История iPhone. Эволюция поколений смартфонов Apple. В каком году вышел Айфон…: обзор всех iPhone по годам

  • 06.09.2019

Сообщение о кончине своего бывшего генерального директора Стивена Джобса распространил совет директоров компании Apple в среду вечером, 5 октября.

Легендарный Джобс умер в своем доме в Пало-Альто в Калифорнии в окружении семьи и близких людей.

С прискорбием сообщаем, что Стив Джобс умер сегодня. Это был бесконечно талантливый, блестящий и энергичный человек! Эти качества стали источником его многочисленных открытий, которые обогатили жизни людей по всему миру! - гласит послание.

Джобс страдал от тяжелого заболевания - рака поджелудочной железы. С января 2011 года он находился в бессрочном отпуске по состоянию здоровья, а в конце августа последовало заявление о том, что бессменный руководитель корпорации Apple покидает свой пост генерального директора.

Apple только что потеряла своего вдохновителя, а весь мир потрясающего человека. Те, кому посчастливилось знать Стива лично, лишились прекрасного друга и наставника. Позади он оставил компанию, которую смог создать только такой гений, как Стив Джобс. Его дух всегда будет служить основанием для продолжения работы! - такое сообщение появилось на официальном сайте компании.

Толпы почитателей Джобса собрались перед фирменными магазинами Apple в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. Свои соболезнования выразили президент Барак Обама, мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг, основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг, глава Microsoft Билл Гейтс и многие другие.

Подобную утрату можно сравнить только со смертью Джона Кеннеди или Джона Леннона! Даже не знаю, кто еще, только если Мартин Лютер Кинг, - рассказал Стив Возняк, вместе с которым Стив Джобс создал свою корпорацию Apple в 1976 году.

Специалисты утверждали, что талант Джобса навсегда изменил индустрию производства высокотехнологичной аппаратуры.

Тремя знаковыми моментами в истории компании стали: запуск первого персонального компьютера Apple в 1977 году, изобретение первого способа легального приобретения музыки в Интернете при помощи медиаплеера iPod и программы iTunes в 2000-х годах и появление первого «яблочного» смартфона iPhone в 2007 году.

Джобс умер на следующий день после презентации нового телефона компании iPhone 4S. Местом презентации был избран городок Купертино. Многие связывали это с тем, что новинку компании представит, как обычно, сам Стив.

Однако страшная болезнь не позволяла ему отлучаться из дома на большие расстояния, и надеждам миллионов поклонников Apple не суждено было сбыться. Стив так и не смог выйти на сцену с очередным продуктом компании в руках. iPhone 4S презентовал новый глава фирмы - Тим Кук. Как знать, но, возможно, разочарования фанатов по всей планете вызваны не техническими характеристиками новинки, от которой как всегда ждали чего-то особенного, а именно фактом того, что Джобс не подарил миру в очередной раз свою скромную улыбку.

В настоящее время Apple считается одним из крупнейших производителей компьютеров, аудиоплееров и программного обеспечения.

В мае 2011 года американскую корпорацию признали самым дорогим брендом в мире.

В честь 10 летнего юбилея iPhone хочу вас порадовать отличной историей того самого первого iPhone! Статья сделана по материалам сайта iMore.com . Это вольный перевод — не судите строго.

9 января 2007 года Стив Джобс вышел на сцену, чтобы сделать одно из самых невероятных выступлений в его жизни. Презентацию, которая войдёт в историю потребительской электроники. Он сказал, что представит сегодня широкоэкранный iPod с сенсорным управлением, революционный мобильный телефон, а также прорывное Интернет-устройство. Но это было не три продукта. Это был один продукт. Мы получили его, Стив. Это и был первый iPhone!

Это было редкое явление для компании, революция в ещё одной категории продуктов. Apple до этого уже произвела две революции: компьютеры Mac и персональные музыкальные плееры iPod. (За последующие 10 лет будет всего два революционных продукта: iPad и Apple Watch)…

Во-первых, iPhone полностью избавился от физической клавиатуры и стилуса: функции, которые доминировали в смартфонах BlackBerry, Motorola и других наладонниках. Во-вторых, Джобс представил мультисенсорный интерфейс, который позволял пользователю делать зумы на снимках; иннерционный скроллинг текста и многозадачность, дающую возможность переключаться между приложениями…

Это были технологии, которые сейчас стали обычным явлением в отрасли, но тогда выглядели как научная фантастика. Цитата Джобса :

iPhone является революционным и волшебным продуктом, который на пять лет впереди любого другого мобильного телефона. Мы все рождаемся с лучшим указательным устройством - нашими пальцами. В iPhone мы использовали их для создания наиболее удобного пользовательского интерфейса со времён изобретения мыши .

Характеристики первого iPhone

Оригинальный iPhone, основанный на устройстве P2 от команды проекта Project Experience Purple, под кодовым названием M68 и номером iPhone1,1, имел 3,5-дюймовый LCD экран с разрешением 320×480 (163ppi), работающий в сетях 2G (EDGE), с модулем Wi-Fi, Bluetooth 2.0 EDR, а также 2-мегапиксельной камерой.

В первом iPhone был процессор от ARM и графический чип PowerVR MBX Lite 3D, сделанный на фабриках Samsung. Батарея была на 1400 mAh. Оперативной памяти 128 мегабайт. И два варианта встроенной памяти: 4 гигабайт и 8 гигабайт.

В iPhone было несколько дополнительных датчиков для лучшего опыта работы с устройством. Акселерометр, который реагировал на поворот устройства… Датчик приближения, который отключал экран, если вы прикладывали телефон к уху… Датчик освещённости, который мог автоматически подстраивать яркость экрана под внешнее освещение.

iPhone заряжался от провода 30-pin-USB. Также провод использовался для синхронизации с iTunes.

Недостатки

Оригинальный iPhone не имел CDMA и EVDO Rev A совместимость. Это означало, что он не может работать на двух из четырех крупных операторов мобильной связи США: Verizon и Sprint. О ригинальный iPhone был исключительно для AT & T.

Ему также не хватало GPS и поддержки более высокой скорости передачи данных 3G. В дополнение к сенсорной клавиатуре и отсутствию стилуса iPhone не имел съемных, заменяемых пользователем батарей. Также с самого начала в iPhone не было поддержки SD карт.

В первом iPhone была закрытая файловая система, отсутствовали функции «копировать» и «вставлять» или любая другая форма расширенного редактирования текста, и, что особенно важно для многих, поддержка сторонних приложений. Кроме того, в iPhone был реальный веб-браузер вместо WAP-браузера и не было поддержки MMS.

Также iPhone вышел по невероятной для того времени цене — 499$ за модель 4ГБ и 599$ за 8 ГБ. Это было неслыханно много для того времени.

Это всё в совокупности позволяло критикам говорить, что у iPhone нет никакого будущего…

Запуск

Но презентация не стала окончательным шагом в эволюции первого iPhone. Дизайнеры Джонни Айв и Ричард Ховард сделали свою работу на отлично, но iPhone до сих пор сталкивался с аппаратными проблемами. Стив Джобс умудрился поцарапать экран предрелизной версии ключами и попросил команду найти лучшее решение. Они обратились в Corning (компания, которая более 150 лет специализируется на создании необычного стекла, керамики и т.п.), которые недавно изобрели новый химически прочный материал и не могли найти ему применение. Так в iPhone появился экран Gorilla Glass.

Команда по разработке софта под руководством Скотта Форстала продолжала совершенствовать интерфейс. Так Стив Джобс посчитал, что разделённый экран для почты неудобен, ибо экран iPhone и так слишком мал. Программисты должны были убедиться, что приложения работают не просто надёжно, а восхитительно!

Они добавили полноценную версию Safari, основанную на движке, который создала команда Mac под руководством Дона Мэлтона. В систему была прикручена лучшая реализация карт на основе Google Maps, и в завершение программисты добавили нативное приложение Youtube, которое просуществовало в iOS до 2012 года.

6 июня 2007-го года Стив Джобс снова вышел на сцену Moscone Center на Всемирной конференции разработчиков, чтобы сообщить о запуске Web 2.0 в качестве платформы для разработки. Но в этот день он поведал нечто большее — дату запуска первого iPhone!

Продажи начались в нескольких флагманских магазинах Apple. Например, в знаменитом стеклянном кубе в Нью-Йорке. Новизна настолько зацепила людей, что им было откровенно наплевать на отсутствие многих функций и высокую цену. Рецензии ведущих мировых изданий были в целом положительны:

The Wall Street Journal писал:

Наш вердикт такой: несмотря на некоторые недостатки и художественные упущения, iPhone является красивым прорывом КПК. Его программное обеспечение устанавливает новую планку для всей индустрии смартфонов…

Engadget писал:

Это совершенно точно, что с iPhone Apple подняла планку не только для мобильного телефона, но и для портативных медиа-плееров и многофункциональных устройств в целом.

5 сентября 2007 года Стив Джобс представил не только новый iPod, но сообщил, что Apple сбрасывает цену на iPhone до 399$ за 8 гигабайтную модель. Цитата по этому поводу:

Исследования оценки удовлетворенности клиентов iPhone выше, чем мы когда-либо видели для любого продукта Apple. Мы явно получили принципиально новый продукт и мы хотим сделать его доступным для еще большего количества клиентов!

5 февраля 2008-го года, мольбы пользователей, которым не хватало памяти, были услышаны — был анонсирован iPhone с 16 гигабайт памяти.

Конкуренты iPhone

В 2007 году все смартфоны имели полноценную клавиатуру. Их возможности по серфингу были ограничены WAP браузерами. Экраны были резистивные. Мобильные приложения отличались даже у одного производителя.


Стив Баллмер (бывший генеральный директор Microsoft):

Вы можете получить Motorola Q за 99$ и будете иметь самый дорогой телефон на сегодняшний день на рынке. Нет никаких шансов, что iPhone получит какую-либо значительную долю рынка. Без шансов.

А вот ещё одна цитата от Баллмера:

Прямо сейчас мы продаем миллионы, миллионы, миллионы телефонов каждый год. Apple продает 0 телефонов в год. Через шесть месяцев у них будет самый дорогой в истории рынка телефон. Посмотрим…

Надо понимать, что в то время был совершенно другой мир. Скоростной мобильный интернет только набирал обороты и был очень дорогим. Смартфоны были ограничены рынком и были не столь популярны как обычные мобильные телефоны. Многие не верили в iPhone, а оно вон как вышло…

Отечественные пользователи аппаратов Apple верят, что их мобильники родом из США, Японии, Тайваня – откуда угодно, но только не из Китая. У россиян давно сложилось крайне негативное представление о китайском производстве – будто там всё делают «на коленке», в условиях жуткой антисанитарии и количество предпочитают качеству.

На самом деле это заблуждение. В Китае такая же ситуация, как и в других странах (например, в той же России): есть подпольные производства, собирающие грошовые аппараты из низкопробных комплектующих, а есть и официальные заводы, с конвейеров которых сходит первоклассная продукция.

Apple производит iPhone и iPad в сотрудничестве с Китаем, но это отнюдь не повод вешать на «яблочные» устройства обидные ярлыки.

Разрабатываются Айфоны и Айпады в головном офисе Apple, который расположен в американском штате Калифорния, в городе Купертино. Подтверждается это надписью, которая присутствует на задних гранях всех «яблочных» устройств: «Designed by Apple in California ».

В головном офисе Apple выполняются следующие работы:

Эксперты мобильного рынка утверждают, что 99% общего вклада в создание «яблочных» гаджетов вносят именно сотрудники купертиновского офиса – несмотря на то, что многие из этих сотрудников никогда не видели, как собираются аппараты.

Где производят сборку Айфонов?

Завод тайваньской фирмы Foxconn – вот где делают Айфоны для России и других стран. Завод Foxconn располагается в китайском городе Шеньчжень, неподалёку от Гонконга. С фирмой Apple он сотрудничает с далёкого с 2007 года. Apple – не единственная компания, которая «ходит» в партнёрах Foxconn; гигантский китайский завод производит почти 40% (!) мировой электроники.

Площадь фабрики Foxconn составляет 5.6 млн кв. км, количество сотрудников – 1 млн 250 тыс. человек. За сутки с конвейера Foxconn сходят 400 тыс. новеньких Айфонов, каждый из которых полностью соответствует высоким стандартам, установленным Apple.

Компанию Foxconn неоднократно обвиняли в том, что она заставляет своих сотрудников работать в поистине рабских условиях. Китайские труженики якобы проводят на работе по 12-14 часов 6 дней в неделю, питаются порциями еды, которую продают на улицах, а кроме того, подвергаются дискриминации со стороны своих тайваньских коллег. Фирма Apple провела множество проверок, по итогам которых выяснила, что большинство обвинений в нарушении трудового законодательства беспочвенно.

Покупатели часто задаются вопросом: почему же «яблочная» компания не производит гаджеты в своей стране? На то есть множество причин:

  • Американцы слишком высокообразованные. В США наблюдается дефицит граждан со средним техническим образованием, способных и готовых ежедневно выполнять рутинные однообразные операции.
  • Китайская рабочая сила довольно дешёвая. Зарплата сотрудника Foxconn составляет 300 – 400 долларов в месяц. Американцу пришлось бы платить вчетверо-впятеро больше.
  • В США высокие налоги. Если бы сборка Айфонов происходила в Америке, то из-за дополнительных страховок и налогов конечная стоимость «яблочного» продукта оказалась бы увеличена в 2 раза.
  • В Китае добывается львиная доля редкоземельных металлов, которые необходимы при создании мобильных гаджетов. Если бы Apple перенесла производство смартфонов в другую страну, ей пришлось бы договариваться с Китаем об экспорте – а эта задача непростая.

Компания Foxconn имеет заводы не только в Китае, но и на территории других стран – в Чехии, Венгрии, Индии. В 2010 году фабрика была открыта и в России – в посёлке Шушары Ленинградской области. Сейчас есть информация о том, что Foxconn собирается строить завод в США . Кто знает – возможно, это первый шаг к началу производства исконно американских Айфонов?

Кто поставляет комплектующие для Айфонов?

Работники завода Foxconn собирают Айфоны из комплектующих, которые поставляются из множества стран. Китайских компонентов в устройствах Apple нет – зато есть американские. В их числе:

  • Аудиочипы – производятся в США фирмой Cirrus Logic.
  • Радиомодули – выпускаются известной компанией Qualcomm.
  • Чипы контроллера – создаются американскими организациями PMC Sierra и Broadcom Corp.
  • Контроллеры сенсорного экрана – также производятся компанией Broadcom Corp.

Другие комплектующие поставляются европейскими и азиатскими производителями – например:

  • Индукционные катушки – японской фирмой TDK.
  • Оперативная память – тайваньской организацией TSMC.
  • Гироскопы – итало-французской компанией STMicroelectronics.

Интересна ситуация с дисплеями iPhone. Сейчас сразу 3 фирмы производят для «яблочной» компании этот компонент – японские Japan Display и Sharp , а также корейская Display. Однако для iPhone 8-ой и 9-ой модификаций Apple планирует закупать панели только у Samsung – притом в огромных количествах.

Среди поставщиков комплектующих для iPhone – «полный» интернационал. Apple предпочитает сотрудничать с проверенными и авторитетными производителями компонентов — независимо от того, в каких странах находятся их заводы.

Какова себестоимость Айфона?

Эксперты издания IHS Markit сразу после выхода iPhone 7 в 2016 году попытались посчитать себестоимость «яблочного» устройства, сложив между собой стоимости всех его компонентов – в том числе:

  • Процессор А10 Fusion – 26,9 $.
  • Модуль Intel – 33,9 $.
  • Камеры – 19,9 $.
  • Электромеханические компоненты – 16,7 $.

Согласно расчётам экспертов, себестоимость iPhone 7 оказалась равна 220 долларам (примерно 13 тыс. рублей). Рыночная стоимость «яблочного» гаджета на момент проверки составляла 649 долларов – 37 тыс. рублей по нынешнего курсу. Стоит сказать, что это цена была актуальна для США. В России седьмые Айфоны даже сейчас стоят 50 тыс. рублей. Несложно посчитать, что в нашей стране накрутка на устройства Apple является почти четырёхкратной.

Любопытно, что разница в себестоимости между Айфонами разных поколений очень мала. Посмотрим на диаграмму:

Себестоимость iPhone 7 всего лишь на 8 долларов выше, чем у iPhone 6S – фактически на 500 рублей. Гаджеты одного поколения, но разных модификаций (например, 5 и 5S), как правило, требуют равных расходов на комплектующие. Но больше всего удивило другое: iPhone SE оказался самым экономичным смартфоном линейки Apple (себестоимость – 160 долларов). Даже производство iPhone 3GS обходилось дороже.

Заключение

В 2016 году Дональд Трамп, вступая в президентскую гонку, заявил, что заставит Apple производить Айфоны в США. Если этот день настанет, то для российских поклонников «яблочной» продукции он точно станет «чёрным» — конечная стоимость iPhone, созданного американскими рабочими на американской земле, окажется для россиян «неподъёмной».

Сейчас российские пользователи могут позволить себе покупать продукцию Apple только потому, что собирается она в Китае. За счёт сотрудничества с китайцами Apple экономит на трудовых ресурсах. Рабочий из развитой страны Америки или Европы не согласился бы работать и за сумму, втрое большую, чем получает туземец из Поднебесной.

Что можно считать первым телефоном от Apple? До 2007 года и представления iPhone, который мы хорошо знаем, у компании было множество патентов, связанных с телефонами, точнее, с их дизайном. Один из аппаратов разрабатывался Стивом Джобсом и обещал стать самым необычным телефоном на рынке. Если бы вышел. Пройдя по следам старых разработок, мы можем подойти к тому, как создавался первый iPhone, сколько сил это отняло у Apple и чего стоило всем участникам проекта. Вряд ли вы найдете более подробную экскурсию в прошлое компании и различных продуктов. А начнем мы с 1980-х.

iPhone версии 0.1, или первые идеи

В 1980-х в Apple царит атмосфера безумства. Компания создает новые продукты и изучает возможные ниши на рынке. Это время, когда Стив Джобс только входит во вкус этой игры. Что попробовать в первую очередь? Ответа на этот вопрос нет ни у кого, количество различных прототипов множится. По прошествии лет некоторые из них становятся достоянием публики. Например, прототип телефона с сенсорным экраном для рабочего места от дизайнера Хартмута Эслингера (Hartmut Esslinger) . Его сын показывает эту разработку на волне успеха iPhone и говорит, что многие идеи были заложены уже тогда. Так ли это? Только в самом общем смысле, так как приверженность Джобса к сенсорным экранам известна давно. При любом удобном случае он пытается инициировать создание таких продуктов внутри Apple. Вспомните хотя бы Newton, предвосхитивший многие решения, которые мы видим в современных коммуникаторах и смартфонах. Но это был не телефон. Поэтому оставим его в стороне.

Первым настоящим телефоном, к созданию которого приложила руку Apple, стал дизайн мобильного аппарата в виде яблока. Сегодня его можно рассматривать как своего рода концепт, который вряд ли стал бы популярен. Но в 1982 году, когда его создали, он выглядел как обычное яблоко. В патенте указываются его создатели Дэнни Ривьет (Denni Rivette) и Гарри Диско (Harry Disko), всего они подали 11 заявок на патенты в том году, все они стали доступными для публики в 1985 году. Это не полноценный телефон, а своего рода изыск в области дизайна. В те годы в Apple прощупывали почву в различных направлениях, и поэтому появление таких патентов неудивительно. Но затем компания замерла на многие годы и к теме телефонов не возвращалась.

Проект Purple 1

Все изменилось в 2000 году. Телефоны были на пике популярности, и то, что этот рынок станет доминирующим, также было очевидно. Но у Apple не было возможности попасть на этот рынок, и поэтому компания выбрала своей целью выпуск портативных мр3 плееров - в Apple пошли от небольшой ниши. Популярность марки iPod в 2002 году равнялась нулю, в Apple только запустили ее на рынок и не знали, что случится в последующие несколько лет. Уже в 2004 году Apple - безусловный лидер в сегменте портативных музыкальных устройств в США, популярность iPod растет как на дрожжах. Начиная с 2002 года, Стив Джобс продумывает возможность выйти на рынок мобильных телефонов, в них он видит угрозу плеерам, которые составят 16 процентов от всего бизнеса компании двумя годами позднее. Инженеры изучают возможности для создания таких устройств, у них нет опыта, а в компании не совсем понимают специфику этого рынка. Поэтому Apple начинает стучаться во все двери. С одной стороны, возникает сотрудничество с Motorola, с другой, компания самостоятельно пытается создать свой вариант мобильного телефона. Эта модель в разработке получила название Purple 1, но никогда не добралась даже до состояния рабочих прототипов. Основной вклад в идею Purple 1 исходит от самого Стива Джобса. На 2004 год для него очевидно, что новичок на рынке телефонов должен предложить нечто необычное, чтобы выделиться из толпы. Решение крутится вокруг использования сверхпопулярной марки iPod, этим продиктованы и последующие варианты телефона. Если iPod популярен, то надо добавить к нему мобильный телефон.

Взяв за основу дизайн iPod, Стив Джобс решил избавиться от клавиатуры. Для набора номера и текста должен использоваться ClickWheel. На экране появлялся круг с цифрами, а выбрав ту же позицию на сенсорной площадке, вы могли набирать номер быстро и без каких-либо ошибок. Изящно, но непривычно. Для набора SMS предполагалось встроить систему угадывания слов, которая облегчила бы жизнь, но отсутствие клавиатуры делало бы телефон, мягко говоря, необычным.

В Apple никогда публично не обсуждали создание Purple 1, вся информация об этом продукте пришла из патентов, которые стали публично доступными спустя несколько лет. Так, летом 2006 года Apple подала несколько патентов, мы приводим три из них. Любопытно, что в качестве изобретателя во всех среди прочих указано и имя Стива Джобса. Обычно он не участвует в патентах, так как продукты создают инженеры компании, а не он лично. Это явно указывает на вклад Джобса в разработку данного продукта. Несовпадение даты подачи заявок на патенты и времени разработки самого устройства - обыденное дело. Как правило, разница составляет 1-2 года.

ID : 20070152979
Inventors
Filed : July 24, 2006

ID: 20070155369
Title : Replay Recommendations in a Text Entry Interface
Inventors : Jobs; Steven P.; Forstall; Scott; Christie; Greg; Ording; Bas; Chaudhri; Imran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzures; Freddy Allen
Filed : July 24, 2006

ID: 20070155434
Title : Telephone Interface for a Portable Communication Device
Filed : July 24, 2006
Inventors : Jobs; Steven P.; Forstall; Scott; Christie; Greg; Ording; Bas; Chaudhri; Imran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzures; Freddy Allen; Matos; Mike;

Почему этот телефон так и не увидел свет, а все разработки были свернуты? Причину не стоит искать далеко. Харизма Стива Джобса и его представление о телефоне от Apple создали проект, но они же его и погубили. Телефон получился необычным, но вряд ли он стал бы прорывом на рынке, лишь вызвал бы недоумение и расстройство покупателей. Уверенность в этом возникла из-за проекта телефона с Motorola, раздражение в Apple нарастало волнами, а сам проект оказался не тем, о чем мечтал Джобс и другие люди в компании.

Начало работы над телефоном с Motorola

В начале 2004 года журналисты неоднократно спрашивают Стива Джобса о том, не планирует ли Apple создать свой вариант мобильного телефона. Ответ однозначный – нет, компания не создает такой продукт. В 2003 году Джобс говорит то же самое о планшетном компьютере с отсутствующей клавиатурой. Например, на конференции D:All things digital в интервью с Уолтом Мосбергом (Walt Mossberg) в конце мая звучит такой пассаж:

There are no plans to make a tablet. It turns out people want keyboards. When Apple first started out, "People couldn"t type. We realized: Death would eventually take care of this." "We look at the tablet and we think it"s going to fail." Tablets appeal to rich guys with plenty of other PCs and devices already. "And people accuse us of niche markets." I get a lot of pressure to do a PDA. What people really seem to want to do with these is get the data out. We believe cell phones are going to carry this information. We didn"t think we"d do well in the cell phone business. What we"ve done instead is we"ve written what we think is some of the best software in the world to start syncing information between devices. We believe that mode is what cell phones need to get to. We chose to do the iPod instead of a PDA.

У нас нет планов по созданию планшетного ПК. Выходит так, что люди хотят клавиатуру. Когда мы впервые занялись этим, мы поняли – люди не могут печатать. Мы осознали, что смерть способна позаботиться об этом. Мы посмотрели на планшеты и решили, что они провалятся на рынке. Планшеты для богатых парней, имеющих кучу компьютеров и других устройств. И люди обвиняют нас в игре на нишевых рынках. Они просят нас создать PDA. В действительности люди хотят иметь свою информацию под рукой. Мы верим, что эта информация будет содержаться в сотовых телефонах. Что мы делаем, так это создаем программное обеспечение для синхронизации разных устройств. Мы верим, что это то, что необходимо телефонам. Мы выбрали создание iPod вместо PDA.

Одновременно с этим в компании собирают всю доступную информацию о рынке мобильных телефонов. Внутри Apple нет инженеров, знакомых с этой областью, нет соответствующей экспертизы. И тут все решает случай.

Джобс знаком с Эдом Зандером (Ed Zander) из Sun Microsystems, они не дружны, но встречались неоднократно, с 5 января 2004 года Зандер становится CEO Motorola и начинает принимать дела. У Motorola очень сложный период, реорганизация следует за реорганизацией, компания уступает рынок другим игрокам. Motorola нужны свежая кровь и новое дыхание. В этот момент внутри компании в состоянии полной секретности создается RAZR, никто не понимает его потенциала и значения для Motorola. Случайный продукт, созданный вопреки стратегии Motorola. Но этот проект становится визитной карточкой Зандера, а он нарушает все писаные и неписаные правила корпорации, примеряет на себя шкуру Стива Джобса и показывает RAZR с большой помпой партнерам компании. Выстрел в десятку, продукт нравится. Публике этот телефон неизвестен, но среди партнеров его обсуждение идет. История умалчивает, знал ли Стив Джобс об этом продукте от Motorola, или нет, но летом 2004 года он инициирует встречу с Эдом Зандером.

Интерес Apple заключается в выходе на рынок США со своим телефоном, производителем которого может выступать Motorola. Операторы не изъявляют особого желания играть с новичком на этом рынке, а они определяют в США, что будет продаваться в их магазинах, а что - нет. Без их согласия и поддержки продажи любого устройства обречены. В Apple не имеют никаких рычагов для воздействия на операторов, компания - игрок на других рынках. Выпусти Apple революционный продукт, и это ничего не изменит. Если операторы не поддержат компанию, его просто будет негде купить. Поэтому сотрудничество с Motorola - это входной билет на операторский рынок. У Motorola налажены взаимоотношения со всеми игроками этого рынка, компания может продавать значимые объемы телефонов и при этом заинтересована в сотрудничестве с Apple.

Вклад в этот проект со стороны Apple - это доступ к магазину iTunes и музыке, соответственно, телефон должен быть музыкальным. В Motorola должны создать оболочку устройства, отвечать за каналы распространения, в Apple - сосредоточиться на музыкальной части, интеграции с iTunes.

Для Зандера соглашение с Apple - как манна небесная, это то, что любят акционеры и пресса. Ему важно показать, что с ним Motorola начинает активно двигаться в правильном направлении, приобретает новых партнеров, расширяет продуктовый ряд. Сотрудничество нужно обеим компаниям, и сложно сказать, кому из них больше. Ведь Apple, а точнее, Стив Джобс, известный своими жесткими методами в бизнесе и повальной секретностью относительно будущих продуктов, идет на поводу у Зандера и позволяет анонсировать сотрудничество компаний намного раньше, чем оно принесет какие-либо плоды. Пожалуй, впервые за всю историю Apple компания объявляет о своих намерениях за год до их практической реализации. Под давлением Зандера совместный пресс-релиз компаний о сотрудничестве выходит 26 июля 2004 года. Ни о каких конкретных шагах, кроме создания ряда моделей для американского рынка, компании не договорились. Это своего рода джентльменское соглашение, в котором Стив Джобс полагается на то, что его партнерам успешный продукт необходим не меньше, чем ему. Пресс-релиз звучит ровно так же сухо:

«Motorola, Inc. and Apple® today announced they are partnering to enable millions of music lovers to transfer their favorite songs from the iTunes® jukebox on their PC or Mac®, including songs from the iTunes Music Store, to Motorola"s next-generation "always with you" mobile handsets, via a USB or Bluetooth connection. Apple will create a new iTunes mobile music player, which Motorola will make the standard music application on all their mass-market music phones, expected to be available in the first half of next year».

«Motorola и Apple объявляют сегодня о партнерстве для обеспечения миллионов меломанов возможностью передавать песни из музыкального магазина iTunes на телефоны Motorola следующего поколения «всегда с тобой» через USB или Bluetooth. В Apple создадут новый музыкальный плеер iTunes для телефонов, а Motorola сделает его стандартным музыкальным приложением на всех музыкальных телефонах для массового рынка, которые ожидаются на рынке в первой половине следующего года».

Рынок сходит с ума, акции Apple устремляются вверх, слухи о том, каким будет следующий телефон от Apple, растут как на дрожжах. Никто не верит, что это будет нечто обычное - компания привыкла удивлять своих потребителей. Поклонники Apple начинают рисовать свои варианты такого телефона, недостатка в изображениях нет. Но никто не смог угадать, что именно покажут годом позднее как первый телефон, созданный Apple вместе с Motorola.

Трудно представить, как Стив Джобс согласился на то, чтобы Motorola рассказала о намерениях компаний за год до их воплощения. Это не стиль Джобса, это не стиль Apple. В его манере неожиданно показать устройство, которого никто не ждет, либо ждет, но не в том виде, в каком его приготовила Apple. Неожиданность, которая поражает и привлекает. Наверное, Джобсу было тяжело переступить через свои принципы и убеждения, но потенциальный выигрыш был больше, чем потери.

Ссылки по теме

Эльдар Муртазин ()

Телефоны. Мобильные телефоны с самого момента их создания до сегодняшнего дня совершенствовались и развивались. Становились легче, меньше, функциональнее. Они крепко закрепились в нашей жизни, помогая нам с обычными задачами в будние дни. Мы застали взлеты и падения многих компаний, выпускаемых мобильные устройства. Многие помнят Nokia и ее элегантные и утонченные телефоны, Motorola и их функциональные раскладушки RAZR. Но никто из этих компаний не смогли сделать такого переворота на рынке мобильных устройств как Apple вместе с ее телефоном, который лаконично назвали iPhone . Но не все было так просто, на пути создания мобильного телефона от Apple, было много и проблемы и препятствий к достижению цели...

С чего все началось

В 2005 году ошеломляющие число продаж iPod достигло цифры в 20 миллионов. Портативный плеер занял важную роль на рынке цифровых устройств, закрепив за собой титул лучшего музыкального плеера. Но в компании Apple, во главе со Стивом Джобсом уже ходили обоснованные мнения о том, что успех iPod перекроют мобильные телефоны. Если каждая компания решит встроить в свой телефон музыкальный плеер, то надобность в iPod просто исчезнет. Джобс был весьма недоволен такой ситуацией.

В те времена компания Apple крепко сотрудничала с Motorola. После длительных переговоров обе стороны решили совместными усилиями создать мобильное устройство. Motorola в те времена произвела и выпустила линейку мобильных телефонов RAZR, которая впоследствии сотрудничества с Apple эволюционировала в ROKR. ROKR был тесно интегрирован с iPod, но как вы догадались, после выхода не был успешен. Телефон был функционально ограничен и не позволял загружать в телефон более ста песен. В нем отсутствовал минимализм и элегантность, которые были присущи iPod.

Такое положение дел не устраивало Apple. Поэтому внутри компании команда из дизайнеров и инженеров приступила к разработке собственного телефона. Многие часы на совещаниях Cтив и его команда обсуждали собственные телефоны, указывали на их недостатки. Они были тяжелыми, толстыми, а в настройках черт сломает ногу. Телефон от Apple должен был быть тоньше, легче и удобнее. Это было главной мотивацией для команды Стива.

Разработка первого iPhone

Многим было не известно, что в недрах компании параллельно шла разработка планшетного компьютера. В определенный момент разработка телефона и планшета пресеклись, поэтому многие идеи iPhone взял у iPad. Но многие в компании не оценили идею создания мобильного телефона с сенсорным экраном. Поэтому команда дизайнеров разделилась на две группы, занимающиеся разными прототипами iPhone, с кодовыми именами Р1 и Р2. P1 - был переосмыслением iPod, телефон с сенсорным колесом управления (Click Wheel) и P2 - вариант с сенсорным экраном. Через некоторое время, первая группа во главе с Тони Фаделлом признали, что вариант с колесом для управления очень не удобен от ввода номера телефона до набора текстового сообщения. После длительных обсуждений команда Стива решила оставить вариант с сенсорным экраном. Осталось лишь заставить его работать.

В начале 2005 года компания Apple покупает небольшую компанию FingerWorks, после чего все ее патенты на мультисенсорные технологии и последующие патенты выходит на имя Apple. Также после того как Джонни Айв показала Стиву Джобсу технологию мультитач, с помощью которой можно управлять компьютеров при помощи сенсорной поверхности, Джобс использовал данную технологию в создании iPhone. "За этим будущее" - говорил Стив. Всей команде очень понравилась идея пролистывания текста словно это что то материальное и увеличение текста при помощи двух пальцев. Технологически iPhone был практически готов, но оставались некотрый вопросы, касающиеся дизайна телефона.

Планировалось, что передняя часть телефона будет пластиковый, но Стив решил настоял на том, чтобы экран должен быть сделан из стекла, аргументируя что так телефон будет выглядеть элегантней. Оставалось лишь найти крепкое и не царапающееся стекло. Такое нашлось. Джон Сили Браун, друг Джобса, посоветовал обратиться в компанию Corning, которая занималась производством высокопрочного стекла "горилла", но из за низкого спроса на продукция было вынуждено закрыть производство. После нескольких звонков Стив Джобс договорил о партнерстве с компанией Corning.

Спустя некоторое время команда Джобса, начинает заново создавать дизайн iPhone. Единогласно все в команде поддерживают то, что текущий вариант дизайна выглядел ужасно. Новая версия предполагала, что на передней стороне останется лишь экран и кнопка Home, а по бокам будут расположены металические ободки, соединяющие переднюю и заднюю сторону. Это был долгий путь к тому дизайну iPhone которые мы увидели на презентации.

В начале 2007 года на презентации MacWorld Стив Джобс вышел на сцену и объявил, что компания Apple намерена представить миру три революционных продукта. iPod с широкоформатных сенсорным дисплеем, революционное мобильное устройство и устройство для комфортной и удобной работы с интернетом. Стив Джобс представил публике iPhone. Три революционных продукта в одном устройстве.

Технические характеристики iPhone

Дисплей 3,5 дюйма (3:2)
Разрешение 480 × 320 px
Процессор Samsung AS5L8900 (90нм)
Частота 0.620 GHz (рабочая 0.412 GHz)
Графический процессор PowerVR MBX Lite 3D (0.103 GHz)
Память 128 MB DRAM DDR
Ёмкость накопителя 4/8/16 Gb
Камера 2 Mpx, Объектив f/2.8
Запись видео отсутствует
Фронтальная камера Отсутствует

Датчики, модули
Датчик приближения, датчик света, акселерометр Аккумулятор (часов работы)
Музыка
Видео
Разговор
Интернет
Ожидание
до 24
до 7
до 8
до 6
до 250
1,400 мА*ч
Версия iOS

Продажи

iPhone OS 1.0 - iPhone OS 3.1.3

29.06.2007 - 11.07.2008


Габариты (мм)
Длина
Ширина
Толщина
115
61
11.6
135 грамм
Стандарты связи GSM/GPRS/EDGE
Wi-Fi (802.11b/g), Bluetooth 2.0

iPhone 2G поступил в продажу в США в июне 2007 года и получил много лесных отзывов. Была и критика в сторону слабого сигнала и отсутствие возможности подключения к сети 3G, многие антагонисты Microsoft пророчили провала телефону от Apple из за его высокой стоимости в 500 долларов.

IPhone 2G был лишь началом линейки устройств. Но он играет важную роль в формировании рынка устройств. Многие из вас заметили как быстро перестроился рынок мобильных устройств после выхода первого iPhone. Изменение форм факторов, наличие сенсорных дисплеев. Не взирая на конкуренцию, iPhone был и остается одним из лидирующих смартфонов в мире.

Если вы не нашли ответа на свой вопрос или у вас что-то не получилось, а в комментаряих ниже нет подходящего решения, задайте вопрос через нашу