Varvara ve alexey krivenkov. Alexey Krivenkov New York'a gidiyor

Artık bir web sayfaları koleksiyonu değil. O zaman bile İnternet'in mobil olacağını anladık, ancak tam olarak nasıl görüneceğini hayal edemedik. Videoları yüksek kalitede izlemek için yeterli olan iletişim cihazlarının, tabletlerin ve kablosuz hızların ortaya çıkmasıyla, web artık sadece site sayfaları olmaktan çıktı. Artık siteleri değil, alıştığımız kanalları tüketiyoruz. (http://store.apple.com/us) ve (http://www.android.com/market) adresinden bloglar, uygulamalar. Bana öyle geliyor ki, 10 yıl önce kendimiz için bir yıl öncesine göre daha fazla yeni site keşfettik. ## Mail.ru'daki hissenizi neden sattınız?

O zamanlar genç ve şımarık olmama rağmen, şirketin yönetimindeki muhafazakarlığım bir noktada diğer hissedarları korkutmaya başladı. Ortaklar direksiyonu benden aldı. Bundan sonra şirketi kimin yöneteceği belli değildi. Yönetim kurulu, anladıkları yönetim ve bir miktar yatırım için şirketin çoğunu verme eğilimindeydi. Bunu doğru bulmadım ve payımı satmak istedim. Hemen bana uygun bir teklif aldım.

Videoları iyi kalitede izlemek için yeterli iletişim cihazlarının, tabletlerin ve kablosuz hızların ortaya çıkmasıyla birlikte, web artık yalnızca site sayfaları değildir.

İnternet üzerinden yayın yapmak birinin telif hakkını ihlal ediyor mu?

Tel yayından başka bir şey değil. Ancak yazarın açık veya zımni rızası olmadan gerçekleşirse - elbette ihlal eder. Tüketiciler, aracılar ve yazarlar arasında uzun süredir devam eden üçlü bir çatışma var. Aracılar en zor kısımdadır, ancak tüketicilerin içerik almasını ve yazarların mutlu kalmasını sağlamakla en çok ilgilenenler onlar. Bana öyle geliyor ki, bir uzlaşma zaten yakın ve tüm katılımcılara uygun giderek daha fazla dağıtım yöntemi var. Telif hakkı sahiplerinin beklentileri ile kullanıcıların arzuları giderek birbirine yaklaşıyor. Bence tam bir uyum gelmek üzere. ## Şu anda İnternet'teki en önemli şey nedir?

10 yıl önce arkadaşlarımızın çoğunda internet yoktu. Artık herkeste var, iletişim şekli değişti.

Batı Web ve Doğu: Çin, Hindistan'da Neler Oluyor?

Çin interneti hakkında çok az şey biliyorum. Orada çok güçlü bir şekilde kendilerine ait her şeye sahip olduklarını, kendi arama motorlarına sahip olduklarını biliyorum. İnternet kafelerde insanların arkasından gördüğüm siteler tamamen yabancı ve çoğu zaman canavar gibi görünüyor. Hindistan'da her şey tamamen farklı olmalı, İngilizce okuyorlar ve İngilizce konuşulan ortama daha iyi entegre oluyorlar. Genel olarak, benim için doğu İnterneti kesinlikle bilinmeyen bir bölgedir.

Bir hizmet durumu fikri var - yaşamanın ve çalışmanın uygun olduğu bir ülke. Örneğin, Hong Kong. Bunun hakkında ne düşünüyorsun?

Belki de sonuçta bir ülke değil, bir yol, bir ilişki modelidir.

devlet ve vatandaşlar tarafından? Daha sonra İskandinav ülkelerinde kamu hizmetleri bu şekilde algılanıyor. Bana öyle geliyor ki, birçok farklı ülkede rahatça yaşayabilir ve çalışabilirsiniz. Hong Kong'da hava biraz sıkışık ve ufku görmek zor.

Alexey Krivenkov birkaç yıl önce milyonlarca insanı mektup yazmaya alıştırdı: Mail.Ru ücretsiz e-posta sisteminin kurucularından biriydi. Şimdi tamamen zıt bir şey yapıyor - insanları kağıda yeniden alıştırıyor: elle ve siparişle yapıyor.

Alexei Krivenkov'un yüksek öğrenimi yok, bu da onu “Amerika'yı fethetmekten” ve 25 yaşında ilk ciddi parasını kazanmaktan alıkoymadı. “1996'da St. Petersburg Devlet Üniversitesi fizik bölümünden ayrıldım ve New York'a gittim, burada Yevgeny Goland (daha sonra Mail.Ru. - Vedomosti'nin sahiplerinden biri) ile tanıştım” diyor. Yaklaşık bir yıl boyunca bilgisayar ticareti yaptılar, programlar yazdılar ve ağlar kurdular. Ardından Krivenkov, programlamayla da uğraştığı St. Petersburg'a döndü. Arkadaşlarla - daha çok kendi zevkleri için - 1998'deki krizin hemen ardından başlatılan ücretsiz bir posta portalı geliştirdik.

En başarılı İnternet projeleri gibi, www.mail.ru da herhangi bir iş planı olmadan doğdu. Altı aylık bir çalışmanın ardından, Kasım 1998'de Rus posta servisi Mail.ru bu motor üzerinde çalışmaya başladı. Ve şaşırtıcı bir şekilde hızla gelişmeye başladı, yani çok sayıda kullanıcıyı hızla edindi. Ve şu anda Batı'da, yankıları zaten Rusya'ya ulaşan bir yatırım İnternet patlaması vardı. Ve yatırımcılar, efsanevi bir gelecekte efsanevi bir şekilde portal yaratıcılarının ve yatırımcılarının refahını sağlaması beklenen geniş bir kitleye sahip portallara kolayca yatırım yaptı. Rus İnternetinde henüz büyük para yoktu. Henüz neredeyse hiç kelime portalı yoktu (Bence Infoart'ın adı o kelime değildi). Sadece 1999'un başında, yatırım parasıyla yapılan ilk profesyonel İnternet medyası ortaya çıktı - Gazeta.ru (Zhurnal.ru hariç); 1998 krizinden sonra RBC hızla gelişti.

Port.ru CJSC, Nisan 1999'da bu arka plana karşı doğdu. Bu arada, o zamanlar Port ve Mail markaları arasında seçim yapmak uzun zaman aldı. İlkini seçtik (liman için kötü bir kelime değil; burada hem portal hem de iskele var ve yağma var). Kaderin iradesiyle, üç yıldan fazla bir süre sonra her şey normale döndü - Port.ru markası onursuz gömüldü. Amerikalılar parayı Goland ve Krivenkov'a verdi. Balestra Capital tarafından temsil edilen özel yatırımcılar. İlk yatırım turu Ağustos 1999'da yapıldı. 900 bin dolar verdiler. DataArt tarihsel olarak St. Petersburg'da bulunduğundan, aynı anda iki bölüm oluşturuldu - Moskova ve St. Petersburg (başlangıçta tüm kilit çalışanlar St. Petersburg'da çalıştı, ancak yaklaşık bir yıl sonra Moskova battaniyeyi kendi üzerine çekti). DataArt iyi yaşamaya başladı - doğal olarak, Limanın genel yüklenicisi olmaktan onur duydu. Planın kendisi banal. Evgeny Goland, Liman'da yatırım aldı ve bunları kendi şirketi DataArt'a verdi (Evgeny Goland, her iki şirketin en şişman Rus hissedarıdır). Bu, paranın hiçbir yere gitmediği anlamına gelmez. DataArt çalıştı. Pahalı, telaşsız, ama çalıştı, yol boyunca birçok St. Petersburg programcısı satın aldı ve St. Petersburg pazarındaki maaş seviyesini zayıf bir şekilde yükseltmedi. Bu arada, Mail.ru ile birlikte Limanın ilk projelerinden birinin çevrimiçi organizatör Base.ru olduğunu çok az kişi hatırlıyor.

1999'un ikinci yarısı ve 2000'in ilk yarısı, şirket tombuldu, çalışanları işe aldı, projeler ve gelecekteki portalın gelecekteki konseptini geliştirdi. Üç alan geliştirildi: içerik, hizmetler ve e-ticaret. 1999 sonbaharında, Liman Internet.ru alan adını satın aldı. Bu alan daha önce RosNIIROS'un durdurma listesine dahil edilmişti ve bir zamanlar yasaklı listedeki diğer alan adlarıyla birlikte açık artırmaya çıkarıldı. Alexey Krivenkov, müzayedenin galibi olan Krasnoyarsk şirketi Maxsoft'tan etki alanını 1.000 dolara satın aldı. Bu adreste, Liman için bir imaj ve pazar için önemli bir medya oluşturması gerekiyordu. Anton Nosik'in yayının ilk konseptinde parmağı vardı ve Andrey Sebrant ilk genel yayın yönetmeniydi. Proje Kasım ayında lansmanı yapıldı. Ancak bir ay sonra takım tamamen değişti. Alexey Krivenkov, Andrei Sebrant ile bazı konularda karşılıklı anlayış bulamadı, ayrıca Sebrant için bu onun ana işi değildi. Daniil Dugaev, Internet.ru'da ana oldu. Vyacheslav Ovchinnikov ve ben World of Internet dergisinden ayrılan yazı işleri bürosundan geldik. 1999 sonbaharında Port, Music.ru için 50 bin dolar ödedi. Miktar, Internet.ru durumunda olduğundan 50 kat daha fazladır. Ancak Music.ru'da Pavel Khodakov ve Sonya Sokolova tarafından yapılmış, zaten tanıtılan bir site vardı. 50 bin, daha önce site desteğiyle uğraşan ve alan sahibi olan Sergei Ryzhkov'a Rinet'e gitti

Aralık 1999'da yatırımcılar 2,5 milyon dolar ve Mayıs 2000'de - 2,1 milyon dolar daha verdi (bu dilim yeni bir yatırımcı - Delta Capital Management fonu tarafından verildi). Eylül 1999 itibariyle, şirketin kapitalizasyonu aynı yılın Aralık ayında 4.6 milyon dolardı - 27.5 milyon dolar. O zaman kimse para kazanmayı düşünmedi. Sadece Port değil, birçok Rus İnternet şirketinin dans ettiği sihirli kelimeler pazar payıydı. İlk olarak, Radisson-Slavyanskaya'daki bir basın toplantısında ve ardından bir nehir tramvayında şirket, 29 Mayıs 2000'de birinci yıldönümünü kutladı. Çalışan sayısı 150'ye ulaştı, Mail.ru'nun kayıtlı kullanıcı sayısı şimdiden bir milyonu aştı ve bu başarı Rusya Rekorlar Kitabına girdi. Gelecek parlak görünüyordu. O zaman, Liman zaten vardı: Mail.ru, Base.ru, Travel.ru'nun yarısı, Torg.ru, Postcards.mail.ru, List.mail.ru posta listeleri. Doğum gününün arifesinde, Rating.port.ru derecesi, Talk.ru forumları ve Top200.ru elit kataloğu piyasaya sürüldü.

Ağustos 2000'de ilk alarm zili çaldı - sonra Alexey Krivenkov şirketten ayrıldı. Ancak iş hayatından daha da erken çekilmeye başladı. Altı ay önce, Şubat ayında Evgeny Goland ülkeye şahsen geldi. Krivenkov, geliştirme için oradaki birine yönetici pozisyonundan alındı. New York'a taşınacağına söz verdi. Amerika'ya gitmedi ve Holand ile ortak bir dil bulamadı. Alexey'nin şimdi dediği gibi, her şey açık ve öngörülebilirdi. Goland çizgisini büktü ve departmanları ve hiyerarşik bir yönetim sistemi olan Batı tarzı büyük bir şirket kurdu. Böyle bir yaklaşımın her şeyi mahvedeceğine inanan Krivenkov, hissedar olarak kendisine borçlu olunan parayı alıp davadan çekilmeyi tercih etti. Çıkışta kaç Krivenkov aldı - neredeyse kimse bilmiyor. 100 binden bir milyona kadar olan miktarlar isimlendirilir. Her durumda, bu miktar küçük değildi - Krivenkov hala çalışmamayı göze alabilir.

2002'den beri mail.ru, spam ve virüslerle aktif olarak mücadele ediyor. Bu alanlarda "Dr.Web" ve "Kaspersky Anti-Virus" yaratıcılarıyla işbirliği yapmak. 2004 yılında, www.mail.ru dünya posta hizmetlerinin girişimine katıldı ve posta sunucularındaki filtre çalışmalarında SPF standardını kullanmaya başladı.

2003 yılında, Mail.ru yönetimi, portal çerçevesinde İnternette bir arama hizmeti uygulamaya karar verdi. Bunun için Google WebSearch arama teknolojisini kullanmak için bir lisans satın alındı. Biraz sonra, görsel arama başlatıldı ve 2004'ün başlarında, arama motoru List.mail.ru kataloğuna entegre edildi. Mail.ru arama motorunu geliştirmeye devam etmek, arama motoruna Rus dilinin morfolojisi seçeneğini ve arama sorgularının geçmişini tutma yeteneğini ekledi. Ve 2005'in başında, Internet Explorer için bilgi arama panelinin ilk versiyonu olan [email protected] ortaya çıktı. Aramanın hızlı gelişimi nedeniyle, şirket içeriğe dayalı reklamcılık satışlarını sürekli artırıyor.2005'in başlarında, Mail.ru portalında kullanıcılar arasında hemen büyük popülerlik kazanan iki yeni hizmet başlatıldı. Şubat ayında, her Mail.ru kullanıcısının kendi fotoğraf arşivini oluşturmasına izin veren bir photo-mail.ru projesi başlatıldı. Bir ay sonra, World of Wizards ortaya çıktı - her kullanıcının kendilerini bir peri masalı dünyasına sokmasına ve sanal savaşlarda güçlerini test etmesine izin veren çok oyunculu bir çevrimiçi oyun.

2005 baharında, Mail.ru posta servisi iki yenilikçi hizmet aldı: IMAP protokolü ve sesli posta üzerinden erişim - posta kutusunun içeriğini bir cep telefonunda dinleme yeteneği.

Bugün 3 milyon ziyaretçi portalın günlük izleyicisidir.Son zamanlarda, bu gösterge açısından Mail.ru, Viktor Lavrenko'nun gururla söylediği gibi, sadece pazar lideri Yandex'i yakalamakla kalmadı, diğer günlerde bile onu geçmeye başladı. Mail.ru'nun yöneticisi. Igor Ashmanov, “Posta yeni bir trend yakaladı: insanlar portala postaya bakmak için değil, iletişim kurmak için geliyor” dedi. Bu nedenle, Mail.ru artık iletişim hizmetlerine güveniyor. “Bir şirketin ana akımı varsa, o zaman içinde bir numara olması gerekir ve her yerde olmaya çalışmak ana işi baltalıyor. Öte yandan, site zaten istikrarlı bir kitleye sahipse, bunun dışında bir topluluk oluşturmaya başlamaktan başka seçenek yok ”diyor Anton Nosik. Mail'in yaptığı tam olarak budur: bugün kendi yazar günlükleri sistemine sahiptir - bloglar (neredeyse 700 bin kişi tarafından korunur), sosyal arama (kullanıcıların birbirlerinin sorularını yanıtladığı yerler), kendi İnternet habercisi (birden fazla milyon kullanıcı), kendi ödeme sistemi (MoneyMail ile ortak bir proje), amatör videoları barındırmak için kendi hizmeti - ve buna kartpostallar, sohbetler, flört ve diğer uzun süredir devam eden hizmetler dahil değildir.

Şirketin ana geliri görüntülü reklamcılıktan gelir ve bu, Mail.ru'yu esas olarak arama hizmetlerinden para kazanan ve içeriğe dayalı, yani arama reklamcılığından para kazanan Yandex'den farklıdır. Yandex CEO'su Arkady Volozh, “Görüntülü reklamcılık bahisleri şirketin hizmet modeline çok uygun: Mail.ru web posta ile başladı ve bugün sadece bir medya reklamcısı için ilginç olan geniş bir iletişim hizmetleri seti” diyor. Şirket son yıllarda stratejisini biraz değiştirdiği için bugün yalnızca Rambler Mail'i tehdit edebilir. 2000-2001'de Rambler "çevrimiçi olma"nın kilit noktası olmaya çalıştıysa ("gitmek için Rambler'a geliyorlar" diye şaka yaptılar, bu da şirketin işini arama etrafında inşa ettiği anlamına geliyordu), şimdi Rambler kendi içerik projelerini geliştirerek eski Posta stratejisi. Ancak Anton Nosik, önde gelen üç şirketin hepsinin pozisyonlarının çok güvenilir olduğuna inanıyor: “Hayatım boyunca, bir popüler hizmetin diğerini öldüreceği tek bir vaka olmadı. Kendinizi ancak içeriden yok edebilirsiniz."

"Şirketler"

"Haberler"

Üç hayat Port.ru

Bir zamanlar, 1995 yılında Rus göçmen Evgeny Goland tarafından kurulan bir Amerikan şirketi DataArt vardı. Ve doğal olarak, Rus programcılar bu şirket için çalıştı. Alexey Krivenkov'un da şirketin oluşumunda parmağı vardı. DataArt'ın bir parçası olarak, St. Petersburg programcıları, başlangıçta Batı'da çoğaltılması gereken bir web postası motoru yazdı.

Altı aylık bir çalışmanın ardından, Kasım 1998'de Rus posta servisi Mail.ru bu motor üzerinde çalışmaya başladı. Ve şaşırtıcı bir şekilde hızla gelişmeye başladı, yani çok sayıda kullanıcıyı hızla edindi.
bağlantı: http://www.compromat.ru/page_ 10616.htm

Alexey Krivenkov ile röportaj

Resmen Amerikan, ancak Rusça konuşan DataArt şirketi, mail.ru projesi ve yakın zamanda başlatılan "myBloknot" (base.ru) ile altı ay içinde ilk on popülerlik derecelendirmesine girerek Rus İnternetine çok hızlı bir şekilde girdi. Mayıs ayının üçüncü günü, ücretsiz Rus posta hizmeti mail.ru 200 bin kayıtlı kullanıcı düzeyine ulaştı. DataArt'ın Rusya merkezi St. Petersburg'da bulunuyor ve yılın başındaki İnternet forumlarında mail.ru, dikkatinize sunduğumuz bir konuşma olan Alexey Krivenkov tarafından temsil edildi.
bağlantı: http://gazeta.lenta.ru/ internet / 14-05-1999_dataart. htm

Runet'in sahibi kim?

Ücretsiz posta hizmeti mail.ru, Kasım 1998'de New York'ta bir ofisi olan DataArt geliştirme şirketine sahip olan Rusya doğumlu ABD'li göçmen Alexei Krivenkov ve Evgeny Goland tarafından açıldı. DataArt ürünleri kurumsal pazara odaklandı - elektronik belge yönetim sistemleri vb. 1998 yılının ortalarında A. Krivenkov Rusya'ya döndü ve St. Petersburg'da bir DataArt temsilciliği açtı.
bağlantı: http://www.dataart.ru/news/ media / 20021025.htm

Peter + Moskova = Peter

Dün Moskova “Art. Lebedev Studio”nun St. Petersburg'daki uzmanların St. Petersburg-New York şirketi DataArt ile ortak işe alınmasına ilişkin gizemli duyurusunu okuduktan sonra, yorum için hemen bu iki şirketin üst düzey yetkililerine başvurdum. Alexey Krivenkov, önümüzdeki günlerde Moskova'ya gelerek her şeyi daha ayrıntılı olarak anlatacağına söz verdi. Ve Artemy Lebedev, "Sitenizde görünen duyuru, St. Petersburg'da DataArt ile ortak girişim olacak bir web stüdyosunun açılacağı anlamına mı geliyor?" sorusuna şüpheleri giderdi. özlü bir "tam" ile cevap vermek.
bağlantı: http://gazeta.lenta.ru/ internet / 08-06-1999_coop.htm

İki üst düzey yönetici Port.Ru'dan ayrıldı

Şirket son aylarda yeniden yapılanma sürecine girmiştir. Ağustos ayında, ortak sahip, yönetim kurulu üyesi ve ilk CEO olan Alexey Krivenkov Port.Ru'dan ayrıldı.
bağlantı: http://www.dataart.com.ua/ haberler / medya / 20001121.htm

Milyonlarca kullanıcının günlük yaşamına "sabun" nasıl girdi?

“DataArt”, “Mail.Ru” tarihini başlatan şirketin adıydı. Ve Amerika'da Rus göçmen Eugene Goland tarafından kuruldu. Ve sessizce ve barış içinde yaşayacaktı ve durum olmasaydı, dünyanın Rusça konuşan nüfusundan kimseyi rahatsız etmeyecekti - 1996'da Alexei Krivenkov, St. Petersburg Devlet Üniversitesi fizik bölümünden ayrıldı ve Amerika'ya gitti. . Orada, kaderin iradesiyle, bilgisayar ticareti yaptığı ve ciddi bir şekilde programlamaya girmeye başladığı Eugene ile tanıştı.
bağlantı: http://pro-business.kz/azbuka- interneta / mail.ru.html

Tüm Rusya'nın Posta Müdürü: Alexey Krivenkov

Bugün şirketin kurucularından Aleksey Krivenkov, NetMan bölümümüzde.
bağlantı: http://www.dataart.ru/news/ media / 20000215.htm

kurucu babalar

90'ların sonlarında Mail.ru, Amerikan DataArt şirketinin birkaç projesinden sadece biriydi. O zaman yazılım geliştiricinin başkanı, onu kuran Evgeny Goland'dı. Sonra Mail.ru'nun yöneticisi Alexey Krivenkov'du.
bağlantı: http://articles.gazeta.kz/art. asp yardım = 356153

Haberlerde ve basında Alexey Krivenkov
Port.ru İnternet holdinginin kurucularından ve popüler mail.ru posta hizmetinin yaratıcısı Alexey Krivenkov, 8 Eylül'de bu şirketin stratejik geliştirme direktörü görevinden ayrıldı. Krivenkov'a göre, Port.ru'dan ayrılma kararı, başka İnternet projeleri oluşturmaya başlama arzusuyla bağlantılı olarak alındı.Alexey Krivenkov, 1976'da Leningrad'da doğdu.

Petersburg Devlet Üniversitesi Fizik Bölümü'nde okudu (üçüncü yılda çalışmalarını bıraktı). İngilizce akıcı. 1994'ten 1996'ya kadar WebPlus, Dux ve Nevalink dahil olmak üzere İnternet erişim hizmetleri sunan çeşitli şirketlerde çalıştı. 1996'dan 1998'e kadar DataArt'ın St. Petersburg ofisinde Direktör olarak görev yaptı.
bağlantı: http://personize.ru/view/8654/ makale / 21418

Alexey Krivenkov New York'a gidiyor

Rus İnternetinin önde gelen yöneticilerinden biri, yönetim kurulu üyesi ve Port.Ru Inc.'in ortak sahibi. Alexey Krivenkov, bugüne kadar başkanlığını yaptığı şirketin Rusya temsilciliğinden ayrılıyor. Port.Ru'da Stratejik Geliştirme Direktörü olarak atandı ve yakında bu firmanın New York ofisine taşınacak. Port.Ru'nun Moskova ofisindeki yerini Port.Ru CEO'su Evgeny Goland alacak.
bağlantı:

Varvara ve Alexey Krivenkov

Gazeteci sahipleri

Beyaz yaprak kompleksi

METİN: Anastasia Naryshkina

Kağıdın her şeyden yapılabileceği ortaya çıktı. Eski pantolon ve tişörtlerden, kullanılmış faturalardan, ipliklerden, paçavralardan vb. Üretim israfı değil, süslü bir tasarımcı işi çıkıyor.

Alexey Krivenkov kağıtla ilgili bu keşfi kendi mutfağında yaptı. Karısı Barbara, bu tarihi anda işteydi. Ancak Varvara, keşiften önce olanları çok iyi hatırlıyor.

Tam da o mutfakta sigara içerken, "Ben," diyor, "çok sayıda aleti kaybettim. Karıştırıcı. Kahve öğütücüler ... Buzdolabı, hareket ettirilemeyen teneke kutularla doluydu. Manik bir plastik koleksiyonu ya da tersine, özel bir şekilde açılan plastik kaplar yoktu. Bir gravür makinesi aldığımızda zor bir andı. Güzel oturma odama, sadece antika değil, yine de masama kuruldu. Sadece o sağlıklı değil. Çalıştığında, vızıldar! Bir resmi kesmek için sadece sekiz saat boyunca vızıldaması gerekiyor. Burada yedi metre uzunluğunda bazı tuvaller dikildi ve kenarlarını bir dikiş makinesinde işledim.

Şimdi Varvara daktiloda dikiş dikmiyor çünkü Paperman adında bir işletme işletiyor. İşletme, Aleksey Krivenkov'un tariflerine göre el yapımı kağıt üretiyor.

- Bir tür köpek yavrusu coşkusu tarif ediyorum ve Lesha, nasıl para sayılacağını bilen ve nasıl ve neye yatırım yapacağını anlayan, iş yaklaşımına sahip bir kişi, - diyor Varvara. - Açık bir hesaplama vardı: Lesha buna karar verdi talep olurdu.

Şimdi Alexey uzun bir iş gezisine çıktı ve Varvara şirketi devraldı. Alexei güzel İtalya'dan arıyor, danışıyorlar ve giderek daha sık onunla aynı fikirde. Genel olarak, her şey Varvara'nın “çiftlikte” kalacağı gerçeğine gidiyor.

sıfırdan

Yakın zamana kadar 1976 doğumlu fizikçi Aleksey Krivenkov tamamen farklı alanlarda biliniyordu. İnternete girin - ve Port.ru şirketlerinin kurucu babalarından birine ve Mail.ru portalına birçok bağlantı açılacaktır. Bununla birlikte, geçen bir veya iki yılda bağlantılar biraz belirsizdi. Port.ru'dan ayrıldı, sonra ya New York'a gitti ya da ayrılmadı. Varvara diyor ki - evet, birkaç yıl ABD'de çalıştım, sonra dünyayı dolaştım ve ne yapacağımı düşündüm. Sonra tüm güzelliklerin anavatanı olan İtalya'da el yapımı bir kağıtla karşılaştı. Hikaye, filigranlı (diyelim ki, Marilyn Monroe'nun bir resmini, kendi imzanızı veya yazarın el yazısıyla "yazılmış" bir şiirden bir kıtayı gördüğünüzde) sessizdir veya pullarla veya başka bir şeyle kabartmalı. . Bununla birlikte, tarih, imalat şirketinin adını korudu: Ürün yelpazesinin bir kısmını, Mesih'in doğumundan bu yana bin iki yüz falan tarifine göre üretmesiyle ünlü Fabriano fabrikası (işletme kuruldu). XIII yüzyılın sonunda kuruldu). Basın bültenlerinde fabrika, ürünlerinin bir zamanlar Raphael, Michelangelo tarafından kullanıldığını gizlice bildiriyor. Durer ve diğer büyük insanlar ... Genel olarak, Krivenkov bunu gördü - ve huzurunu kaybetti.

Rus pazarına bakan Alexey, nişin boş olduğunu buldu. Tabii ki, Fabriano da dahil olmak üzere belirli miktarda el yapımı kağıt Rusya'ya geliyor. Başka bir şey de, yurttaşların henüz burada böyle bir şey kurmayı düşünmemiş olmalarıdır. Ve bu, alıcının rahatsızlıklardan muzdarip olduğu ve aşağıda ne söyleyeceğimiz anlamına gelir. Bu, üretimin açılmasının mümkün olduğu anlamına gelir.

Sorun, sadece İtalyanların değil, aynı zamanda diğer kağıt üreticilerinin de (ve dünyada bunu elle pişiren birkaç şirket daha var) tariflerini yedi kilit arkasında tutmaları, diyor Varvara. Satın alınamazlar, çalınamazlar. Onlar sadece düşünülebilirdi.

Bu nedenle, yaklaşık bir yıl boyunca güzel Varvarian mutfağında hayal edilemez bir şey oldu. İnsanlar yaratıyordu. Alexey, özel edebiyat, sağduyu ve Barbar karıştırıcı ile donanmış bir grup meraklıyla (aralarında tek bir kimyager olmadığını not ediyoruz), filozof taşını arıyordu. Aramaya gerekli deneyime sahip arkadaşlar-tasarımcılar katıldı. Varvara, yaratıcı insanların evde birkaç sayfa süslü tasarım kağıdı yapabileceğini iddia ediyor. Başka bir şey de, hiç kimsenin onu yayına koymayı başaramamasıdır.

Uzun veya kısa, ancak ilk hamur nihayet kaynaklandı ve ardından levha haline getirildi. Hammadde, Chevignon şirketi sayesinde Alexei'nin eski tişörtleriydi. Ev yaratıcılığından endüstriyel üretime geçmek mümkündü. Bu arada, bu en zor şeydir - böylece pahalı kişiselleştirilmiş el yapımı kağıt, bir paket olan en sıradan olanın tüm özelliklerine ve standartlarına sahiptir.

- Eşsiz, unutulmaz, ayrıcalıklı bir şey olmalı, ancak yazıcıda yer almalı ve baskı yüksek kalitede olmalıdır. Üzerine tükenmez veya dolma kalemle yazı yazabilmeniz ve yazılan her şeyin iyi korunması için yapılmalıdır. Bunu elle yapmak çok zor, - diyor Varvara. - Beyaz bir sayfa yapmak için bir tarif aramanız gerekiyor.

PETER'DEN MERHABA

Moskova'nın eteklerinde çift 120 metrekare kiraladı. m üretim alanı. Ekipmanın peşinden koşmak zorunda kaldık: peki, manuel kağıt üretimi için üretim tesisleri yapmıyoruz. Diyelim ki bir ruloya ihtiyacınız var - üzerinde bir rulonun üzerinde durduğu ve hammaddeleri öğüttüğü bir dökme demir banyo. Moskova'da rulo yoktu. İkisi St. Petersburg'da bulundu, biri Özbekistan'da hayatta kaldı. St. Petersburg antika kopyası dikkatlice Moskova'ya taşındı ve 50 yıllık paslardan temizlendi. Birkaç ton ağırlığındaki bir pres de devrimin beşiğinden, neredeyse Putilov fabrikasından sürüklendi. Basının Lenin'i hatırlaması mümkün ... Zorlanmadan satın almayı başardıkları tek şey, fotoglitter adı verilen tamamen modern bir üründü.

Ve sonra personel sorunu ortaya çıktı.

Küçük işletmeler için, fark etmeyi başardığımız gibi, bu genellikle tipiktir - derler ki, sadece çarklara değil, meraklılara, sorumlu doğaya ve hatta bir hayal gücü uçuşuna ihtiyaç duyarlar. Çünkü burada bir konveyör değil, yaratıcı bir süreçsiniz. Paperman bir istisna değildir.

Varvara, "Mekanik olarak yapılabilecek çok az şey var" diyor ve ekliyor: "Ayrıca her hareketi takip ederek sevgiyle ele alınması gereken birçok süreç var. Çünkü hammaddeyi iki saniye daha uzun süre tutarsanız renk tamamen farklı olacaktır. Orada her yaprakla en az iki kişi koşuşturuyor.

- Herkes insan bulmanın çok zor olduğundan şikayet ediyor...

- Ben de şikayet ediyorum. Bulmak imkansız.

Yine de Varvara küçük ekibinden memnun ve şirkette sekiz kişi çalışıyor. Tabii ki, şans yardımcı oldu. Varvara, özel sitelerde ve öğrenci forumlarında reklam verdi, başvuru sahiplerine kendilerinden ne istendiğini açıklayarak sesi kısıldı. İnsanlar geldi, bazıları kaldı, bazıları gelmedi. İşte kilit bir çalışanın nasıl ortaya çıktığı. Akşam geç saatlerde Varvara'ya ICQ üzerine yazdım: ne yapılmalı? Ve tamamen bitkin, tek bir şey söyledi: iyi çalışman gerekiyor. Bir diğeri ortadan kaybolacaktı ve o cevap verdi: harika, bu bana uyuyor. Ve çalışıyor.

- Çalışanları nasıl motive edersiniz?

- Nasıl iyi hissettiklerini düşünmeye çalışıyorum. İşinizin üzerine düşeni mümkün olduğunca açık ve eksiksiz yapın. Ne istediğimi olabildiğince net bir şekilde açıklamaya çalışıyorum ve fikrimi değiştirmiyorum. Ve eğer değişirsem, onlara nedenini açıklarım. Neredeyse bitirdikleri işin neden terk edilip başka bir işe başlanması gerektiğini anlamaları - anlayacakları ve hemfikir olacakları şekilde açıklamaları gerekiyor. Onlarla şaşırtıcı derecede iyi bir anlayışa sahibiz.

Altı ay önce Varvara ve Alexey gazetelerini satmaya başladılar. İki tür alıcıları vardı: örneğin promosyonlar için sıra dışı davetiye kartlarına ihtiyaç duyan tasarımcılar, kabartmalı ve kağıttan yapılabilecek diğer şeylere sahip çok renkli dokulu kartvizitler ve iş patronlarına hediye vermek isteyen vatandaşlar: kişiselleştirilmiş kağıt ile kişiselleştirilmiş kağıt. filigranlı, özel yapım ve altın harflerle kutularda paketlenmiştir.

Varvara, "Üretim hacimleri çok küçük" diyor ve ekliyor: "Bunun bir eksi olduğu açık ama aynı zamanda bir artı: bizden sadece 20 sayfa sipariş edebilirsiniz. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişmesiyle bağlantılı olarak, giderek daha fazla küçük ve orta ölçekli siparişler var ve çok az kişi küçük miktarlarda kağıt sağlayabiliyor. Genellikle bunlar, ne matbaacıların ne de reklam ajanslarının ihtiyaç duyduğu inanılmaz miktarlardır. Ve eğer bir reklam ajansı sadece yüz davetiye üretimi için belirli bir kağıda ihtiyaç duyuyorsa, o zaman ya onu neredeyse altı ay önceden yurt dışına sipariş etmeli ya da büyük üreticilerden gereğinden fazla satın almalıdır.

Paperman'de yüz adet kağıt ve yüz adet özel zarfın maliyeti 150 ila 250 dolar arasındadır. Şimdiye kadar, satış sistemi en basitidir: tüm mallar arkadaşlar aracılığıyla ayrılır. Ama Varvara iki ay içinde kendi küçük dükkânını açacak. “Gerçekten istiyorum” diyor. Mağazada bir tür kalıcı ürün çeşitliliği sergilemek mümkün olacak: hediye setleri, kartpostallar, vb. Bu, şirketin müşterilere bağımlı olmasını, talep dalgalanmalarını önlemesini ve yeni müşteriler kazanmasını sağlayacaktır. Ayrıca Varvara, matbaalarla işbirliği yapmayı planlıyor - bu, hacmi artıracaktır. Her şeyin yoluna gireceğinden emindir.

- Dağıtım hakkında çok sakin konuşuyorum, çünkü ürünleri gösterdiğim on kişiden ikisi veya üçü bir şey sipariş ediyor. Tecrübelerime göre, bu inanılmaz. Genellikle, bir şey satmak için bunu 50 kişiye söylemeniz gerekir ve sadece biri size ödeme yapar.

Varvara, sebebin piyasada benzer bir şeyin olmaması olduğuna inanıyor. İyi, hazır bir tebrik kartı veya ambalaj kağıdı satın almanın zor olduğunu söylüyor.

"Bazı kalpler, ördek yavruları ve çiçekler" diye yakın zamanda bir alışveriş gezisini hatırlıyor.

"... GERÇEK ŞEYLER YAPTIĞINIZ ZAMAN"

Varvara kahve doldurur ve uzun zamandan beri ilk defa dokuzdan önce eve geldiği için mutludur. Aslında iki işte çalışıyor: Şirketine ek olarak, büyük bir yayının web sitesini yönetiyor.

- İşletmenin yönetimini devraldığınızda ne gibi keşifler yaptınız?

Ondan önce de liderlik pozisyonlarında bulundunuz, ancak tamamen farklı bir alanda ...

Varvara hemen değil, "Keşfi metafizik düzeyde yaptım," diyor. Gerçek şeyler yaptığınızda tamamen farklı hissettiriyor.

Alabileceğiniz normal bir ürün yaptığınızda... Bu harika... İnternetin bitkisel yağda çöp olduğunu anlıyorsunuz. Ve serigraf baskılı acil bir siparişiniz olduğunda... Paketi yırtarsınız ve çok fazla mektup olduğunu ve muhtemelen hatalar olduğunu fark edersiniz. Bunu sitede nasıl düzelteceğimi biliyorum. Ve burada ... bir mektup - üç günlük çalışma. Buraya. İşte masanın üzerinde - ürettiğiniz şey!

- Size en zor gelen neydi? Stratejik şeyler mi yoksa günlük yaşam mı?

- Bir iş kurmanın olağan zorlukları. Doğramak, kesmek, kesmek, bir anlamda - çalışmak için gereklidir. Daha fazla zorluk ortaya çıkmaz.

- Bir iş adamının hayatının yarısının, haydutlar, yetkililer vb. ile mücadele olduğuna dair bir görüş var.

- Henüz değil, pah-pah. Belki ne zaman bir dükkan olur...

- İşletmeyi büyütmeyi planlıyor musunuz?

- Elbette. Dev planlarım var. Kağıt yapmayı öğreniyoruz. Her iki haftada bir yeni şeyler ortaya çıkıyor ve hemen onlara göstermek istiyorum: beyler, başka bir şey bulduk. Son iki haftadır sipariş vermek istemiyordum ama bir şeyi bitirmek istiyordum...

- Kocanız işinizi nasıl görüyor?

- Bu onun oyuncağı; Oyuncaklarını kırmak istemiyorum ”diyor Varvara.“ Ona danışıyorum. Gittikçe daha çok kabul ediyor. O gittiğinde bir anlaşmamız vardı: Yapacağım ve her şey sana uyarsa ve bu benim için ilginçse, devam edeceğim.

- Fiyatları nasıl belirlediniz?

- Buraya el yapımı kağıt getiriliyor: yaprak başına 3-5 dolar. İşte bundan yola çıktık. Siparişin maliyetini, dolaşımını ve karmaşıklığını dikkate alıyoruz. Öyle olur ki, sipariş ne kadar karmaşıksa, o kadar az para alacağız, çünkü ilgileniyoruz. Örneğin, bazı siparişleri yapmak sıkıcı ve zaman alıcıdır ve biz zaten böyle şeyleri nasıl yapacağımızı biliyoruz.

Ama başka bir şey - bunu hiç yapmadık ve ne kadar zaman harcayacağımızı bilmiyoruz, ama ilgileniyoruz - ve yine de yapacağız. Bir kişi “Şunu ve şunu istiyorum” diyebilirdi, sonra istemeyi bıraktı, ama yine de yaptık, çünkü kendimiz öğrenmekle ilgilendik.

- Sizce böyle bir el sanatları işi ne kadar çabuk "dövülür"?

- Bence, iki yıl içinde, nasıl dövüşürsen savaş. Neden daha hızlı değil? Tarifi icat etmek çok uzun sürdü.

Ve Varvara nihayet önüme çok renkli, çok dokulu çarşaflar seriyor - aile fotoğraflarının olduğu bir albümü açarken aynı hareketle. Her sayfayla ilişkili, çoğunlukla komik bir hikaye var.

Varvara, "Fabrika Yılbaşı gecesi parıltılı kağıt yaptığında, Lesha iki veya üç hafta boyunca eve pırıl pırıl geldi" diyor ve "Hepsi farklı: yıldızlar var, kum gibi var ... İlk kez , tabii ki ona sordum: sevgilim, bu ne? .. sevgilim açıkladı. Sonra iplikler daireye dağıldı. Lesha, bir yere eklenirlerse ne olacağını görmek için onları kesti. Ancak ipleri bir nedenden dolayı kesmek gerekliydi, çapraz değil, bir ustura ile.

Şimdi mutfak tamamen temiz ve sessiz. Kavanoz yok, parıltı yok. Ama hiçbir şey: Alexei iş gezisinden döndüğünde - ve elveda, yeni bir kahve değirmeni ...

"İŞ", No45 (64) 16.03.05 tarihinden itibaren

Uçmaktan Korkmayı Durdurmanın Kolay Yolu kitabından yazar Gervash Alexey Evgenievich

Alexey Evgenievich Gervash Korkmayı bırakmanın kolay bir yolu

yazar yazar bilinmiyor

Alexey Nikitin Nikitin kayıt şirketinin sahibi Bir kişi nasıl marka haline geldi METİN: Karen Gazaryan FOTOĞRAF: Mikhail Solovyanov Beş yıl önce, Soyuz'dan ayrılan iki üst düzey yönetici Alexey Nikitin ve Maxim Shvachko oturdu ve beyin çocuklarına ne diyeceğini merak etti - yeni şirket

60 gerçek hikayenin kitabından yazar yazar bilinmiyor

Alexey Kharkevich Evcil hayvan oteli sahibi Kediler ve köpekler için üç yıldız METİN: Valery Panyushkin, Kommersant, özellikle Business gazetesi için FOTOĞRAF: Mikhail SolovyanovBir evcil hayvan oteli, insanlar için bir otel kadar sezonluk bir iştir. Yılbaşında,

Yunuslarla Tedavi (Yunus Terapisi) kitabından yazar Filipyechev Alexey Olegovich

Yunuslarla Alexey Olegovich Filipyechev Tedavisi

yazar

Alexey Leontiev

Dil ve İnsanın Zihni kitabından yazar Alexey Leontiev

Alexey Leontiev

yazar yazar bilinmiyor

Aleksey Maksimovich GORKY: “HER ZAMAN VE HER YERDE OLSANIZ, HAYATINIZI SADECE İNSANLAR İÇİN İYİ BIRAKACAKSINIZ…” Alyosha Peshkov çocuklukta korkunç bir hastalığa yakalandı - kolera. Gece gündüz yatağını terk etmeyen baba çocuğun hayatını kurtardı ama kendini kurtarmadı - öldü.

Hayata Geçmek: Bir Koleksiyon kitabından yazar yazar bilinmiyor

Alexey Petrovich MARESIEV: "CESUR NE İLE BAŞLAR ..." Büyük Vatanseverlik Savaşı'nın ilk günlerinden itibaren savaş pilotu Genç Teğmen Alexei Maresyev düşmana karşı savaşa katıldı. zaten

İnsan Orkestrası - İletişimin Mikro Yapısı kitabından yazar Krol Leonid Markovich

4. Aleksey Aleksandrovich neden parmaklarını çıtlattı İletişimsel davranışın en önemli katmanı kişinin kendisiyle olan iletişimidir. Bu alan biraz "şanssız": çünkü iletişimin sözel olmayan bileşenlerine ilişkin deneysel çalışmaların çoğu,

Aktif Bilinç kitabından yazar Bakhtiyarov Oleg

Alexey Ksendzyuk PSİKONETİK. AKTİF BİLİNÇ VE DÖNÜŞÜM O.G.'nin yeni kitabı hakkında. Bakhtiyarov Oleg Georgievich Bakhtiyarov'un yeni kitabı "Aktif Bilinç", her şeyden önce bir psikoteknolojik el kitabıdır. Bu çalışmanın birkaç kişi için çok önemli olduğunu düşünüyorum.

Ulusal Hoşgörüsüzlüğün Psikolojisi kitabından yazar Chernyavskaya Julia Vissarionovna

yazar Seversky Victor

Donbass yanıyor kitabından. İlan edilmemiş bir savaşın tarihi. Nisan - Eylül 2014 yazar Seversky Victor

Aşkın Yardımcıları [Psikanaliz Destanı] kitabından yazar

Aleksey Menyailov Catharsis Aşkın iç hikayesi Psychoanalytic epik Baskı 3, biraz revize edilmiş ve biraz tamamlanmış M.: "Kraft +", 2005 ISBN 5-93675-099-X UDC 882-3 BBK 84 (2Ros = Rus) 6-4 М50 (Kitabın ilk baskısı 1997 yılında "KRON-PRESS" yayınevi tarafından basılmıştır. ISBN

yazar Menyailov Aleksey Aleksandroviç

Alexey Menyailov Paketin teorisi Büyük Mücadele Catharsis-2 Psikanaliz-2 Baskı 2 M.: Kraft +, 2004 ISBN 5-93675-061-2 (barkod 978-5-93675-061-8) UDC 882-3 BBK 84 (2Ros = Rus) 6-4 М50 Kitabın ilk baskısı 1999'da "Rusya: aşkın içi" başlığı altında yayınlandı (Moskova: "Linor", 1999. - ISBN

The Theory of the Pack [Büyük Tartışmanın Psikanalizi] kitabından yazar Menyailov Aleksey Aleksandroviç

Bölüm kırk altı SMIRNOV ALEXEY FEDOROVICH - REZERV KAPTANI, 1918, PETROGRAD DOĞDU Bu konuşma 1997 yazında Bolgrad'da (Odessa bölgesi ve Moldova sınırında bir şehir; nüfusun %60'ı so- XVIII-XIX yüzyıllarda Besarabyalı Bulgarlar, yani Bulgarların bir parçası olarak adlandırılan