. Ama telefon değildi. Bu nedenle, bir kenara bırakalım.

Apple'ın yapımında parmağı olan ilk gerçek telefon, elma şeklindeki bir mobil cihazın tasarımıydı. Bugün pek popüler olmayacak bir kavram olarak görülebilir. Ama 1982'de yaratıldığında sıradan bir elma gibi görünüyordu. Patent, o yıl hepsi 1985'te kamuya açık hale gelen 11 patent başvurusunda bulunan yaratıcıları Denni Rivette ve Harry Disko'yu tanımlıyor. Bu tam teşekküllü bir telefon değil, tasarım alanında bir tür iyileştirme. O yıllarda Apple suları farklı yönlerde araştırdı ve bu nedenle bu tür patentlerin ortaya çıkması şaşırtıcı değil. Ancak daha sonra şirket uzun yıllar dondu ve telefon konusuna geri dönmedi.

Proje Mor 1

2000 yılında her şey değişti. Telefonlar zirvedeydi ve bu pazarın da hakim olacağı açıktı. Ancak Apple'ın bu pazara girme fırsatı olmadı ve bu nedenle şirket, taşınabilir mp3 çalarları hedef olarak piyasaya sürmeyi seçti - Apple küçük bir nişten gitti. 2002 yılında iPod markasının popülaritesi sıfırdı, Apple onu piyasaya yeni çıkardı ve önümüzdeki birkaç yıl içinde ne olacağını bilmiyordu. 2004'te Apple, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki taşınabilir müzik cihazları segmentinde tartışmasız lider oldu, iPod'un popülaritesi hızla artıyor. Steve Jobs, iki yıl sonra şirketin toplam iş hacminin yüzde 16'sını oluşturacak olan iPod'lar için bir tehdit olarak gördüğü cep telefonu pazarına girme olasılığını 2002'den beri düşünüyor. Mühendisler bu tür cihazları yaratma olanaklarını araştırıyorlar, deneyimleri yok ve şirket bu pazarın özelliklerini tam olarak anlamıyor. Bu nedenle Apple tüm kapıları çalmaya başlar. Bir yandan Motorola ile işbirliği var, diğer yandan şirket kendi cep telefonunun kendi versiyonunu yaratmaya çalışıyor. Bu model geliştirme aşamasında Purple 1 olarak adlandırıldı, ancak hiçbir zaman çalışan prototip durumuna bile getirilmedi. Purple 1 fikrine asıl katkı Steve Jobs'un kendisinden geliyor. 2004 yılında, telefon pazarına yeni giren birinin kalabalığın arasından sıyrılmak için alışılmadık bir şey sunması gerektiği onun için çok açık. Karar, süper popüler iPod markasının kullanımı etrafında dönüyor ve telefonun sonraki sürümleri buna göre belirleniyor. iPod popülerse, ona bir cep telefonu eklemeniz gerekir.

Steve Jobs, iPod'un tasarımına dayanarak klavyeden kurtulmaya karar verdi. Numarayı ve metni çevirmek için ClickWheel kullanılmalıdır. Ekranda sayıların olduğu bir daire belirdi ve dokunmatik yüzeyde aynı konumu seçerek numarayı hızlı ve hatasız çevirebilirsiniz. Zarif ama sıradışı. SMS yazmak için, hayatı kolaylaştıracak bir kelime tahmin sistemi kurması gerekiyordu, ancak bir klavyenin olmaması telefonu, hafifçe söylemek gerekirse, olağandışı hale getirecekti.

Apple, Purple 1'in yaratılmasını hiçbir zaman kamuya açıklamadı, bu ürünle ilgili tüm bilgiler, birkaç yıl sonra kamuya açık hale gelen patentlerden geldi. Böylece, 2006 yazında Apple birkaç patent başvurusunda bulundu, bunlardan üçünü sunuyoruz. Hepsinde de mucit olarak Steve Jobs'un adının geçmesi merak ediliyor. Ürünler kendisi değil, şirketin mühendisleri tarafından oluşturulduğu için genellikle patentlere katılmaz. Bu, Jobs'ın bu ürünün geliştirilmesine katkısını açıkça göstermektedir. Patent başvurularının başvuru tarihi ile cihazın kendisinin geliştirme süresinin uyuşmaması olağandır. Tipik olarak, fark 1-2 yıldır.

İD: 20070152979
mucitler
Dosyalanmış: 24 Temmuz 2006

Kimlik: 20070155369
Başlık: Metin Girişi Arayüzünde Önerileri Tekrar Oynat
mucitler: Meslekler; Steven P.; ön yükleme; Scott; Christie; Greg; Sipariş; Bas; Chaudhri; İmran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzurlar; Freddy Allen
Dosyalanmış: 24 Temmuz 2006

Kimlik: 20070155434
Başlık: Taşınabilir İletişim Cihazı için Telefon Arayüzü
Dosyalanmış: 24 Temmuz 2006
mucitler: Meslekler; Steven P.; ön yükleme; Scott; Christie; Greg; Sipariş; Bas; Chaudhri; İmran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzurlar; Freddy Allen; Matos; Mike;

Bu telefon neden gün ışığına çıkmadı ve tüm gelişmeler kısıldı? Nedeni uzaklarda aranmamaktır. Steve Jobs'un karizması ve Apple telefonu fikri projeyi yarattı ama onlar da onu mahvetti. Telefonun alışılmadık olduğu ortaya çıktı, ancak pazarda bir atılım olmayacaktı, sadece alıcıların şaşkınlığına ve hayal kırıklığına uğramasına neden olacaktı. Buna olan güven, Motorola ile telefon projesi nedeniyle ortaya çıktı, Apple'daki tahriş dalgalar halinde büyüdü ve projenin kendisi, Jobs ve şirketteki diğer insanların hayal ettiği şey değildi.

Telefonunuzu Motorola ile kullanmaya başlama

2004'ün başlarında, gazeteciler Steve Jobs'a defalarca Apple'ın cep telefonunun kendi versiyonunu yaratmayı planlayıp planlamadığını sordular. Cevap kesindir - hayır, şirket böyle bir ürün yaratmaz. 2003'te Jobs, klavyesi eksik bir tablet bilgisayar için de aynı şeyi söyledi. Örneğin, Mayıs sonunda Walt Mossberg ile yapılan bir röportajda D: Her şey dijital konferansında aşağıdaki pasaj kulağa hoş geliyor:

Tablet yapma planı yok. İnsanların klavye istediği ortaya çıktı. Apple ilk başladığında "İnsanlar yazamıyordu". Fark ettik ki: Ölüm bununla eninde sonunda ilgilenecek. "" Tablete bakıyoruz ve "başarısız olacağını" düşünüyoruz. Tabletler, halihazırda birçok başka bilgisayar ve cihaza sahip zengin adamlara hitap ediyor. "Ve insanlar bizi niş pazarlarla suçluyor." Bir PDA yapmak için çok baskı alıyorum. İnsanların bunlarla gerçekten yapmak istediği şey, verileri dışarı çıkarmak. Cep telefonlarının bu bilgileri taşıyacağına inanıyoruz. Cep telefonu işinde başarılı olacağımızı düşünmüyorduk. Bunun yerine, cihazlar arasında bilgi senkronize etmeye başlamak için dünyanın en iyi yazılımlarından bazılarını yazdığımızı "yaptık". Modun cep telefonlarının ulaşması gereken şey olduğuna inanıyoruz. PDA yerine iPod yapmayı seçtik.

Tablet PC yapmak gibi bir planımız yok. İnsanların bir klavye istediği ortaya çıktı. Bunu ilk yaptığımızda, insanların baskı yapamayacağını fark ettik. Ölümün bununla ilgilenebileceğini anladık. Tabletlere baktık ve piyasada başarısız olacaklarına karar verdik. Zengin adamlar için tonlarca bilgisayar ve başka alet içeren tabletler. Ve insanlar bizi niş pazarlarda oynamakla suçluyor. Bizden bir PDA oluşturmamızı istiyorlar. Gerçekte, insanlar bilgilerini el altında isterler. Bu bilgilerin cep telefonlarında yer alacağına inanıyoruz. Yaptığımız şey, farklı cihazları senkronize etmek için yazılım oluşturmak. Telefonların ihtiyaç duyduğu şeyin bu olduğuna inanıyoruz. Bir PDA üzerinden bir iPod inşa etmeyi seçtik.

Aynı zamanda şirket, cep telefonu pazarı hakkında mevcut tüm bilgileri toplar. Apple'ın içinde bu alana aşina mühendisler, ilgili uzmanlıklar yok. Ve sonra dava her şeye karar verir.

Jobs, Sun Microsystems'den Ed Zander'ı tanıyor, arkadaş canlısı değiller, ancak birkaç kez bir araya geldiler, 5 Ocak 2004'ten beri Zander, Motorola'nın CEO'su oldu ve işi devralmaya başladı. Motorola çok zor bir dönem geçiriyor, yeniden yapılanma yeniden yapılanmayı takip ediyor, şirket pazarını diğer oyunculara kaptırıyor. Motorola'nın taze kana ve yeni bir nefese ihtiyacı var. Şu anda, RAZR şirket içinde tam bir gizlilik içinde oluşturuluyor, kimse onun potansiyelini ve Motorola için önemini anlamıyor. Motorola'nın stratejisine karşı oluşturulmuş rastgele bir ürün. Ancak bu proje Zander'ın kartviziti haline gelir ve şirketin yazılı ve yazılı olmayan tüm kurallarını çiğner, Steve Jobs'un cildini dener ve RAZR'ı şirketin ortaklarına büyük bir hayranlıkla gösterir. İlk on içinde çekildi, ürünü beğendim. Bu telefon numarası halk tarafından bilinmiyor, ancak ortaklar arasında tartışma devam ediyor. Steve Jobs'un bu Motorola ürününü bilip bilmediği konusunda tarih sessizdir, ancak 2004 yazında Ed Zander ile bir görüşme başlatır.

Apple'ın ilgisi, üreticisi Motorola olabilecek kendi telefonuyla ABD pazarına girmekte yatıyor. Operatörler, bu pazara yeni giren biriyle oynamak için pek istek duymuyorlar ve Amerika Birleşik Devletleri'nde mağazalarında neyin satılıp neyin satılmayacağına kendileri karar veriyor. Onların onayı ve desteği olmadan, herhangi bir cihazın satışı mahkumdur. Apple'ın operatörleri etkilemek için herhangi bir kaldıracı yok, şirket diğer pazarlarda bir oyuncu. Apple'a devrim niteliğinde bir ürün verirseniz hiçbir şeyi değiştirmez. Operatörler şirketi desteklemiyorsa, satın alacak hiçbir yer kalmayacak. Bu nedenle Motorola ile işbirliği, operatör pazarına giriş biletidir. Motorola, bu pazardaki tüm oyuncularla ilişkiler kurmuştur, şirket önemli miktarda telefon satabilmektedir ve Apple ile işbirliği yapmakla ilgilenmektedir.

Apple'ın bu projeye katkısı iTunes mağazasına erişim ve müzik, sırasıyla telefonun müzik olması gerekiyor. Motorola, cihaz için bir kabuk oluşturmalı, dağıtım kanallarından sorumlu olmalı, Apple - müzik bölümüne odaklanmak, iTunes ile entegrasyon.

Zander için Apple ile bir anlaşma, hissedarların ve basının sevdiği cennetten bir manna gibidir. Motorola'nın onunla birlikte aktif olarak doğru yönde ilerlediğini, yeni ortaklar edindiğini ve ürün yelpazesini genişlettiğini göstermesi onun için önemli. Her iki şirketin de işbirliğine ihtiyacı var ve hangisinin daha fazla olduğunu söylemek zor. Ne de olsa Apple, ya da daha doğrusu, iş dünyasındaki sert yöntemleri ve gelecekteki ürünlerle ilgili genel gizliliği ile tanınan Steve Jobs, Zander'ın liderliğini takip ediyor ve şirketlerin işbirliğini meyve vermeden çok daha erken duyurmalarına izin veriyor. Belki de Apple tarihinde ilk kez şirket, pratik uygulamalarından bir yıl önce niyetlerini açıklıyor. Zander'in baskısı altında, 26 Temmuz 2004'te şirketlerin işbirliğine ilişkin ortak basın açıklaması yayınlandı. Şirketler, Amerikan pazarı için bir dizi modelin yaratılması dışında herhangi bir özel adım üzerinde anlaşmaya varmadı. Bu, Steve Jobs'un ortaklarının da başarılı bir ürüne kendisi kadar ihtiyacı olduğu gerçeğine güvendiği bir tür centilmenlik anlaşmasıdır. Basın açıklaması tamamen aynı kuru geliyor:

Motorola, Inc. ve Apple® bugün, milyonlarca müzikseverin PC veya Mac®'lerindeki iTunes® müzik kutusundan iTunes Music Store'daki şarkılar da dahil olmak üzere favori şarkılarını her zaman sizinle birlikte Motorola'nın "yeni nesline" aktarmalarını sağlamak için ortaklık kurduklarını duyurdular. "USB veya Bluetooth bağlantısı üzerinden cep telefonları. Apple, Motorola'nın tüm kitlesel müzik telefonlarında standart müzik uygulamasını yapacağı ve gelecek yılın ilk yarısında piyasaya çıkması beklenen yeni bir iTunes mobil müzik çalar oluşturacak" ...

“Motorola ve Apple bugün, milyonlarca müzik hayranına iTunes müzik mağazasından USB veya Bluetooth aracılığıyla Motorola'nın yeni nesil telefonlarına 'her zaman yanınızda' şarkı akışı yapma olanağı sağlamak için bir ortaklık duyuruyor. Apple, telefonlar için yeni bir iTunes müzik çalar oluşturacak ve Motorola, önümüzdeki yılın ilk yarısında piyasaya çıkması beklenen tüm kitlesel müzik telefonlarında standart müzik uygulaması yapacak.”

Pazar çıldırıyor, Apple hisseleri yükseliyor ve Apple'ın bir sonraki telefonunun nasıl olacağına dair söylentiler hızla büyüyor. Kimse bunun sıradan bir şey olacağına inanmıyor - şirket tüketicilerini şaşırtmaya alışkın. Apple hayranları böyle bir telefonun versiyonlarını boyamaya başlıyor, görüntü sıkıntısı yok. Ancak Apple'ın Motorola ile birlikte yarattığı ilk telefon olarak bir yıl sonra tam olarak neyin gösterileceğini kimse tahmin edemezdi.

Steve Jobs'un, Motorola'nın uygulamaya konulmasından bir yıl önce şirketin niyetleri hakkında konuşmasını nasıl kabul ettiğini hayal etmek zor. Bu Jobs'un tarzı değil, bu Apple'ın tarzı değil. Onun tarzında, beklenmedik bir şekilde kimsenin beklemediği veya beklemediği, ancak Apple'ın hazırladığı biçimde olmayan bir cihaz gösterin. Büyüleyen ve çeken bir sürpriz. Jobs için ilkelerini ve inançlarını aşmak zor olabilir, ancak potansiyel kazanç, kayıptan daha büyüktü.

İlgili Bağlantılar

Eldar Murtazin ()

Telefonlar. Cep telefonları, yaratıldıkları andan günümüze kadar geliştirildi ve geliştirildi. Daha hafif, daha küçük, daha işlevsel hale geldiler. Hayatlarımıza sıkı sıkıya yerleşmişlerdir ve hafta içi günlük görevlerimizde bize yardımcı olurlar. Birçok mobil cihaz şirketinin iniş çıkışlarını gördük. Birçok kişi Nokia'yı ve onun şık ve sofistike telefonlarını, Motorola'yı ve işlevsel RAZR kapaklarını hatırlıyor. Ancak bu şirketlerin hiçbiri kısaca Apple olarak adlandırılan telefonuyla mobil cihaz pazarında böyle bir devrimi gerçekleştiremedi. iPhone... Ancak her şey o kadar basit değildi, Apple'dan bir cep telefonu yaratma yolunda, hedefe ulaşmanın önünde birçok sorun ve engel vardı ...

Her şey nasıl başladı

2005 yılında iPod satışları şaşırtıcı bir şekilde 20 milyona ulaştı. Taşınabilir oynatıcı, dijital cihaz pazarında önemli bir rol üstlenerek en iyi müzik çalar ünvanını aldı. Ancak Steve Jobs liderliğindeki Apple'da, iPod'un başarısının cep telefonları tarafından geçersiz kılınacağına dair önceden bilgilendirilmiş görüşler vardı. Her şirket telefonuna bir müzik çaları entegre etmeye karar verirse, iPod'a olan ihtiyaç ortadan kalkacaktır. Jobs bu durumdan oldukça mutsuzdu.

O günlerde Apple, Motorola ile yakın çalıştı. Uzun müzakerelerden sonra, her iki taraf da ortaklaşa bir mobil cihaz oluşturmaya karar verdi. O günlerde Motorola, daha sonra Apple ile işbirliği içinde ROKR'ye dönüşen RAZR cep telefonları serisini üretti ve piyasaya sürdü. ROKR, iPod ile sıkı bir şekilde entegreydi, ancak tahmin ettiğiniz gibi, piyasaya sürüldükten sonra başarılı olmadı. Telefon işlevsel olarak sınırlıydı ve yüzden fazla şarkının telefona indirilmesine izin vermiyordu. iPod'un minimalizmi ve zarafetinden yoksundu.

Bu durum Apple'a yakışmadı. Bu nedenle şirket bünyesinde tasarımcı ve mühendislerden oluşan bir ekip kendi telefonlarını geliştirmeye başladı. Steve ve ekibi, toplantılarda kendi telefonlarını tartışarak ve eksikliklerine dikkat çekerek saatler geçirdi. Ağır, kalındılar ve ayarlarda şeytan bacağını kırabilirdi. Apple'ın telefonunun daha ince, daha hafif ve daha rahat olması gerekiyordu. Steve'in ekibi için ana motivasyon buydu.

İlk iPhone'un Geliştirilmesi

Birçoğu, şirketin derinliklerinde paralel olarak bir tablet bilgisayarın geliştirildiğini bilmiyordu. Bir noktada, bir telefon ve tablet geliştirme durduruldu, o kadar çok iPhone fikri iPad'den alındı. Ancak şirketteki birçok kişi dokunmatik ekranlı bir cep telefonu yaratma fikrini beğenmedi. Bu nedenle tasarım ekibi, kod adı P1 ve P2 olan farklı iPhone prototipleriyle ilgilenen iki gruba ayrıldı. P1, Click Wheel'li bir telefon olan iPod'un yeniden tasavvur edilmesiydi ve P2, bir dokunmatik ekran çeşidiydi. Bir süre sonra Tony Fadell liderliğindeki ilk grup, tekerlek seçeneğinin telefon numarası girmekten kısa mesaj yazmaya kadar çok sakıncalı olduğunu itiraf etti. Uzun bir tartışmadan sonra Steve'in ekibi dokunmatik ekran seçeneğini korumaya karar verdi. Geriye sadece çalışmasını sağlamak kalıyor.

2005'in başlarında Apple, FingerWorks adlı küçük bir şirketi satın aldı ve ardından tüm multisensör patentleri ve sonraki patentleri Apple'a gitti. Ayrıca Johnny Ive, Steve Jobs'a dokunmatik yüzey kullanarak bilgisayarları kontrol edebileceğiniz çoklu dokunma teknolojisini gösterdikten sonra, Jobs bu teknolojiyi iPhone'u oluşturmak için kullandı. Steve, "Gelecek bu," dedi. Metni elle tutulur bir şeymiş gibi kaydırma ve metni iki parmakla büyütme fikri tüm ekip tarafından çok beğenildi. Teknolojik olarak iPhone neredeyse hazırdı ancak telefonun tasarımıyla ilgili bazı sorular vardı.

Telefonun ön kısmının plastik olması planlanmıştı ancak Steve, bunun telefonun daha şık görünmesini sağlayacağını savunarak ekranın camdan yapılması konusunda ısrarcı olmaya karar verdi. Geriye sadece güçlü ve çizilmeye karşı dayanıklı bir cam bulmak kaldı. Bu bulundu. Jobs'un bir arkadaşı olan John Seeley Brown, ona yüksek mukavemetli goril camı yapan Corning ile iletişime geçmesini tavsiye etti, ancak ürünlere olan düşük talep nedeniyle üretimi kapatmak zorunda kaldı. Birkaç görüşmeden sonra Steve Jobs, Corning ile ortaklık yapmayı kabul etti.

Bir süre sonra Jobs'ın ekibi iPhone'u yeniden tasarlamaya başlar. Mevcut tasarımın korkunç göründüğü konusunda ekipte fikir birliği var. Yeni versiyon, ön tarafta sadece ekranın ve Ana Sayfa düğmesinin kalacağını ve yanlarda ön ve arka tarafları birbirine bağlayan metal çerçevelerin olacağını varsayıyordu. Şovda gördüğümüz iPhone tasarımlarına çok uzun bir dönüş oldu.

2007 yılının başlarında, MacWorld lansmanında Steve Jobs sahne aldı ve Apple'ın dünyaya üç devrim niteliğinde ürün tanıtmayı planladığını duyurdu. Geniş dokunmatik ekrana sahip bir iPod, devrim niteliğinde bir mobil cihaz ve rahat ve kullanışlı bir İnternet deneyimi için cihaz. Steve Jobs, iPhone'u halka tanıttı. Tek bir cihazda üç devrim niteliğinde ürün.

iPhone Özellikleri

Görüntülemek 3,5 inç (3: 2)
Çözünürlük 480 × 320 piksel
İşlemci Samsung AS5L8900 (90nm)
Frekans 0,620 GHz (0,412 GHz çalışıyor)
GPU PowerVR MBX Lite 3D (0.103 GHz)
Hafıza 128 MB DRAM DDR
Depolama kapasitesi 4/8/16 Gb
Kamera 2 Mpx, f / 2.8 lens
Video kaydı yok
Ön kamera Mevcut olmayan

Sensörler, modüller
Yakınlık sensörü, ışık sensörü, ivmeölçer Pil (çalışma saatleri)
Müzik
Video
Konuşmak
internet
beklenti
24'e kadar
7'ye kadar
8'e kadar
6'ya kadar
250'ye kadar
1.400 mAh
iOS sürümü

Satış

iPhone OS 1.0 - iPhone OS 3.1.3

29.06.2007 - 11.07.2008


Boyutlar (mm)
Uzunluk
Genişlik
Kalınlık
115
61
11.6
135 gram
iletişim standartları GSM / GPRS / KENAR
Wi-Fi (802.11b / g), Bluetooth 2.0

iPhone 2G Haziran 2007'de ABD'de satışa çıktı ve birçok orman incelemesi aldı. Zayıf sinyale ve 3G ağına bağlantı eksikliğine yönelik eleştiriler de vardı, birçok Microsoft antagonisti, 500 dolarlık yüksek maliyeti nedeniyle Apple telefonunun başarısızlığını öngördü.

iPhone 2G, bir dizilimin sadece başlangıcıydı. Ancak cihaz pazarının şekillenmesinde önemli bir rol oynuyor. Birçoğunuz, ilk iPhone'dan bu yana mobil pazarın ne kadar hızlı değiştiğini fark ettiniz. Faktörler şeklindeki değişim, dokunmatik ekranların varlığı. Rekabete rağmen, iPhone dünyanın önde gelen akıllı telefonlarından biri olmuştur ve olmaya devam etmektedir.

Sorunuzun cevabını bulamadıysanız veya sizin için bir şey yolunda gitmediyse ve aşağıdaki yorumlarda uygun bir çözüm yoksa, bizim aracılığımızla bir soru sorun.