Dünyanın en değerli şirketi - Apple, Google veya Microsoft

Microsoft CEO'su Stephen A. Ballmer
FOTOĞRAF CHANG W. LEE / THE NEW YORK TIMES

Ben teknik bir uzman değilim, bu yüzden Stephen A. Ballmer'ın Microsoft CEO'luğundan istifasının sonuçlarını anlamak için çok çalışmak zorunda kaldım. Ve şimdi söyleyeceğim şey birçok kişiye açık görünebilir. Yine de şunu söylemem gerektiğini düşünüyorum: Biraz daha derine bakarsanız, Microsoft'un en parlak dönemindeki stratejisi ile Apple'ın şu anki stratejisi arasında inanılmaz bir simetri görebilirsiniz.
Microsoft'un geçmişi iyi bilinmektedir. 1980'lerde hem Microsoft hem de Apple, müşterilere sunmak için işletim sistemlerine sahipti. Apple'ın ürünü açıkça daha iyiydi.
Ancak Apple, pazarın doğası hakkında bir fikir edinmedi. Dedi ki: “Sistemimiz daha iyi. Bu yüzden sadece harika makinelerimizle birlikte sunacağız ve premium fiyatlar alacağız."
Konular Microsoft zamanı birçok düşük maliyetli donanım üreticisinin sistemlerini kurmasına izin verdi ve harici ağlarla liderliği aldı. İnsanlar Windows'u kullandı çünkü diğerleri Windows kullanıyordu, daha fazla yazılım sunuldu, kurumsal bilgisayar uzmanları ihtiyaç duydukları desteği sağlamak için daha donanımlıydı ve daha fazlası.
Bu hakimiyet bugün de devam ediyor: Bu satırları Windows 7 yüklü bir dizüstü bilgisayarda yazıyorum ve öncelikle departmandaki harika insanlar nedeniyle bir Apple dizüstü bilgisayar satın almak aklıma bile gelmiyor. Bilişim Teknolojileri Bir kereden fazla hayatımı kurtaran Princeton'daki Woodrow Wilson Okulları, Apple ürünleriyle çalışmaya hazır değil.
Ancak Microsoft bir fırsatı kaçırdı. mobil cihazlar Apple eğrinin önündeyken. "Bir süreliğine" diyorum çünkü anladığım kadarıyla Apple ürünleri artık dramatik bir kalite avantajına sahip değil. Eskiden bir iPhone'um vardı, ne yazık ki itiraf etmeliyim ki suya daldırmadan kurtulamadı. Ve şimdi bir Samsung'um var ve çok büyük bir fark görmüyorum. Resmin kalitesi nedeniyle satın aldığım bir iPad 2'm var. Ama ceket cebimde taşıyabileceğim küçük bir tablete de ihtiyacım olduğuna karar verdiğimde, bunun böyle olduğu ortaya çıktı. iPad Mini fazla değil bir sayıdan daha iyi rakipleri Android ve benim ihtiyaçlarıma göre, bazı noktalarda onlardan bile daha düşük.
Artık Microsoft'tan farklı olarak Apple bir ürün satmıyor. daha kötü kalite... Ama o satıyor prim fiyatları rakiplerinden yalnızca marjinal olarak (eğer varsa) üstün olan ürünler. Bunu nasıl yapıyor? Yine ağ dışsallıkları: Öncelikle çok daha gelişmiş bir uygulama yelpazesine sahip, en azından bana bu şekilde anlatıldı (aslında ben kendim çok fazla uygulama kullanmıyorum).
Peki, Apple'ın baskın olma ihtimali Microsoft'un beklentilerine kıyasla nasıl? geride kalanları unutmayalım Microsoft geçmişi inanılmaz başarı: kişisel bilgisayar alanındaki konumunu onlarca yıldır koruyor ve bugün de koruyor. Sadece piyasa değişiyor. Resmi olmayan görüşüme göre, Apple'ın konumu, kısmen sadakate dayandığı için o kadar güçlü değil. bireysel kullanıcılar Büyük ölçüde, tanımı gereği daha muhafazakar olan kurumsal BT yöneticilerinin sadakatine dayanan Microsoft'un aksine.
Apple ile ilgili sorunum, genel olarak şirketin kendisinin, sizin için neyin iyi olacağını bilen ve size farklı bir şey yapma şansı bırakmayan Steve Jobs ruhunda olmasıdır.
Ve tipik bir kullanıcı değilseniz, işletim sistemi olan iOS ile savaşmak için eninde sonunda çok çaba sarf etmeniz gerekecektir. elma sistemi basit şeyler yapmak.
Örnek vermek gerekirse: YouTube'da sanatçı performanslarını izlemekten gerçekten keyif alıyorum. Ve geniş bant internet erişimim olmadığında bile en iyilerini izleyebilmek istiyorum. Bu yüzden onları benimkine yüklüyorum Kişisel bilgisayar MP4 formatında (bunu yapmanıza izin veren birçok program vardır). Ama onlara tabletimde de ihtiyacım var. Bunu iOS'ta yapmak için önce bunları bilgisayarınızdaki iTunes'a göndermeniz gerekir. Ardından cihazları senkronize edin. O kadar zor değil. Ama yine de birkaç gereksiz can sıkıcı eylem. Ancak en büyük sorun, videolarınızı düzenlemek istediğinizde ortaya çıkar: iTunes'a en sevdiğim 10 Arcade Fire performansının bağlantılı bir koleksiyon olduğunu nasıl açıklayabilirim?
İyi, tek yol iTunes'u bunların var olmayan bir TV şovunun bölümleri olduğuna ikna etmek için buldum. Yapılabilir, ama aptalca.
Oysa Nexus 7'mde onları Arcade Fire adlı bir klasöre kopyalıyorum ve hepsi bu.

NYTIMES.COM SİTESİNDEN YORUMLAR

Kullanıcı dostu olmak hassas bir konudur

Satırlarını okuduğum en parlak insanlardan birisin, ama az önce tamamen saçma bir fikri dile getirdin. PC yerine Apple satın alırsanız, onu kullanmak için Princeton'ın BT departmanına gitmeniz gerekmeyeceğini hiç düşündünüz mü?
- P.D., Meksika
Çelişkili değerlendirmeleri sevdiğinizi biliyorum ama ekonomik teşvikleri çocuk oyuncağı gibi gösteren bir tartışmaya kapılmışsınız.
- T.H., Minnesota
Oh, Bay Krugman, şimdi bana babamı hatırlattınız. Bunu yapamadığı için sık sık iPhone'unun kusurluluğundan şikayet ediyor. Ona cihazın bunu gerçekten yapabileceğini açıklıyorum ve sık sık nasıl olduğunu gösteriyorum. Bu noktada Apple'ı kılavuzu okumamakla suçluyor. Eskiden Microsoft'a derinden inanan ve artık kendini işine adamış bir Mac kullanıcısı olan bir teknisyen olarak şunu söyleyebilirim: Mac, ileri düzey kullanıcılara önemli faydalar sağlıyor. Gerçekten eğlenceli hale getiren eksiksiz bir üçüncü taraf yazılım paketi sağlarlar. Ama teknisyen olmayan biri için bile elma ürünleri neredeyse her zaman en iyi seçim... Nasıl kullanılacağını öğrendikten sonra, PC ve Android cihazlara göre size büyük bir avantaj sağlar.
- Dan Abrams, New York
Aralarında pek bir fark olmadığı sonucuna varmadan önce Android platformu ve iOS sistemi Apple'dan, aramanızı öneririm google arama motoru"Android kötü amaçlı yazılımı" ve açılan bağlantılardan birine tıklayın, bu bir düzine bir kuruş olacak.
- David S., Avustralya
Pek çok insan Apple'ın her şeyden önce bir donanım şirketi ve ikinci olarak bir yazılım şirketi olduğunu anlamıyor gibi görünüyor. Başka bir deyişle, Apple size kendi ürününü satmaya çalışmıyor. işletim sistemi size iPhone'larını, iPad'lerini satmaya çalışıyor ve MacBook Pro... Bu model, öncelikle size kendi ürünlerini satmak isteyen bir şirket olan Microsoft'tan tamamen farklıdır. yazılım... Ve Xbox'ın yanı sıra, Microsoft'un genellikle olağanüstü donanım arızaları vardır.
Ben bir yazılım geliştiricisiyim ve son sekiz yılda neredeyse tüm yazılımları Apple'a yazmama rağmen ağırlıklı olarak Apple donanımı satın aldım. Sanal makinelerüzerinde Windows tabanlı... Bunun nedeni, Apple donanımının inanılmaz derecede kararlı olmasıdır. 2006'da satın aldığım ilk MacBook Pro'ya hâlâ sahibim ve içine ne yüklersem yükleyeyim harika çalışıyor. Hiç bu kadar iyi çalışan bir bilgisayarım olmadı.
- Tom T., Minnesota

Şiddetli holivarlarda kaç kopya kırıldı elma hayranları ve Microsoft. Her iki kampın taraftarlarının kafasında her şey son derece basit görünüyor: barikatların diğer tarafında - insanlığın açık düşmanı. Bununla birlikte, iki şirketin birbiriyle birden fazla işbirliği yapması, nesnel gerçeklerle açıkça kanıtlanmaktadır. En önemli on tanesi. Makalesinin çevirisi kesimin altında sunulmaktadır.

Yirmi yıldan fazla bir süredir Microsoft ve Apple, bazen şiddetli bir rekabet halindedir. Ancak bugün, bu şirketlerin neredeyse hiçbiri birbirini ana rakipleri olarak tanımıyor. Steve Jobs veya Steve Ballmer ile ofislerini kapatıp kayıt cihazını kapatarak bire bir görüşme yapabilseydiniz, o zaman ana rakipleri kimi gördükleri sorulduğunda, her iki CEO da cevap verirdi: Google.

Yalnızca bu nedenle bile Apple ve Microsoft'un birlikte çalışmaya her zamankinden daha yakın olduğunu düşünebilirsiniz (ve bu çok gerçek bir fırsattır). Ancak şirketlerin birlikte çalışma ve birbirlerinin platformları için ürünler geliştirme konusunda zengin bir deneyime sahip olduğunu unutmak da bir o kadar kolay. Bunlar onların klasik göğüs düşmanlarıdır.

Microsoft Office: mac 2011'in piyasaya sürülmesi, her iki şirketin de aynı yolda olduğu bir zamanın daha yeni bir örneğidir. Ve bu, kuraldan çok istisna olsa da, şirketler birlikte çalıştığında bu tür en çarpıcı "istisnalardan" 10 tanesini seçebilirsiniz.

1. Microsoft, orijinal Macintosh için Word'ü oluşturur

80'lerin başında Apple, IBM PC ile rekabet edecek olan umut verici Macintosh bilgisayarını piyasaya sürdü. elma zamanı II. Ve Microsoft, yeni platformun başarısına ilk inananlardan biriydi. Gates bahis grafik arayüzü Jobs ve yeni bilgisayar için ilk yazılım geliştiricilerinden biri olmayı kabul etti. Sonuç olarak ortaya çıktı Microsoft Word sonunda en çok kim olabilir popüler uygulama baştan bilgisayar Dünyası... Gates o sırada şunları söyledi: “En havalı projelerimizden biri Macintosh'du ve en risklilerinden biriydi. Pek çok insan, [bu bilgisayarın piyasaya sürülmesiyle birlikte] Apple'ın her şeyi sıraya koyduğunu artık hatırlamıyor. "

Tabii ki, ortak çalışma Macintosh projesinde, Microsoft'un iki şirket arasında bir çekişme taşı haline gelen rakip bir Windows işletim sistemi yaratmasına yol açtı.

2. Apple, iPod'u Windows ile uyumlu hale getiriyor

2001 yılında, Apple'ın planlarına göre Mac satışlarını teşvik etmesi beklenen iPod doğdu. Ancak bir yıl sonra şirket şunu fark etti: kitle pazarı oyuncu çok daha fazla potansiyel ve böylece iPod'un Windows bilgisayarlarla da uyumlu olması gerektiğine karar verildi. Serbest bırakmak iTunes'un Windows sürümleri ile çakışan iTunes'u başlatmak Her şarkıyı 99 sente satan Music Store, iPod'a tüketici elektroniği tarihinin en çok satan aygıtının servetini sağladı.

3. Internet Explorer olur standart tarayıcı Mac'lerde

1997 anlaşmalarının bir parçası olarak Apple, bilgisayarlarında yapmayı kabul etti. Microsoft İnterneti Gezgin tarayıcı varsayılan. O sırada Microsoft, web tarayıcı pazarında üstünlük için Netscape ile şiddetli bir rekabet savaşı yürütüyordu.

Internet Explorer 3.0'ın çok sayıda mühendisin üzerinde çalıştığı kaliteli bir ürün olduğunu çok az kişi hatırlıyor. Ancak daha sonra, Microsoft Netscape'i yendikten ve bu konuya olan tüm ilgisini kaybettikten sonra, IE, yavaşlığı, ağırlığı ve aksaklığı nedeniyle şüpheli bir ün kazandı.

Ama 1997'de aynı anda iki Mac'in olması harikaydı harika tarayıcılar(ya da Mozaik'i de sayarsanız üç). Özellikle iMac piyasaya sürülmek üzereyken ve birçok kullanıcı çevrimiçi olmak için bilgisayar satın aldı.

4. Microsoft, Apple'a 150 milyon dolar yatırım yaptı

1996 yılında Steve Jobs Apple'a geri döndü ve kısa süre sonra CEO Vekili oldu (iCEO, geçici CEO - yaklaşık.trans.), şirket çalışanlarına ilettiği önemli mesajlardan biri, geçmiş hakkında düşünmeyi bırakmaktı. elma rekabeti ve Microsoft ve geleceği ve Apple'ın ilerleyebileceği önemli yönleri düşünmeye başlayın.

Macworld 1997'nin Boston'daki açılışında Jobs, Apple hayranlarına aynı fikri dile getirerek, Apple'ın Windows ile ilgili tüm iddiaları bıraktığı ve Microsoft'un da Apple'a 150 milyon dolar yatırım yaptığı ve birkaç kişi için garanti verdiği Microsoft ile bir anlaşma ilan etti. yayına devam etmek için yıllar yazılım ürünleri o zamanlar zor zamanlar geçiren Macintosh platformu için.

Bill Gates ile canlı bir video bağlantısı kurduğumuzda ve şirketler arasındaki anlaşmanın özü duyurulduğunda, Jobs izleyicilerin onaylamayan uğultusuna dikkat çekti: "Apple'ı kazanmak için Microsoft'un kaybetmesi gerektiğini unutmamız gerekiyor."



5. Apple, iPhone'lar için Exchange ActiveSync'i lisanslıyor

2007'de ne zaman çıktı orijinal iPhone, ana avantajı, bu akıllı telefonu yalnızca canavarlar için erişilebilir kılan dokunmatik arayüzdü. E-posta Daha önce BlackBerry ve Palm Treo cihazlarını tercih edenler. Ancak ilk iPhone pek kullanışlı bir şey değildi: Bunun için çok az uygulama vardı ve ondan kurumsal posta almak imkansızdı.

Her ikisi de elma sorunları bir yıl sonra iPhone 3G'nin piyasaya sürülmesiyle ortadan kaldırılarak, üçüncü taraf geliştiricilerin akıllı telefon için kendi uygulamalarını oluşturmalarına olanak tanıdı ve Microsoft'tan Exchange ActiveSync platformunu lisanslayarak iPhone'lara postaları, takvimleri senkronize etmek için Exchange sunucularına bağlanma yeteneği verdi. , ve iletişim veritabanları.

6. Eğitim Kampı- Windows'u Mac'lere yüklemek için

2006'da Apple, bilgisayarlarını PowerPC platformundan standart olarak değiştirdi. Intel çipleri x86, çoğu Windows sisteminin kurulduğu sistemle aynıdır. Biraz sonra, aynı yıl ortaya çıktı ücretsiz yardımcı program Windows XP işletim sistemi olan Mac OS X'e paralel olarak herhangi bir Intel-Mac'e yüklemeyi mümkün kılan Boot Camp (daha sonra Boot Camp sağlandı). Windows desteği Vista ve ardından Windows 7). Microsoft, elbette, Windows'u Boot Camp aracılığıyla yüklemek için bir kullanıcı lisansı gerektirdiğinden aldırmadı.

7. Snow Leopard, Exchange'e bağlanıyor

Bir dizi personelde Mac uygulamaları OS X 10.6 (Snow Leopard) - Posta, iCal ve " Adres defteri"- Apple desteği dahil etti Microsoft değişimi... Ne yazık ki, iş, en azından Exchange 2007'de bir sunucu gerektiriyordu ve entegrasyon hatasız değildi. Ama bu başka biri gerçek adım Mac'ler, sunucu odalarında Microsoft yazılımı çalıştıran birçok şirkete gidiyor.

8. Apple oluşturur Safari'nin Windows sürümü

Steve Jobs bir keresinde şaka yollu bir şekilde Apple'ın Windows için uygulamalarını yayınlayarak "cehennem sakinlerine bir bardak buzlu su sunmak" gibi olduğunu söylemişti. Birkaç hafta sonra Apple, Safari'nin Windows sürümünü piyasaya sürüyor. "Apple" tarayıcısı rakipleri tarafından öldürülmemiş ve Windows tarayıcı pazarında hiçbir zaman önemli bir yer işgal etmemiş olsa da, minimalist bir arayüzü tercih edenler için her zaman çalışmaya hazırdı ve yüksek hız web sayfaları yükleniyor.

Ayrıca, bu tarayıcı şunlardan birini uygular: açık projeler Apple, Apple'ın eski teknolojilerden arındırdığı ve o zamandan beri Google, Nokia, Palm, BlackBerry ve diğer şirketlerin gelişiminin temeli haline gelen açık kaynaklı bir projeye dönüştürdüğü WebKit motorudur.



9. Apple ve Microsoft, çevrimiçi indirmeler lehine Blu-ray'i terk etti

Son birkaç yılda hem Apple hem de Microsoft, Blu-ray baskısı altındaydı. Microsoft'un BD sürücülerle donatılması gerekiyordu oyun konsolları Apple'dan XBox - Mac'lerini aynı blues ile donatmak. Ve her iki şirket de direnişlerine aynı nedenle dayanarak saldırıya direndi: Blu-ray pahalı ve geçici bir çözüm ve HD videonun geleceği dijital indirmeler.

Ve şirketler muhtemelen bu konuda birbirlerine danışmasalar da, bu görüşlerin çakışması sadece fikirlerini güçlendirdi. Ve bu arada, film şirketlerinin tüketicileri dijital medya içeriğini indirmek için daha ucuz ve daha uygun bir fırsat yerine daha fazla disk satın almaya zorlamayı bırakmasının nedeni buydu.

10. Microsoft, Office ile piyasaya sürüldü: Outlook'un mac 2011 Mac sürümü

Birkaç yıl sonra, ofisin Mac versiyonunun Microsoft paketi Office: mac 2011'in piyasaya sürülmesiyle birlikte, Windows'taki benzerlerinden önemli ölçüde farklı olan her iki ürün de yetenekleri açısından birbirine her zamankinden daha yakın hale geldi. Ancak Office 2011'in en önemli özelliği, programın Mac platformuna geri dönmesiydi. Microsoft Outlook bu, daha spesifik Entourage'ın (korkunç bir yazılım parçası) yerini aldı. Bu, modern Mac'leri iş dünyasında daha sofistike hale getirdi.

***

Jason Heiner'e göre Apple ve Microsoft arasındaki işbirliği tarihindeki bu tür olaylar tuhaf hale geldi. referans noktaları... Ve daha az önemli olsa da, bu türden başka hangi gerçekleri adlandırabilirsiniz? Yorumlarda konuşun.

Hızlı gelişme, kâr ve varlık hacmi - bugün dünyanın en değerli şirketlerinin zirvesini temsil ediyoruz.

İş ortamında, Forbes dergisi, profesyonelleri objektif olarak değerlendiren, ünlü işadamlarının ve dünya şirketlerinin iniş çıkışlarını kaydeden yetkili bir yayın olarak kabul edilir. Derecelendirmeler ayrıca BrandZ ve Interbrand gibi çeşitli ajanslar tarafından derlenmektedir.

Forbes uzmanları aşağıdaki göstergeleri dikkate alır:

• kâr;
• Kapitalizasyon;
• gelir;
• varlıkların hacmi.

elma

Listeyi sunan kurum ne olursa olsun, ilk beşte aynı şirketler yer alıyor. Apple, iki yıldır sıralamanın zirvesinde. en sevgili şirket dünya ile ilişkilidir yenilikçi teknolojiler ve harika tasarım. İlk PC'niz Apple kurucuları ve 70'lerde yaratıldı. Bir düzine kopya sattıktan sonra, girişimciler finansman sağlamayı ve resmi olarak yeni bir şirket kaydetmeyi başardılar.

2000'li yılların başına kadar Apple ürünleri yayıncılık, eğitim ve devlet kesimlerinde iyi biliniyordu ancak hiçbir zaman yaygınlaşmadı. 2001 yılında iPod piyasaya çıktığında durum çarpıcı bir şekilde değişti ve altı yıl sonra şirket ilkini piyasaya sürdü. akıllı telefonlara dokunun iPhone. oluşturulması tablet bilgisayar... Şık ve yüksek teknoloji ürünü araçlar sayesinde Apple rekor karlar elde etti ve 2011'de ilk kez en pahalı markalar sıralamasında liderlerden biri oldu.

Google

Kelimenin tam anlamıyla liderin arkasında başka bir Amerikan şirketi var - Google inc... Tanınmış arama sistemi başlangıçta Sergey Brin ve Larry Page'in iki yüksek lisans öğrencisinin bir araştırma projesiydi - sitelerin alaka düzeyini belirleyen bir teknoloji olan PageRank'i yarattı.

Şirket 1998 yılında kuruldu ve aramayla ilgili reklamcılık ana gelir kaynağı haline geldi. anahtar kelimeler... Brin ve Page, satın alma yoluyla kademeli olarak genişledi küçük şirketler gibi tanınmış hizmetleri popüler hale getiren Google dünya, YouTube, Google Voice, Gmail, Google Chrome başka.

Bazı yayınlara göre dünyanın en pahalı şirketi Google'dır. Bu, Apple'ın rakibinin en parlak döneminden önce 2011'de bir gerçekti. Bugün Brin ve Page ana takipçiler - mobil cihazlar için sistemleri Android cihazlar iOS hiçbir şekilde aşağı değildir, ancak Apple kültünü yok etmek kolay değildir.

Coca Cola

İlk beşte sadece yüksek teknoloji şirketlerinin temsil edildiğine inanmak yanlış olur. Hak edilen üçüncü sırayı, dünyanın meşrubat üreten en pahalı şirketi olan The Coca-Cola Company alıyor. Ünlü soda 1886'da ortaya çıktı. Tarifin yazarı, içeceği rahatsızlıklara yardımcı olan bir ilaç olarak tanıttı. gergin sistem... Ana malzemeler koka yaprakları ve tropikal kola ağacı fındıklarıydı.

Yıldan yıla satıştan elde edilen gelir ve Coca-Cola'nın popülaritesi arttı. İçeceğin, taze koka yapraklarının ve içerdikleri kokainin tehlikelerini iddia eden muhalifleri vardı. Tarif değiştirildi ve sodanın birçok kopyası çıktı ve şirket yönetimi davalarla uğraşmaya başladı. Bugün içecek 200'den fazla ülkede sunulmaktadır - Coca-Cola dünyanın en tanınmış markalarından biridir.

Microsoft

Merkezi Redmond, Washington, ABD'de bulunan uzmanlar yazılım, yeni PC ürünleri ve ünlü Xbox konsolları. Microsoft ürünleri 45 dile çevrildi ve 80 ülkede satıldı ve işletim Windows sistemi, Bill Gates ve ekibi sayesinde en yaygın hale geldi yazılım platformu dünyada.

McDonald's

"Mütevazı" notumuzun son sırasında, alanında dünyanın en pahalı şirketi Fast food... Mac ve Dick McDonald's 1940 yılında ilk restoranlarını açtılar. 12 yıl sonra Ray Kroc, kardeşlerden aynı içerik ve isimle restoran açma hakkını alan McDonald's hizmet konseptiyle ilgilenmeye başladı. Franchise ağı hızla büyümeye başladı. Zamanla, Croc tüm hakları satın aldı ve McDonald's System, Inc.'i kaydettirdi. İşadamı tek tip standartlar buldu ve özel sistemöğrenme.

McDonald's, açık ara en bilinen "fast food" kuruluşudur, ancak bazen rekabetin gerisinde kalır. Örneğin 2010 yılından itibaren restoran sayısı açısından şirket Subway zincirinden sonra ikinci sırada yer almaktadır. Avrupa'nın en büyük McDonald's'ı 1990'da açılan bir Moskova restoranı olarak kabul ediliyor. 2008'de zincir içinde 2,8 milyon ziyaretçiyle rekor kıran da bu işletmeydi.

Microsoft ve Apple, yeni cihazlarını neredeyse aynı anda gösterdi. İlki bir dev sundu dokunmatik bilgisayar ve çok verimli bir dizüstü bilgisayar yüksek fiyatlar... İkincisi daha fazlasını sunar kullanılabilir cihaz, gerçek nadirliklerin yerini alması gereken. Sonuçta, bilgisayarlar elma son kez 1000 gün önce güncellendi.

Microsoft, birkaç yıldır Windows için donanım itibarını geri yüklemek için çalışıyor. Bu tür ilk kırlangıç, daha sonra bir dizüstü bilgisayarın katıldığı Surface tabletlerdi ve bu yıl - daha da güçlü bir masaüstü bilgisayar. Bu yeni ürünlerin temel amacı, Windows'un eski ve sıkıcı bir işletim sistemi olarak algılanmasını değiştirmektir. Bunun için Surface Studio bilgisayarı bile aldı ilginç aksesuar hangi teklifler yeni yol Windows yönetimi.

Aynı zamanda, Apple bir yenilikçi olarak bir üne sahiptir, ancak son yıllar sendeliyor. Hizmet veren Box'ın İcra Direktörü bulut diski, Aaron Levy, bilgisayarın tanıtımının ardından Microsoft Yüzey Stüdyo Twitter'da şunları yazdı:

“Microsoft'un donanım ve yazılım stratejisi ikna edici sonuçlar veriyor. Sanki Steve Jobs neredeyse tamamen haklıymış gibi." Hangi iPod yaratıcısı Tony Fadell'in yanıtladığı, “Neredeyse değil - mantıklıydı ve mantıklı olacak! Görünüşe göre Apple bu değerli dersi unutmuş."

Apple'ın yenilikçiliği sadece kullanıcılar tarafından değil, analistler tarafından da soruluyor. Onları, şirketin tanıtımını yaptığı yakın tarihli bir Apple analist konferansında teslim ettiler. finansal sonuçlar dördüncü çeyrek için. Katkıda bulunan birkaç kişi, Tim Cook'a bir sonraki iPhone tarzı atılımın hangi yönün olacağını sordu. Bir araba, televizyon veya medya işi olabilir - tüm bunları şirket yapar.

Tim Cook, her zamanki Apple tarzında, gelecek planlarına cevap vermekten kaçındı. Ama belki de, ne cevap vereceğini bilmiyordu? Belki de şirketin önümüzdeki 3-5 yıl için genel bir stratejisi yok? Tim Cook'un yanıtladığı tek şey, "Tarih boyunca güçlü bir konumumuz var ve buna güveniyoruz" oldu.

2014'te benzer bir şey söylememiş olsaydı Apple CEO'sunun sözleri kulağa güven verici gelirdi. Ardından inovasyonla ilgili benzer bir soruyu yanıtladı: “Bence kullanıcılar yaptığımız işe bayılacak. Yapmak istediğimiz ve kökten değiştirmek istediğimiz şeylerle ilgili hiçbir sorunumuz yok. Zorluk, her zaman tam bağlılığımızı gerektiren küçük miktarlara odaklanmaktır." Daha sonra aynı 2014, yeni bir ürün vardı - saatler elma izle 2016 yılında satışları %72 oranında düşen .

Bu yılın en ilginci, sanal asistan Siri için bir tür depolama alanı haline gelen iPhone 7'nin Eylül ayında duyurulmasıydı. İkincisi ile iletişim kurabilirsiniz kablosuz kulaklık Ekim ayında satışa çıkması beklenen ancak ertelenen AirPod'lar. Ve onları satın almanın ne zaman mümkün olacağına dair bir haber yok. Bu küçük bir hata, ancak uzmanlar bunu inovasyonda önemli bir sorun olarak görüyor.

Apple artık ana yenilikçi olmasa bile, itibarı hala uzun zamanşirket için çalışacak. Ancak Tim Cook reformlara başlamazsa Steve Jobs'un mirası solmaya başlayacak.

Apple vs. Microsoft: teknoloji devlerinin tarihi

Ben teknik bir uzman değilim, bu yüzden Stephen A. Ballmer'ın Microsoft CEO'luğundan istifasının sonuçlarını anlamak için çok çalışmak zorunda kaldım. Ve şimdi söyleyeceğim şey birçok kişiye açık görünebilir. Yine de şunu söylemem gerektiğini düşünüyorum: Biraz daha derine bakarsanız, Microsoft'un en parlak dönemindeki stratejisi ile Apple'ın şu anki stratejisi arasında inanılmaz bir simetri görebilirsiniz.

Microsoft geçmişi

1980'lerde hem Microsoft hem de Apple, müşterilere sunmak için işletim sistemlerine sahipti. Apple'ın ürünü açıkça daha iyiydi.

Ancak Apple, pazarın doğası hakkında bir fikir edinmedi. Dedi ki: “Sistemimiz daha iyi. Bu yüzden sadece harika makinelerimizle birlikte sunacağız ve premium fiyatlar alacağız."

Bu arada Microsoft, birçok düşük maliyetli donanım üreticisinin sistemlerini kurmasına izin verdi ve ağ harici bileşenleri sayesinde liderliği ele geçirdi. İnsanlar Windows'u kullandı çünkü diğerleri Windows kullanıyordu, daha fazla yazılım sunuldu, kurumsal bilgisayar uzmanları ihtiyaç duydukları desteği sağlamak için daha donanımlıydı ve daha fazlası.

Bu hakimiyet bugün de devam ediyor: Bu satırları Windows 7 yüklü bir dizüstü bilgisayarda yazıyorum ve bir Apple dizüstü bilgisayar satın almak aklıma bile gelmiyor, çünkü öncelikle Princeton'daki Woodrow Wilson Okulu'nun BT departmanından harika insanlar. Apple ürünleriyle çalışmaya istekli olmadığım için defalarca hayat kurtardım.

Ancak Microsoft, mobil arenadaki fırsatı kaçırırken, Apple eğrinin önündeydi. "Bir süreliğine" diyorum çünkü anladığım kadarıyla Apple ürünleri artık dramatik bir kalite avantajına sahip değil. Eskiden bir iPhone'um vardı, ne yazık ki itiraf etmeliyim ki suya daldırmadan kurtulamadı. Ve şimdi bir Samsung'um var ve çok büyük bir fark görmüyorum. Resmin kalitesi nedeniyle satın aldığım bir iPad 2'm var. Ancak ceket cebimde taşıyabileceğim küçük bir tablete de ihtiyacım olduğuna karar verdiğimde, iPad Mini'nin bazı Android rakiplerinden çok daha iyi olmadığı ve ihtiyaçlarıma göre bazılarında onlardan daha düşük olduğu ortaya çıktı. puan.

Şimdi, Microsoft'tan farklı olarak Apple, düşük kaliteli ürünler satmıyor. Ancak, rekabeti ancak (hiç değilse) geride bırakan ürünleri yüksek fiyatlarla satıyor. Bunu nasıl yapıyor? Yine ağ dışsallıkları: Öncelikle çok daha gelişmiş bir uygulama yelpazesine sahip, en azından bana bu şekilde anlatıldı (aslında ben kendim çok fazla uygulama kullanmıyorum).

Peki, Apple'ın baskın olma ihtimali Microsoft'un beklentilerine kıyasla nasıl? Microsoft'un inanılmaz bir başarı geçmişine sahip olduğunu unutmayalım: kişisel bilgi işlem alanındaki yerini onlarca yıldır koruyor ve bugün de elinde tutuyor. Sadece piyasa değişiyor. Resmi olmayan görüşüme göre, Apple o kadar güçlü değil, çünkü kısmen, tanımı gereği daha muhafazakar olan kurumsal BT yöneticilerinin sadakatine dayanan Microsoft'un aksine bireysel kullanıcıların sadakatine dayanıyor.

Apple ile ilgili sorunum, genel olarak şirketin kendisinin, sizin için neyin iyi olacağını bilen ve size farklı bir şey yapma şansı bırakmayan Steve Jobs ruhunda olmasıdır.

Ve tipik bir kullanıcı değilseniz, basit şeyler yapmak için Apple'ın işletim sistemi olan iOS ile savaşmak için çok çaba sarf etmek zorunda kalırsınız.

Örnek vermek gerekirse: YouTube'da sanatçı performanslarını izlemekten gerçekten keyif alıyorum. Ve geniş bant internet erişimim olmadığında bile en iyilerini izleyebilmek istiyorum. Bu yüzden onları kişisel bilgisayarıma MP4 formatında indiriyorum (bunu yapmak için orada epeyce program var). Ama onlara tabletimde de ihtiyacım var. Bunu iOS'ta yapmak için önce bunları bilgisayarınızdaki iTunes'a göndermeniz gerekir. Ardından cihazları senkronize edin. O kadar zor değil. Ama yine de birkaç gereksiz can sıkıcı eylem. Ancak en büyük sorun, videolarınızı düzenlemek istediğinizde ortaya çıkar: iTunes'a en sevdiğim 10 Arcade Fire performansının bağlantılı bir koleksiyon olduğunu nasıl açıklayabilirim?

Bulduğum tek yol iTunes'u bunların var olmayan bir TV şovunun bölümleri olduğuna ikna etmekti. Yapılabilir, ama aptalca. Oysa Nexus 7'mde onları Arcade Fire adlı bir klasöre kopyalıyorum ve hepsi bu.

Okuyucular yorumu: Kullanıcı dostu olmak hassas bir konudur

P.D., Meksika. Bay Krugman, satırlarını okuduğum en parlak insanlardan birisin, ama tamamen saçma bir fikri dile getirdin. PC yerine Apple satın alırsanız, onu kullanmak için Princeton'ın BT departmanına gitmeniz gerekmeyeceğini hiç düşündünüz mü?

- T.H., Minnesota. Çelişkili değerlendirmeleri sevdiğinizi biliyorum ama ekonomik teşvikleri çocuk oyuncağı gibi gösteren bir tartışmaya kapılmışsınız.

- Dan Abrams, New York. Oh, Bay Krugman, şimdi bana babamı hatırlattınız. Bunu yapamadığı için sık sık iPhone'unun kusurluluğundan şikayet ediyor. Ona cihazın bunu gerçekten yapabileceğini açıklıyorum ve sık sık nasıl olduğunu gösteriyorum. Bu noktada Apple'ı kılavuzu okumamakla suçluyor. Eskiden Microsoft'a derinden inanan ve artık kendini işine adamış bir Mac kullanıcısı olan bir teknisyen olarak şunu söyleyebilirim: Mac, ileri düzey kullanıcılara önemli faydalar sağlıyor. Gerçekten eğlenceli hale getiren eksiksiz bir üçüncü taraf yazılım paketi sağlarlar. Ancak teknisyen olmayanlar için bile Apple ürünleri neredeyse her zaman en iyi seçimdir. Nasıl kullanılacağını öğrendikten sonra, PC ve Android cihazlara göre size büyük bir avantaj sağlar.

- David S., Avustralya. Android platformu ile Apple'ın iOS sistemi arasında pek bir fark olmadığı sonucuna varmadan önce, Google'a "Android kötü amaçlı yazılım" yazmanızı ve açılan bağlantılardan birine tıklamanızı öneririm, bu bir düzine kuruş olacak ...

- Tom T., Minnesota. Pek çok insan Apple'ın her şeyden önce bir donanım şirketi ve ikinci olarak bir yazılım şirketi olduğunu anlamıyor gibi görünüyor. Başka bir deyişle, Apple size işletim sistemini satmaya çalışmıyor, iPhone'larını, iPad'lerini ve MacBook Pro'larını size satmaya çalışıyor. Bu model, öncelikle yazılımını size satmak isteyen bir şirket olan Microsoft'tan tamamen farklıdır. Ve Xbox'ın yanı sıra, Microsoft'un genellikle olağanüstü donanım arızaları vardır.

Ben bir yazılım geliştiriciyim ve neredeyse tüm yazılımları Windows tabanlı sanal makinelerde yazmama rağmen, son sekiz yıldır ağırlıklı olarak Apple donanımı satın aldım. Bunun nedeni, Apple donanımının inanılmaz derecede kararlı olmasıdır. 2006'da satın aldığım ilk MacBook Pro'ya hâlâ sahibim ve içine ne yüklersem yükleyeyim harika çalışıyor. Hiç bu kadar iyi çalışan bir bilgisayarım olmadı.