MBA Bilgi Teknolojisi. MBA Bilgi Yönetimi (CIO). Dersin bir parçası olarak öğrenciler,

MBA-IT programı için Higher School of Business Enformatics'e kabul, bir röportajın sonuçlarına dayanmaktadır. Mülakat sınav değildir. Mülakatta adayın eğitimden beklentileri detaylı bir şekilde açıklanır ve programlar, disiplinler, öğretmenler, öğretim yöntemleri ve sertifikasyon hakkında eksiksiz bilgi verilir.

MBA-IT programı, bir devlet belgesi tarafından onaylanmış ve bir çalışma kitabı tarafından onaylanmış en az 2 yıllık pratik iş deneyimine sahip daha yüksek mesleki eğitime (lisans, uzman, yüksek lisans) sahip kişileri kabul eder. Çalışma kitabı, kuruluşun personel departmanı tarafından onaylanmalıdır. Bilişim alanında deneyim tercih sebebidir ancak gerekli değildir. İlk eğitimdeki uzmanlık önemli değil.

Genel açıklama:

Ek profesyonel eğitim programı "İşletme Yüksek Lisansı" (MBA), uzmanlıklar: Stratejik IP Yönetimi (CIO), İş Analitiği, İnternet Proje Yönetimi.

Program 2007'den beri uygulanmaktadır.

2014 yılında, İşletme Bilişimi Yüksek Okulu'nun MBA programı, Rusya Federasyonu Ulusal İşletme Eğitimi Akreditasyon Konseyi (NASDOBR) tarafından akredite edilmiştir.

MBA programının misyonu:

• organizasyonları modern bilgi teknolojilerinin kullanımına dayalı olarak yeni rekabet edebilirlik ve performans kalitesi seviyelerine getirebilen stratejik yöneticiler olarak işletme bilişimi alanındaki modern yöneticilerin kişiliklerini ve yetkinliklerini geliştirmek;
• değer yaratmak ve işletmelerin ve kuruluşların performansını artırmak için bilgi teknolojisini etkin bir şekilde kullanabilen motive, proaktif ve eğitimli yöneticilerin sayısını çoğaltın.

MBA programının hedefleri:

• Öğrencilere genel ve BT yönetimi alanında en güncel bilgileri vermek, yönetimsel problemlerin analizi ve bağımsız çözümleme becerilerini kazandırmak;
• Öğrencilerin liderlik ve yönetim yetkinliklerini, maliyet, pazarlama ve sistem düşüncesini, kuruluşun tüketicilerinin gereksinimlerinin derinlemesine anlaşılmasının yanı sıra girişimcilik ve sürekli stratejik ve teknolojik yeniliklere odaklanmak;
• Bir işletmenin veya kuruluşun faaliyetlerinde BT'nin yeri ve rolünün derinlemesine anlaşılmasına dayalı olarak BT alanındaki yönetim problemlerini çözmeye yönelik sistematik bir yaklaşım öğretmek;
• Öğrencilere gerekli tavsiye ve desteği sağlayarak, edinilen bilgi ve becerilerin pratik uygulamasını teşvik etmek;
• Öğrencilerin girişimci BT yetkinlikleri, stratejik yönetim becerileri ve yenilikçi düşünce geliştirmelerine yardımcı olun;
• İletişim, organizasyon ve liderlik becerilerini geliştirmek;
• Öğrencileri, hem düzenli hem de ara sıra eğitim sürecine katılan Rus BT yöneticilerinin ve girişimcilerinin gerçek deneyimiyle tanıştırmak;
• Öğrenciler ile mevcut BT yöneticileri ve BT girişimcileri arasında iletişim ve bağlantıların kurulmasını kolaylaştırmak;
• Sürekli öğrenme ve kişisel gelişim ihtiyacını geliştirmek.

Programın Yapısı ve İçeriği

Program, BT'nin bir işletmenin stratejik bir varlığı olduğu, tüketici gereksinimlerini karşılamak için temelde yeni fırsatlar yaratmaya hizmet eden, bir dizi rekabet avantajı için temel oluşturan ve nihayetinde organizasyonun faaliyetlerini dönüştüren bir bakış açısına dayanmaktadır.

GSBI programı, üst düzey BT yöneticileri için, özellikle CIO'lara kadar, stratejik ve maliyet düşüncesi, kurumsal stratejik kararları BT açısından değerlendirme yeteneği, stratejik etkileşim becerileri için bir pratik yeterlilikler sistemi geliştirir. yönetim, BT faaliyetlerini organize etme, kontrol etme ve iyileştirme yeteneği - alt bölümler, BT'ye yatırım ihtiyacını formüle etme ve gerekçelendirme yeteneği.

Girişimci faaliyetlerde bulunan veya kendileri için böyle bir fırsat planlayan öğrenciler için oluşturulan yetkinlikler, genel yönetim yetkinlikleri ile birlikte, bir BT şirketinin organizasyonel tasarımının öğelerinin analizi ve seçimi, organizasyonu ve etkinliğinin değerlendirilmesi gibi yetkinlikleri içerir. ana iş süreçleri, BT ekonomisi - şirketler, tüketiciler, tedarikçiler, ortaklar ve BT pazarının diğer konuları ile etkileşim.

Bu yetkinliklerin oluşumu, paralel olarak incelenen iki bloktan oluşan, karşılıklı olarak mutabık kalınan disiplinlerden oluşan dengeli bir sistemin incelenmesi sürecinde gerçekleşir: genel bir yönetim bloğu ve bir BT yönetim bloğu. İlk blok, özellikle kurumsal stratejik yönetim, stratejik pazarlama ve marka yönetimi, iş dönüşüm yönetimi (birleşmeler ve satın almalar, modern entegrasyon çözümleri ve "genişletilmiş işletmelerin" oluşumu dahil), stratejik finansal analiz (değerlendirme ve değerlendirme dahil) gibi disiplinleri içerir. yönetim iş değeri ve finansal risk yönetimi), stratejik insan kaynakları yönetimi, stratejik bilgi ve yenilik yönetimi.

İkinci blok, bir BT organizasyonunda organizasyonel tasarım ve süreç yönetiminin temellerini, BT süreçlerinin resmi değerlendirmesi ve iyileştirilmesini, bir BT organizasyonunun stratejik ve operasyonel yönetimini, bir BT hizmeti ile işletme arasındaki ilişkilerin yönetimini, taşeronluk yönetimi, dış kaynak kullanımı ve BT, BT ekonomisi projeleri, bilgi güvenliği ve diğerlerinde ortaklık. İkinci blokta, bir dizi modern yabancı orijinal teknik incelenmiştir.

VSBI MBA-IT programının çeşitli özellikleri vardır:

• Program, bir iş disiplinleri bloğunun ve bir BT yönetimi bloğunun paralel çalışmasını sağlar. BT uzmanlık disiplinleri, programın sonunda ayrı bir blok olarak okunmaz, temel disiplinlerin mantıksal bir devamıdır, böylece BİT ile iş arasındaki bağlantıyı doğrular. Bu, BT'nin bir hizmet olarak değil, teknolojiyi destekleyen en önemli stratejik varlık olduğu görüşünü yansıtır.
• Programın net bir pratik odağı var. Öğrenciler düzenli olarak yeni öğrendiklerini asıl işlerinde gerçek dünya problemlerine uygulamaya teşvik edilir. Elde edilen sonuçlar sınıfta tartışılır ve öğretmenin belirli bir öğrenciyle sonraki bireysel çalışması için temel oluşturur.
• Dinleyicilere bireysel yaklaşım. GSBI öğrencileri farklı eğitime sahiptir, farklı pozisyonlarda bulunur ve ekonominin farklı sektörlerinde çalışır. Bu nedenle öğretmenler eğitim sürecinde her öğrencinin bireysel ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak bu süreci en esnek şekilde organize etmektedir.
• Eğitimin önemli bir bileşeni bir problem semineridir. Problemli bir seminer, öğrencilerin öğretmenlerinin katılımıyla gerçek görevleri ve öğrencilerin çalışmalarında karşılaştıkları sorunları tartıştıkları bir tartışma platformudur. Seminerin amaçları, gerçek deneyim alışverişini teşvik etmek, kararlarını sunma, kanıtlama ve savunma becerilerini geliştirmek, GSBI'da kazanılan bilgilerin pratikte nasıl uygulanabileceğini açıkça göstermektir. Seminerdeki öğretmen, tartışmanın moderatörlüğünü üstlenir ve ele alınan sorun hakkında dinleyicilerin birleştirilmiş bir fikrini formüle eder.

Öğrencilerimiz ve Mezunlarımız

İstatistikler, GSBI öğrencilerinin bilgi düzeylerini geliştirmek ve BT'deki yönetim sorunlarını çözmek için modern yöntemler ve yaklaşımlar kullanmakla ilgilenen genç, hırslı BT uzmanları, orta düzey yöneticiler ve yeni başlayan girişimciler olduğunu göstermektedir.

HSBI'den mezun olduktan sonra, çoğu sonunda kendileri için bir yöneticilik kariyeri seçiyor. Mezunların küçük ama istikrarlı bir oranı kendi işini kurmayı ve BT alanında yeni kurulan firmalar kurmayı tercih ediyor.

GSBI, mezunları ile düzenli resmi ve gayri resmi temaslar yürütür. Son zamanlarda, GSBI mezunları, mezuniyet tezlerinin savunmasına davetli uzmanlar olarak katılarak eğitim sürecine aktif olarak dahil olmuştur.

BT'deki metodolojiler ve standartlar

• BT sistemleri yönetimi
• Bilgi Güvenliği

Genel profil modülleri:
1. Ekonomi ve hukuk

• İş Güvenliği Temelleri.

• Zaman yönetimi.
• Etkili iletişim becerileri.
• Topluluk önünde konuşma becerileri.
• İş ilişkileri psikolojisi.
• Bir iş adamının görüntüsü.
• Liderlik ve karizma.
• Stressiz yönetim.

3. Genel yönetim

• Yönetimin ana kategorileri. Yönetimde durumsal yaklaşım. (Dersin unsuru "Yönetimin Evrimi ...

Program hakkında daha fazla bilgi

BT'deki metodolojiler ve standartlar

• Yazılım tasarımı ve geliştirme metodolojisinin temelleri
• BT sistemleri yönetimi
• Bilgi Güvenliği

Genel profil modülleri:
1. Ekonomi ve hukuk

• Uluslararası Ekonomik İlişkiler. Etkileşim araçları. "Uluslararası Ticaret" dersinin unsuru.
• Mikroekonomi ve Makroekonomi.
• Uluslararası iş ortamı. "Uluslararası Ticaret" dersinin unsuru.
• Ticari faaliyetin yasal dayanakları.
• İş Güvenliği Temelleri.

2. Yöneticinin kişisel etkinlik becerileri

• Bir yöneticinin faaliyetlerini anlamak.
• Zaman yönetimi.
• Etkili iletişim becerileri.
• Topluluk önünde konuşma becerileri.
• İş ilişkileri psikolojisi.
• Bir iş adamının görüntüsü.
• Liderlik ve karizma.
• Stressiz yönetim.

3. Genel yönetim

• Yönetimin ana kategorileri. Yönetimde durumsal yaklaşım. ("Yönetim düşüncesinin evrimi. Yönetime sistematik bir yaklaşım" dersinin öğesi).
• Organizasyondaki kişi. motivasyonun işlevi.
• Örgütlerde iletişim.
• çatışmalar ve stres.
• İş tasarımı.
• Organizasyon yapıları oluşturmak.
• Yönetim kararlarının geliştirilmesi ve benimsenmesi.

4. Örgütsel davranış

• Örgütsel davranışa giriş. ("Yönetim düşüncesinin evrimi. Yönetime sistematik bir yaklaşım" dersinin öğesi).
• Örgütsel davranışın analizi için metodoloji.
• Algı ve izlenim yönetimi süreçleri.
• Kişilik ve psikolojik tutumlar.
• Emek motivasyonu: modeller, teknikler ve problemler.
• Bireysel ve örgütsel öğrenme.
• grup dinamiği.
• Bir organizasyonda güç, etki ve liderlik.

5. Organizasyonda finans

• Finans kaynakları. Finansal kaynakların fiyatı. Para piyasası.
• Şirket mali tabloları.
• Marjinal fayda. Başabaş. Çalıştırma kolu.
• Yatırım kararlarının değerlendirilmesi. indirim.
• Sermaye yapısı. Sermayenin fiyatı. finansal kaldıraç.
• Kendi işletme sermayesi. İşletme sermayesi yönetimi.
• Finansal planlama ve tahmin.

6. İş dünyasında araştırma yöntemleri

• Yönetimde araştırma türleri. Nitel araştırma.
• Nicel araştırma. Karar vermede istatistiksel ve tahmin araçlarının kullanımı.
• Akılcı ve yaratıcı kararlar vermek.
• İş dünyasında yenilikçi düşünme ve yaratıcılık (ana sınıf).

7. Genel pazarlama

• Pazarlamanın temelleri ve modern pazarlama kavramı.
• "Sizin" müşterinizi arayın. Tüketici ilişkileri yönetimi.
• Yaşam döngüsü ve ürün konumlandırma. Ürün portföyü.
• Fiyatlandırma (Fiyat).
• Dağıtım yeri (Yer).
• Terfi.
• Pazarlama izleme ve tahmin (ana sınıf).
• Hizmet pazarlaması.

8. İnsan kaynakları yönetimi

• Personel yönetimine giriş.
• Personel seçimi.
• Personel adaptasyonu.
• Personelin değerlendirilmesi ve sertifikalandırılması. Personel performans yönetimi.
• İnsan potansiyeli geliştirme ve personel eğitimi.
• Ödül sistemi: Modern bir şirkette bir ücretlendirme sistemi oluşturmak.
• Yeterlilik yönetimi (ana sınıf).
• Kariyer geliştirme aracı olarak eğitim merkezi (ana sınıf).
• Başvuru sahiplerinin seçimi: bölüm yöneticisi araçları (ana sınıf).
• Personel yönetimi stratejisi. Kurumsal kültür yönetimi. (Usta sınıfı).

9. Muhasebe ve raporlama

• Kuruluştaki muhasebe türleri. UFRS'ye giriş.
• Rus standartlarına göre ekonomik faaliyet gerçeklerinin muhasebe hesaplarına yansıması.
• Mali tablolar. Muhasebede birincil belgeler ve sözleşmeye dayalı faaliyetler.
• Bir yönetici için vergilendirme.
• Bir yönetim muhasebesi sistemi oluşturmak.
• Yönetim Muhasebesi ve Karar Verme
• Bütçeleme ve maliyet kontrolü.

10. Stratejik yönetim

• Stratejik yönetime giriş.
• Kuruluşun dış ve iç çevresinin stratejik analizi.
• Stratejinin oluşturulması ve resmileştirilmesi.
• Temel strateji türleri.
• Strateji uygulama yönetimi ve etkinliğinin değerlendirilmesi.
• Rekabetten Mavi Okyanus Stratejisine
• İş planlaması

11. Stratejik Pazarlama

• Stratejik pazarlamaya giriş.
• Fonksiyonel pazarlama stratejileri.
• Segmentasyona çeşitli yaklaşımlar (ana sınıf).
• Konumlandırma. Daha iyi olmak, farklı olmak demektir! (Usta sınıfı).
• Endüstriyel pazarlama (ana sınıf).
• Pazarlama araştırması.
• Pazarlama planı.
• Pazarlama faaliyetlerinin etkinliğinin kontrolü ve değerlendirilmesi.
• Uluslararası pazarlama kavramı.
• Marka ve şirketin rekabet gücünü artırmadaki rolü (ana sınıf).
• Etkinlik pazarlama.

12. Operasyonel yönetim

• Operasyonel yönetime giriş.
• Mal ve hizmetlerin tasarımı.
• Kalite kontrol.
• Tedarik zinciri yönetimi.
• Üretim ve hizmet tesislerinin yerleştirilmesi ve yüklenmesi. Zincir yönetimi.
• İş süreçlerinin tanımlanması ve yeniden yapılandırılması
• Depo lojistiği (ana sınıf).

13. Değişim yönetimi

• Örgütsel değişim sorununa çeşitli yaklaşımlar.
• Kuruluşun değişime hazır olup olmadığının analizi
• Değişim yönetimine süreç yaklaşımı (J. Kotter ve D. Cohen'e göre).
• Değişime karşı direnci yönetmek.
• Değişim yönetimi ve kurum kültürü. Politika ve değişim ideolojisi.
• Bir değişim yönetimi aracı olarak koçluk (ana sınıf).
• Dış danışmanlarla etkileşim.

14. Yönetici için bilgi teknolojisi

• Yönetimde bilgi teknolojisi
• IP sınıflandırması.
• Bilgi sistemleri yönetimi.

15. Özel kurslar

• Yenilikçi projeleri optimize etmek için stratejiler ve yöntemler
• Mal ve hizmetlerin tasarımı
• Bilgi sistemleri yönetimi
• Bilgi sistemlerinin sınıflandırılması
• Risklerin yönetimi
• Kalite kontrol

Web seminerleri ve video konferanslar biçiminde düzenli olarak bir dizi özel kurs düzenlenmektedir (web seminerlerinin programına bakınız)

Mevcut eğitim projeleri ve bitirme projesi üzerinde çalışmak:

• Tüm modüller için nihai ödevlerin/projelerin sunumu, tartışılması ve savunulması
• Tartışma elektronik seminerlerine katılım, SDO forum alanında yönetimsel çözüm atölyeleri
• LMS'deki serbest iletişim bölgesindeki diğer öğrencilerle iletişim
• Programın 15 modülü için geçme testi (6. ve 15. hariç her modülde 4 test geçilecektir).
• Bitirme projesinin geliştirilmesi ve savunulması.

21. yüzyılda başarıyı getirecek stratejilerden birinin teknolojik liderlik olduğu bir sır değil. Ve bir şirketin gelişimi için yeni fırsatları görme veya ileri teknolojileri kullanarak yeni bir iş yaratma yeteneği, başarılı bir yönetici ve girişimcinin önemli yetkinliklerinden biridir. Her yıl, bilgi teknolojisinin hızlı gelişimi sayesinde, geçmiş yılların yeterlilik dizinlerinde bulunmayan yeni iş yapıları, yeni meslekler ortaya çıkıyor.

Eğitim sonucunda:

• Yetkinlik alanınızdaki yönetimsel görevlerin çözümüne sistematik olarak yaklaşabileceksiniz;
• Bilişim ve iletişim teknolojilerinde en modern çözümlerle tanışın;
• Bilişim şirketlerinin ve modern şirketlerin BT departmanlarının yönetimindeki diğer öğrenci ve uzman uygulayıcıların deneyimleriyle tanışabileceksiniz;
• Yeni BT ve İnternet projelerinin geliştirilmesi için nişler bulmak için etkili BT stratejileri geliştirme ve uygulama araçlarına hakim olun;
• Altyapı mülkiyetinin maliyetini değerlendirmeyi öğrenin, optimal bilgi sistemi mimarisini seçmeye yönelik modern yaklaşımları inceleyin;
• Bir bitirme projesi üzerinde çalışırken, BT departmanındaki proje yönetim sistemini geliştirebilecek veya bu alanda yeni bir iş projesi geliştirebileceksiniz.

Eğitim süresi

• Bir uzmanlık ile MBA Profesyonel programı kapsamında eğitim süresi: "Bilgi Teknolojisi" 2 yıldır. Eğitim sırasında, ek bir uzmanlık bölümünün yanı sıra 14 temel modül incelenir.

Başvuru sahipleri için şartlar:

1. Tamamlanmış yüksek öğrenim (lisans, uzman veya yüksek lisans);
2. 2 yıldan fazla deneyim.

MBA Professional programını tamamladıktan ve bitirme projesini savunduktan sonra her mezun iki diploma alır:

• Ek bir yeterlilik Master of Business Administration atanmasını onaylayan diploma - aster of Business Administration (MBA);
• UNESCO tarafından onaylanmış İngilizce İşletme Yüksek Lisans diplomasının yanı sıra yabancı kuruluşlarda sunum için ek çeviri veya sertifika gerektirmeyen bir pan-Avrupa Diploma Eki.

Formlar ve eğitim maliyeti
DOT kullanımı ile yazışmalar:

• Eğitim maliyeti 129.000 ruble. (279.000 ruble)

Hafta sonu grubundaki yazışmalar:

• Moskova'da 2 yüz yüze seansla - 249.000 ruble. (369.000 ruble)
• Yurtdışındaki ilk tam zamanlı oturum ile - 249.000 ruble. (369.000 ruble)

Fiyata tam bir eğitim kursu (2 yıl) dahildir, ek ödeme yoktur;
%0 peşinatla 36 aya varan eğitim kredisi.

MBA uzmanlığı "Bilgi Teknolojisi", işletme yönetimi, çalışan ekipleri alanında profesyonel bilgi ve beceriler edinmenin yanı sıra BT kaynakları, teknoloji ve bir dizi araç kullanarak yeni stratejiler tasarlamaya adamıştır.

MBA programının amacı, şirketin BT altyapısının gelişmesini sağlamanın yanı sıra iş süreçlerini işleyişiyle yönetebilen nitelikli yöneticiler yetiştirmektir. Oluşturulan altyapı, bilgi toplama ve işleme süreçlerini hızlandırmayı, nitel analizlerini gerçekleştirmeyi ve alınan verilere dayalı kararlar vermeyi mümkün kılmaktadır.

MBA programında eğitim almanın temel amaçları

1. Kurs katılımcılarına, BT'nin iş dünyasında etkin kullanımı için gerekli özel bilgileri sağlamanın yanı sıra bu bilgiyi sistematize etmek.
2. Çeşitli bilgi kaynaklarıyla çalışmak için yazılım ve ekipman kullanımında pratik eğitimden geçmek. Edindiği becerileri yönetim amaçlı kullanmak.
3. Modern dijital teknolojileri kullanarak iş yönetimi becerilerinin oluşumu.

Uzmanlık eğitiminin temel özellikleri

Tüm eğitim programı, gerekli disiplinleri içeren üç bloğa ayrılmıştır:

1. blok: Ekonomi teorisi, yasal konular, muhasebe vb. dahil olmak üzere yönetimin temelleri.
2. blok: Mali yönetim, iş etiği, stratejik yönetim, personel yönetimi vb. dahil olmak üzere işletme yönetiminin profesyonel disiplinleri.
3. blok: Bilgi teknolojisi ve bilgi güvenliği dersi ile ilgili uzmanlık konuları.

Müfredat, ana konulara ek olarak, atölye çalışmaları, isteğe bağlı kurslar, bireysel eğitim programları da içerir.

Eğitimin bir parçası olarak, öğrenciler şunları yapma fırsatına sahip olacaklar:

• BT alanında önde gelen ustaların ustalık sınıflarına katılmak;
• küçük ve orta ölçekli çalışma gruplarında çalıştaylarda yer almak;
• sanal sınıflara katılmak;
• iş oyunlarına katılın.

Eğitim için bir eğitim kurumu seçerken size uygun format ve eğitim planına odaklanmaya çalışın. Öğrenme sürecine ne kadar aktif olarak katılırsanız, programın sonunda o kadar çok sonuç elde edebilirsiniz.

eğitim ne kadar sürer

Derece alma şartları bir buçuk ila iki yıl arasında olabilir (belirli bir eğitim kurumunun programına bağlı olarak). Öğrenciler, programı geçmek için en rahat formatı seçme şansına sahiptir:

• tam zamanlı;
• yarı zamanlı;
• yüz yüze toplantılar ve seminerler dahil uzaktan (yazışma).

Eğitim kurumlarının seçimi

Bugün, öğrenci yabancı bir üniversitede bir uzaktan eğitim formatı seçme (ve gerekli örnekten bir diploma alma) veya Rusya Federasyonu topraklarında temel bir eğitim kurumunda eğitim alma fırsatına sahiptir.

Ülkenin bu tür eğitim kurumlarında uzmanlık mevcuttur:

• İşletme Bilişimi Enstitüsü (Ulusal Araştırma Üniversitesi İktisat Yüksek Okulu'nda);
• Moskova Uluslararası İşletme Yüksek Okulu;
• Bilişim Okulu RANEPA;
• Devlet İşletme Üniversitesi İşletme Enstitüsü;
• İşletme Eğitimi Enstitüsü MESİ;
• IMISP.

Yurtdışında eğitim teklifi alın:

• Central Missouri Üniversitesi (ABD);
• Hetic (Fransa);
• DIU Dresden Uluslararası Üniversitesi (Almanya);
• Western Governors Üniversitesi (ABD);
• Nottingham (İngiltere);
• Stanford (ABD);
• York, Schulich (Kanada).

MBA "Bilgi Teknolojisi" uzmanlığında sertifika almak ne verir?

İstatistikler, eğitim programının yeni başlayan girişimciler, orta yöneticiler, bilgi teknolojisi uzmanları ve ayrıca yenilikçi BT yöntemleri kullanarak yönetimsel sorunları çözme alanındaki bilgilerini niteliksel olarak geliştirmek isteyen herkes için gerçekten etkili olduğunu göstermektedir.

Programların mezunlarının çoğu, işletme yönetiminde başarılı kariyerler inşa etmeye devam ediyor. Birçoğu kendi işini açar, BT alanında yeni girişimler organize eder.

programı "MBA Bilgi Yönetimi (CIO)»bilgi teknolojisi alanında işletme eğitiminde pazar lideridir. Zaten 800'den fazla kişi bir derece aldı MBA(MBI) bu programda, yaklaşık% 60'ı pozisyonlarda CIO (Baş Bilgi Sorumlusu) ve BT direktörleri ve %25'ten fazlası gen oldu. direktörler veya kendi işlerini kurdular. Son 8 yıldır bu program Okulumuzun amiral gemisi olmuştur. Burada harika bir öğretim kadrosuyla tanışacaksınız: tanınmış danışmanlar, üst düzey yöneticiler, geniş pratik deneyime sahip uzmanlar.

BT Yönetimi Okulu, profesyonel topluluktan iki ödül alan tek işletme okuludur. 2007'de Okul, "Bilgi teknolojisi alanında iş eğitimi" adaylığında Cnews Awards 2007'ye layık görüldü ve 2009'da Rusya'da bilgi teknolojisinin gelişimine olağanüstü katkılarından dolayı IT-LEADER 2009 ödülünü kazandı. Uzun yıllardır MBA programı uzmanlığı: Bilgi Yönetimi (CIO), "En İyi 25 Rus MBA Programı" sıralamasında yer alan "Bilgi Yönetimi" uzmanlığındaki tek program olmuştur ve 2011 yılında bu derecelendirmede 6. sırada yer almıştır.

MBA IT'ye kimler girer:
İnsanlar MBA BT kurslarına zaten BT direktörü veya BT direktörü pozisyonunda olanlar olarak gelirler. CIOşirketlerde ve sadece bu pozisyonları işgal etmek isteyenler. Her ikisi de burada çalışmayı faydalı buluyor. Birinin birikmiş deneyimi sistematik hale getirmesi gerekiyor ve biri yeni bilgi edinmek istiyor.

Eğitimin amacı:
Bilgi sistemlerinin uygulanmasını yöneten, işletmede bilgi teknolojisinin geliştirilmesi için politika belirleyen, ileri bilgi yönetimi teknolojilerine dayalı stratejik iş yönetimi kararları veren bilgi teknolojisi alanındaki yöneticilerin eğitimi.

Rusya'nın özelliği, kural olarak, BT direktörü veya CIO'nun pozisyonunun, kariyerlerine sistem yöneticisi veya programcı olarak başlayan uzmanlar tarafından işgal edilmesidir. Bilgi teknolojisinde çok tecrübeliler, ancak herkes işi iyi anlamıyor. Şunu vurgulamak gerekir ki MBA BT (MBI) - bu iş eğitimi MBA eğitimi almanın temel amaçlarından biri de öğrencilere iş dünyasının anlayabileceği bir dil konuşmayı öğretmektir. Bu nedenle programdaki öğretmenlerin %80'den fazlası uygulayıcılar, başarılı yöneticiler, tanınmış danışmanlardır.

MBA eğitimi sadece yeni bilgiler ve prestijli bir MBA diploması sağlamakla kalmaz, aynı zamanda iş bağlarında önemli bir genişleme sağlar. Okulun mezunları ve öğrencileri arasında zaten 1700'den fazla kişi var - bu, BT yöneticilerinin en büyük profesyonel topluluğudur.

Program Açıklaması:

MBA - İşletme Yüksek Lisansı - yönetim alanında mesleki yeterlilik derecesi:

Bu işletme, yönetim, ekonomi alanındaki en ünlü derecedir. sadece sahip olmak Yüksek öğretim(lisans, uzmanlık veya yüksek lisans) bir MBA programına kayıt olabilirsiniz.

MBA programı, yönetim alanında çalışacak ve bu nedenle uygun niteliklere ve deneyime ihtiyaç duyanlar için tasarlanmıştır. Yetenek havuzunun bir üyesiyseniz ve liderlik pozisyonu almayı planlıyorsanız veya kariyer odaklı orta düzey yönetici iseniz bu program tam size göre.

Programın temel amacı:

Sizi bir yönetici pozisyonunda çalışmaya hazırlayın, size sistematik bir iş vizyonu, sorumluluk, öncelik verme, etkili kararlar verme ve mevcut kaynakları yeterince değerlendirme yeteneği öğretin.

Üst düzey bir yöneticinin profesyonel niteliklerini alacağınız garanti edilir ve Rusya Federasyonu dışında bu şekilde tanınırsınız.

"MBA - Bilgi Teknolojileri Yönetimi (BT)" BT sektörünün stratejik ve operasyonel yönetiminin tam döngüsünü kapsayan tam teşekküllü bir kurstur. En büyük Rus ve yabancı şirketlerin en iyi uluslararası deneyimini sistemleştirir.

"MBA - Bilgi Teknolojileri Yönetimi (BT)" Programı her seviyeden BT yöneticilerinin, orta ve büyük işletmelerin CIO'larının, BT şirketlerinin başkanlarının ve bunların bölümlerinin ilgisini çekecektir.

Mezun olduktan sonra 2 diploma alırsınız:

Programın sonunda bir final sınavına giriyor ve bir tez yazıyorsunuz. Tez konusu, programda kapsanan materyal bazında eğitmeniniz (diploma danışmanı) ile ortaklaşa belirlenir. Diploma danışmanı tezin yazımını denetler: literatürün seçilmesine yardımcı olur, çalışmanın yazımına rehberlik eder ve öğrencinin çalışmasının yazılması için son tarihleri ​​izler.

Çalışmanın savunması, Moskova bölgesinden ve Moskova bölgesinden öğrenciler için tasdik komisyonu önünde şahsen gerçekleştirilir. Yerleşik olmayan öğrenciler için tez savunması, onay komisyonu önünde çevrimiçi bir biçimde gerçekleşir.

Programı tamamlayan mezunlar «Bilgi teknolojileri (BT) MBA yönetimi» final sınavını başarıyla geçen ve tezini savunan, şunları alır:

• Ek (yüksek) eğitim diploması"İşletme Yüksek Lisansı - İşletme Yüksek Lisansı (MBA)" ek yeterliliğinin atanmasını onaylayan yerleşik form ve Diploma Eki
• Avrupa birliği EDLEA'nın diploması, akredite bir uzaktan eğitim programı.

Programın sonunda yayınlanan örnek belgeler (resmi büyütmek için tıklayın).

Uluslararası akreditasyon, okulda uygulanan MBA programlarının kalitesinin bir göstergesidir.

şehir işletme okulu Prestijli bir Avrupa akreditasyonuna sahibim EDLEA(Avrupa Uzaktan Eğitim ve Eğitim Derneği) ve ayrıca uzaktan programların Avrupa akreditasyonu ELBA(İş Akreditasyonu için E-Öğrenme).

Kurs, stratejik BT yönetimi kursunun tamamını içerir:

• BT teknolojilerinin misyonunu anlamak ve şekillendirmek.
• Stratejik ve operasyonel hedefler belirlemek.
• Bir şirketin veya departmanın performansının değerlendirilmesi.

Program, bilgisayar ve yazılım kullanarak veri oluşturma, depolama, yönetme ve işleme teknolojileriyle ilgili geniş bir disiplin sınıfını ve maddi faaliyet alanlarını içerir.

Bu program, öğrencilere etkili bilgi teknolojisi yönetimi için modern metodolojileri anlamayı ve uygulamayı öğretmek ve ayrıca onlara BT teknolojilerini ve projelerini yönetmek için ana araçları tanıtmak için tasarlanmıştır.

Bu program kapsamındaki eğitim kursu, yönetimsel sorunları çözmek için sistematik bir yaklaşımı teşvik eder, BT alanındaki yenilikleri tanımanıza, etkili BT stratejileri geliştirme ve uygulama araçlarına hakim olmanıza, BT yeterlilik derecesini nasıl değerlendireceğinizi öğrenmenize ve ayrıca bilgi sistemlerinin optimal mimarisini seçme yaklaşımlarını öğrenir.

MBA programları çerçevesinde işlenen konular pratik odaklıdır, bu nedenle gelecekteki bir mezunun öğrenme sürecinde edindiği her türlü bilgiyi pratikte hemen uygulayabilir. Bu nedenle, işletme alanında bir uzman için, MBA programı kapsamında eğitim almanın amacı, sadece popüler bir nitelik elde etmek değil, aynı zamanda profesyonel faaliyetlerinin verimliliğinde gerçek bir artış, yönetimsel yetkinliklerin genişletilmesidir.

"Bilgi teknolojisi (BT) yönetimi MBA" programı kapsamında eğitim yönetim sorunlarının çözümüne sistematik olarak yaklaşmanıza, BT'deki en modern çözümlerle tanışmanıza, etkili BT stratejileri geliştirme ve uygulama araçlarına hakim olmanıza, BT mülkiyetinin maliyetini nasıl değerlendireceğinizi öğrenmenize ve ayrıca en uygun olanı seçme yaklaşımlarını öğrenmenize olanak tanır. bilgi sistemleri mimarisi.

Genel müfredata ek olarak, aşağıdaki konular ele alınmaktadır:

• İşletmenin ölçeğine bağlı olarak bilgi sistemlerine genel bakış.
• BT'nin stratejik yönetimi.
• Bilgi sistemlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi.
• BT projelerinin ve BT hizmetlerinin yönetimi.
• İş süreçlerinin otomasyonu.
• BT mimarisi yönetimi alanında modern çözümler.
• Bilgi sistemlerinin uygulanması ve bakımı. Tek bir bilgi alanının oluşturulması.
• Bilgi sistemlerini kullanarak hedef ve göstergelere göre bir organizasyon yönetim sistemi oluşturmak.
• Uluslararası standartlara (ISO 9001, ISO 20000, ISO 27001) dayalı BT şirketleri için bina yönetim sistemlerinin ilkeleri.
• Modern bir şirketin BT hizmetini yönetmenin gerçek yönleri.
• Bilgi ve BT ürünleri satış teknolojileri.

Genel müfredat 25 uzak modülden oluşur:

Her modülün süresi 3 haftadır (önerilen çalışma süresi).

Eğitim süresi: 1.5 yıl.

Eğitim süresi boyunca, programın öğrencisi görsel-işitsel materyaller, metin dersleri ve pratik materyallerle çalışır, etkileşimli forumlara katılır ve çalışılan modüllerin konularında vakaları çözer.

Programın mezunları devlet ve uluslararası diplomalar alırlar.

1. Temel yönetim becerileri ve ticari karar verme

2. Liderlik ve liderin kişisel etkinliği

3. İş iletişimi

4. Rekabetçi stratejiler

5. Stratejik yönetim

6. İş süreçleri ve bilgi teknolojisi

7. İnovasyon ve değişim yönetimi

8. Operasyonel yönetim

9. Üretim süreci ve kalite yönetimi

10. Kurumsal lojistik

11. Personelin aranması, işe alınması, seçilmesi ve uyarlanması

12. Personel yönetimi

13. Kurumun kurumsal kültürü

14. İş pazarlama stratejisi

15. Pazarlama Yönetimi

16. Satış yönetimi

17. Mali yönetim. Mali kontrol ve raporlama

18. Yatırımlar ve kaynak yaratma

19. Yönetim ekonomisi ve yönetim raporlaması

20. Mikroekonomi

21. Kurumsal Finansman

22. Makroekonomi ve küresel ekonomik ortam

23. Yasal ve yasal iş ortamı

24. İş hayatında etik ve sorumluluk

25. Proje yönetimi